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地產(chǎn)集團(tuán)商業(yè)部員工人事管理制度流程手冊(28頁)-地產(chǎn)制度-展示頁

2024-08-25 18:58本頁面
  

【正文】 車的同事可每天下班提前 10 分鐘(含 17: 50 分)離開,但需在每天中午需提前 10 分鐘(從 13: 50 起算)上班,否則按早退計算。 遲到、早退、曠工處理 1) 無故不上班或不打考勤卡按曠工處理;一月累計曠工達(dá)三天,除按天數(shù)扣罰并處予不超過當(dāng)月薪金 20%的經(jīng)濟(jì)處罰。 6) 各組經(jīng)理同樣執(zhí)行上述規(guī)定,但可自簽卡。 4) 忘記打卡必須要有同事證明,并經(jīng)主管確認(rèn)后方可認(rèn)定,否則該時間按曠工處理;每月以“忘記打卡”為理由補(bǔ)簽的次數(shù)不能超過 3 次,超出范圍的按曠工處理。 3) 部分同事坐公司早上 8: 00班車上班,但確因班車晚點造成遲到,需在打卡后向主管說明并要求同車上班同事證明,在卡上注明原因后,請主管確認(rèn),可不視作遲到。每 月的考勤卡 必須填寫清楚外勤、休假、漏打情況 在打卡紙上 并 在每月的 21 日遞送 至行政組潘紅金處 計算薪金。 7) 曠工:不按 時、按 排班表時間上班 (無正當(dāng)理由) ,外勤沒有做好登記、打卡、補(bǔ)簽,未辦理相關(guān)手續(xù)而不在崗者該時間為曠工,曠工按半天為單位處罰,作不發(fā)放該半日薪金并扣罰薪金半日處理。 5 日將會按實行上班天數(shù)計算工資 。) 4) 考勤月:每月 21 日至下月 20 日。 2) 上班時間:上午 9:00— 12:00 下午 2:00— 6:00 3) 休息時間:原則上為每周一天,由各同事 根據(jù)工作情況制定休假表 。 二、獎罰制度 :詳見商業(yè)部行政管理制度明細(xì)。 商業(yè) 部各組經(jīng)理、 主管對本制度的推廣、培訓(xùn)、考核及實施負(fù)直接責(zé)任。 商業(yè) 部將根據(jù)管理工作的實際需要,適時對本制度的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,新的相關(guān)制度一經(jīng)公司確定,即自動替換原制度內(nèi)容。 商業(yè) 部員工管理手冊 目 錄 第一部分 總則 ........................................................................................................................1 一、 總則 ..........................................................................................................................1 二、 獎罰制度 :詳見商業(yè)部行政管理制度明細(xì) 。 .................................................................1 第二部分 行政管理制度 ..........................................................................................................1 一、 考勤制度 ...................................................................................................................1 (一)、 考勤管理 ................................................................................................................1 (二)、考勤監(jiān)督機(jī)制 .........................................................................................................4 二、派駐現(xiàn)場及出 差費用管理 ...........................................................................................5 (一)、派駐項目現(xiàn)場工作的相關(guān)費用申報管理規(guī)定 ...........................................................5 (二)、出差及相關(guān)費用申報的管理規(guī)定 .............................................................................6 三、員工著裝管理規(guī)定 .....................................................................................................9 四、辦公環(huán)境管理制度 ................................................................................................... 10 五、辦公電話管理 .......................................................................................................... 12 六、固定資產(chǎn)管理 .......................................................................................................... 13 七、商業(yè)部會議制度 ....................................................................................................... 13 八、商業(yè)部團(tuán)隊活動管理 ................................................................................................ 15 九、日常工作管理 .......................................................................................................... 15 十、辦公文書格式規(guī)范 ................................................................................................... 16 第三部分 人力資源管理制度 ................................................................................................. 17 一、商業(yè)部新員工入職指導(dǎo) ............................................................................................ 17 二、商業(yè)部員工薪酬計算方式 ......................................................................................... 18 三、員工在職培訓(xùn)實施及管理 ......................................................................................... 20 五、員工其他福利待遇管理 ............................................................................................ 22 (一)、員工休假種類及福利制度 ................................................................................... 22 (二)、員工住宿條件及管理 .......................................................................................... 27 第一部分 總則 一、總則 為適應(yīng)營銷中心的發(fā)展,進(jìn)一步規(guī)范 商業(yè)部各項行政及人事管理工作,根據(jù)公司的有關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合商業(yè) 部實際運作情況,制定本制度。 商業(yè)部制度的執(zhí)行與監(jiān)控:實行即時扣罰及部門獎勵制度,與商業(yè) 部月度、季度及年度績效考核評估掛鉤,確保相關(guān)制度的有效落實。 本制度自公布之日起執(zhí)行。 第二部分 行政管理制度 一、考勤制度 (一)、考勤管理 考勤規(guī)定 1) 考勤卡 /指紋數(shù)據(jù) 、外勤登記表、 休假 表、調(diào)休單 /請假單為計算工資的根本依據(jù),請各員工務(wù)必認(rèn)真、完整做好登記工作。( 駐盤招商必須保證每天均有人員在崗,其他同事 可根據(jù)實際工作需要安排休息時 間。 5) 考勤基準(zhǔn)日:每月 日, 如當(dāng)月上班天數(shù)超過 25。 6) 全勤標(biāo)準(zhǔn):無遲到、早退現(xiàn)象 、 正常休息,外勤時間、 經(jīng)理 補(bǔ)簽與外勤登記表核對上,并且該月沒有請假。 打卡制度 1) 商業(yè) 部全體員工須準(zhǔn)時上下班,每天上午上班 前和下午下班后,必須打卡;未辦理請假手續(xù)未打卡者視為曠工。 2) 員工外勤,須先知會 經(jīng)理( 主管 ) 得到同意后,填寫外勤登記表注明外出時間、事由;在回到公司上班后一天內(nèi)請 經(jīng)理(主管) 補(bǔ)簽并需在考勤卡上簡要注明外出事由,若在考勤時考勤卡、 經(jīng)理(主管) 補(bǔ)簽與外勤登記表核對不上,該時間視為曠工。以“班車晚點”作理由補(bǔ)簽不能超過 3 次,否則按遲到計算 。 5) 若因不明確原因而主管補(bǔ)簽卡超過 4次(含 4 次)以上,則對主管即時處罰,罰款 200 元,警告一次。 7) 每次代他人打卡的,雙方各按曠工一天處理,并即時扣罰 200 元 /次,警告一次。一年內(nèi)連續(xù)曠工超過三天(含三 天)或累計曠工超過七天(含七天)者,作除名處理,公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。(早退時間按正點到實際分鐘計算:如考勤卡顯示為 17: 42,按早退 18 分鐘計算) 3) 員工在每次(或累計)遲到 /早退 30~ 60 分鐘,扣減當(dāng)月薪金 50 元;每次(或累計)遲到 /早退超過 1 小時至 2小時( 61~ 120 分鐘)視作曠工半日處理,扣減該月薪金半天;每次(或累計)遲到早退超過 2 小時( 121 分鐘起算)視作曠工一 天處理,扣減該月薪金一天。 2) 員工加班須事先填寫加班申請單,經(jīng)過主管確認(rèn)方計算加班,加班時間計算加班費用。(如早上 9: 00、下午 18: 00 打卡后,加班至晚上 23: 00,則需在考勤卡的當(dāng)天加班欄打卡) 4) 員工加班在午夜 12 點前結(jié)束的,第二天仍需準(zhǔn)時上下班。 6) 正常休息日的加班,只在當(dāng)月調(diào)休,不跨月進(jìn)行。 2) 如屬隨機(jī)出發(fā),可以電話形式通知所屬主管 與行政組 ,作口頭登記,事后補(bǔ)填外勤登記表,作書面補(bǔ)充登
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