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安佳物業(yè)管理公司工程維修部運行制度手冊(48頁)-工程制度-展示頁

2024-08-25 18:06本頁面
  

【正文】 三、 設備維修制度 1.預防性維護保養(yǎng) 所有設備必須根據維修保養(yǎng)手冊及相關規(guī)程,進行定期檢修及保養(yǎng),并制訂相應年度、季度、月度保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)項目。 6. 6. 必須清楚了解所有工程系統(tǒng)及設備之保修期起止日期、保修內容以及保修責任人及 其聯系方式,并制定承 建商、供貨商保修聯系表備查。 4.所有系統(tǒng)之驗收,必須以獲得政府有關部門簽發(fā)之合格證書、使用許可證書等相關 文件為標準,并須以此做為驗收合格之必要條件。 2. 2. 所有系統(tǒng)必須在系統(tǒng)正常、調試完畢的情況下,連續(xù)試運行一段時間(需根據設備情況詳定),盡量檢查出存在之隱患后,方可進行驗收。 所有消防設施、設備之全面測試,以保證其功能正常,無故障。 14.所有 工具、儀器、儀表、材料、備件等均不得帶出本物業(yè)范圍以外,如因工作需要, 須經主管書面批準,按規(guī)定辦理放行手續(xù),并做好記錄。 12.所有運行、維修、保養(yǎng)、巡檢工作及施工、安裝、接電等均必須嚴格執(zhí)行有關規(guī)程及規(guī)范,嚴禁違規(guī)操作,以保證人身及設備安全,凡違規(guī)操作者,一經發(fā)現,均扣除當月工資 200 元人民幣,因違規(guī)操作造成嚴重后果者,均立即除名。 10.所有水池、水箱箱蓋隨時上鎖,鑰匙專人管理,無關人員 不得借用,打開水池或水箱必須經主管批準,并進行登記。 8.所有機房、設備間、工作間等均須在門外適當位置設置警示標志。燈光調至合適程度, 清理好現場。 5.未經工程部主管批準,任何外來人員(包括外部門、外單位領導)嚴禁進入所有設備房(包括電纜井、管道井、泵房、機房、配電室、倉庫等),已經批準者,在進出變配電室、消防中心、空調主機房、危險品倉庫等重要部門時,必 須辦理登記手續(xù),記錄來賓姓名、證件號碼、單位、進出日期及時間等。 3.各班組領班須每日進行安全檢查,隨時消除不安全因素,遇有重大安全隱患,須立即上報主管或工程部經理。 第三章 工程部規(guī)章制度 第一節(jié) 第一節(jié) 公共部分 編號:ZWPMCBBEN03 版本: C/1 通則: 一、 安全保衛(wèi)制度 1. 1. 工程部全體員工必須把安全防范意識放在重要位置,執(zhí)行有關規(guī)定,協(xié)同保安部認真做好安全保衛(wèi)工作。 四、 四、 弱電專業(yè) 1. 1. 負責整個物業(yè)內保安監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、物業(yè)自控系統(tǒng)、消防自動報警及公共應急廣播系統(tǒng)、有線電視的正常運行和維修、保 養(yǎng)工作。 7. 7. 負責一些臨時性的任務。 5. 5. 負責公共范圍內和物業(yè)公司的家具維修。 3. 3. 負責物業(yè)內公共范圍的天花、墻、門等項目的修理、調整。 三、 三、 綜合維修專業(yè) 1. 1. 負責整個物業(yè)內所有衛(wèi)生潔具、設備的維修、保養(yǎng)。 5. 5. 負責消防水系統(tǒng)(消火栓、噴灑)的維修、保養(yǎng)工作。 3. 3. 負責整個物業(yè)的供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、熱水鍋爐系統(tǒng)的運行、維修保養(yǎng)工作。 二、 二、 空調、給排水專業(yè) 1. 1. 負責整個物業(yè)空調制冷、采暖通風系統(tǒng)的日常運行、管理及維修、保養(yǎng)工作。 8.對系統(tǒng)不完善的地方提出整改方案,并經批準后實施。 6. 6. 負責消防系統(tǒng)強電及卷簾門的維修、保養(yǎng)。 4. 4. 負責物業(yè)公共區(qū)域的照明維修。一般情況下電機、控制器由空調專業(yè)自行負責,但當對方技術力量不足或設備工具不全時,應給予支持配合。 一、 一、 強電專業(yè) 1. 1. 負責整個物業(yè)變配電系統(tǒng)的日常運行、管理及維護、保養(yǎng)工作。 5.為物業(yè)管理提供有關工程詢問。 3.對客戶的裝修工程方案審核,對施工進行監(jiān)督管理。 物業(yè)管理 工程 維修 部運行手冊 編制: 審核: 批準: 北京安佳物業(yè)管理有限公司 二零零五年二月 目 錄 第一章 工程部人員架構圖 3 第二章 工程部管理范圍 4 ~ 5 第三章 工程部規(guī)章制度 6 ~ 30 第一節(jié) 第一節(jié) 公共部分 6 ~ 18 第二節(jié) 第二節(jié) 強電專業(yè) 19 ~ 26 第三節(jié) 第三節(jié) 空調專業(yè) 27 ~ 33 第四節(jié) 第四節(jié) 弱電專業(yè) 34 ~ 35 第四章 工程部維修保養(yǎng)流程 36 ~ 41 第五章 工程部人員調配流程 42 第六章 工程部工作單流程 43 ~ 44 第七章 設備節(jié)能辦法 45 第一章 第二章 第一章 工程部人員結構圖 第三章 第二章 工程部管理范圍 工程部負責的日常工作有: 1.對建筑物及所有機電設備的日常運行管理及維護保養(yǎng)。 部門經理 維修主管 維修主管 1 班 2 班 電工 3 班 維修工 維修工 維修工 維修工 2.對物業(yè)未盡人意之處提出整改方案。 4.對客戶進行有償服務。 6.公司及物業(yè)管理處領導交辦的其它工作。 2. 2. 負責空調、冷水機組等動力電源的供給。 3. 3. 負責給排水專業(yè)所有動力電源的維修保養(yǎng)。 5. 5. 負責物業(yè)臨時供電的安排和計劃。 7. 7. 負責提供節(jié)約電力的計劃方案,并經批準后實施。 9.為客戶提供有 償服務。 2. 2. 改善空調、采暖、通風系統(tǒng)的設計,使物業(yè)有一個良好舒適環(huán)境,同時最大限度節(jié)約能源。 4. 4. 負責生活水水質報檢工作。 6. 6. 為業(yè)主、客戶提供有償服務。 2. 2. 負責物業(yè)內水箱、水池及污水井、雨水井等基礎設施的維修整改。 4. 4. 負責建筑結構方面的問題,例如滲漏、裂縫等維修、整改。 6. 6. 負責安排一些小五金件的維修和調整。 8. 8. 負責為業(yè)主、客戶提供有償服務。 2. 2. 負責向業(yè)主、客戶提供有償服務。 2.各崗位值班人員,必須嚴守崗位職責,必須對本崗值班 范圍內進行安全檢查,如發(fā)現有安全隱患,須立即上報領班、主管或工程部經理。 4.主管須每月組織所屬員工對所轄系統(tǒng)及范圍進行安全檢查,消除隱患,并將檢查處理結果書面報告工程部主管。 6.所有機房、設備間、倉庫、工作間等在無人時必須將門窗鎖好。 7.各機房門、設備門(蓋)、倉庫門之鑰匙的配制,必須向工程部經理提出書面申請,經批準后方可配制。 9.所有設置于公共區(qū)域內之設備、設施等必須鎖好,并應設置圍欄及警示 標志。 11.高空作業(yè)時,工作人員必須配帶安全帶,并進行其他有效保護措施,作業(yè)范圍周邊必須加設護網,防止意外墜物傷及人員或設備設施。 13. 各類安全用具、腳手架、高梯等在使用前須檢查其牢固可靠性,確認安全后方可使 用。 15.工程部須每半年配合保安部一次本物業(yè)之消防報警系統(tǒng)、聯動系統(tǒng)、噴淋、消火栓系統(tǒng)等。 二、 工程驗收制度 1. 1. 所有工程系統(tǒng)驗收均須由發(fā)展商籌建處或發(fā)展商工程部負責及牽頭。 3.在驗收 過程中,須以將來運行及維修為重點,進行逐項檢查,如發(fā)現問題,須盡快 以書面形式通報給發(fā)展商,并做出詳細記錄及拍照。 5. 5. 必須要求發(fā)展商提供所有合同副本、技術資料、使用說明書、維修 保養(yǎng)手冊、調試 檢測報告及竣工圖紙、竣工資料等全部有關工程資料,并建立檔案,以備查用。 7. 7. 必須收齊所有由發(fā)展商、承建商、供貨商等提供之備品、備件及專用工具等,清點 入庫,妥為保管并做出詳細清單。 相關工程人員必須認真執(zhí)行保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)檢修項目,以便盡可能延長系統(tǒng)設備正常使用之壽命,并減少緊急維修之機會。 各系統(tǒng)之維護保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)檢修項目之制訂由主管負責,并提交工程部經理審閱;保養(yǎng)檢修及更換零配件之記錄由領班負責,并提交主管審閱。 出具清單并由各方簽字 發(fā)展商提供保修合約 及保 修責任人聯系表 建立技術檔案 檢查完畢 提交檢查報告 接管驗收完畢 2.緊急維修 必須進行緊急維修時,須立即通知經理,安排有關人員立即赴現 場檢查情況,并按實際情況進行處理。 如發(fā)生故障之設備在保修期內,應做出適當之應急處理,以盡量減少對客戶之影響,并立即通知有關供應商之保修負責人。此報告由工程助理存入設備維修檔案,備查。 設備更新及改造建議,必須向物業(yè)總經理提交可行性及經濟性分析報告,并須考慮總體系統(tǒng)運行之安全性及可靠性。 設備正常維修程序 確定時間 影響客戶 主管制訂保養(yǎng)計劃、 檢修項目及相應表格 經理審批 提前通知 客戶服務部 安排執(zhí)行時間 確定客戶影響 設備緊急搶修程序 通知 領班安排工作 并填寫相關記錄 主管檢查 維修完畢,恢復運行 相關記錄交工程助理 經理審閱 經 理 安排人員現場檢查 發(fā)現系統(tǒng)故障 通知 通知 電話或書面
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