【摘要】 安全質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)考評(píng)實(shí)施辦法 為優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)任務(wù),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)施工生產(chǎn),預(yù)防事故發(fā)生,揚(yáng)先促后,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,科學(xué)地檢查和評(píng)價(jià)施工生產(chǎn)情況,實(shí)現(xiàn)檢查考評(píng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程...
2024-09-30 19:49
【摘要】第一篇:安全質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)考評(píng)實(shí)施辦法 專(zhuān)項(xiàng)考評(píng)實(shí)施辦法(暫行) 為優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)任務(wù),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)施工生產(chǎn),預(yù)防事故發(fā)生,揚(yáng)先促后,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,科學(xué)地檢查和評(píng)價(jià)施工生產(chǎn)情況,實(shí)現(xiàn)...
2024-11-15 13:10
【摘要】第一篇:煙草系統(tǒng)績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法 煙草系統(tǒng)績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法 1、實(shí)行層級(jí)考核。煙草站考核技術(shù)員、公司考評(píng)煙草站和各科室,技術(shù)員考核以三包績(jī)效考核為主,根據(jù)績(jī)效考核實(shí)施方案對(duì)公司機(jī)關(guān)各科室進(jìn)行考核,...
2024-11-15 22:37
【摘要】0附件1金川集團(tuán)有限公司2020年績(jī)效管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為確保實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的激勵(lì)與約束機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工積極性和提高公司管理效率,全面提升公司業(yè)績(jī),依據(jù)《金川集團(tuán)公司績(jī)效管理制度》、《金川集團(tuán)公司單位績(jī)效管理規(guī)定》和《金川集團(tuán)公司員工績(jī)效管理
2024-10-20 15:28
【摘要】績(jī)效考評(píng)體系與實(shí)施辦法汽配戰(zhàn)略管理部2022年8月21日2?考評(píng)為了誰(shuí)?1.資本市場(chǎng)——企業(yè)價(jià)值的評(píng)判者2.第三只眼如何看企業(yè)——績(jī)效考評(píng)體系的領(lǐng)航燈?績(jī)效考評(píng)體系關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的前提?EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)考評(píng)體系介紹
2024-08-16 13:50
【摘要】信息報(bào)送及考評(píng)實(shí)施辦法第一章總則第一條根據(jù)省聯(lián)社《---省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)信息報(bào)送及考評(píng)暫行辦法》精神,為推動(dòng)-----銀行信息工作的規(guī)范化、制度化建設(shè),進(jìn)一步完善信息考評(píng)機(jī)制,增強(qiáng)信息報(bào)送工作的責(zé)任意識(shí),切實(shí)提高全縣信息服務(wù)、宣傳工作的質(zhì)量和水平,結(jié)合實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法適用于各支行、分理處,總行各部室(以下簡(jiǎn)稱(chēng):各單位)的信息報(bào)送工作。第三條本辦
2025-04-26 04:56
【摘要】績(jī)效考評(píng)體系與實(shí)施辦法汽配戰(zhàn)略管理部金華佳訊管理咨詢2?考評(píng)為了誰(shuí)?1.資本市場(chǎng)——企業(yè)價(jià)值的評(píng)判者2.第三只眼如何看企業(yè)——績(jī)效考評(píng)體系的領(lǐng)航燈?績(jī)效考評(píng)體系關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的前提?EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)考評(píng)
2025-05-25 22:37
【摘要】-1-【推薦】××公司項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘實(shí)施辦法(試行)第一章總則第一條為合理配置公司人力資源,為人才成長(zhǎng)提供晉升通道,充分發(fā)掘和培養(yǎng)項(xiàng)目管理人才,提高公司項(xiàng)目管理水平,特制定本實(shí)施辦法。第二條總原則:按照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的競(jìng)聘理念,落實(shí)“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)”的原則,推進(jìn)公
2024-09-19 15:10
【摘要】第一篇:醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施辦法 醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施辦法(試行) 第一章總則 第一條為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,建立對(duì)醫(yī)務(wù)人員規(guī)范有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,依據(jù)衛(wèi)生...
2024-10-08 22:32
【摘要】第一篇:銀行信息報(bào)送及考評(píng)實(shí)施辦法 --------------銀行信息報(bào)送及考評(píng)實(shí)施辦法 第一章總則 第一條根據(jù)省聯(lián)社《---省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)信息報(bào)送及考評(píng)暫行辦法》精神,為推動(dòng)-----銀...
2024-11-05 03:58
【摘要】第一篇:安徽預(yù)算支出績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法 安徽省預(yù)算支出績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法 2010-09-25 各市、縣(區(qū))財(cái)政局,省直各部門(mén)、單位: 為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政支出管理,建立科學(xué)、規(guī)范、高效的財(cái)政資金分...
【摘要】第一篇:勞務(wù)派遣人員期滿考評(píng)實(shí)施辦法 附件: 勞務(wù)派遣人員期滿考評(píng)實(shí)施辦法 為完善勞務(wù)派遣期管理,規(guī)范續(xù)用流程,省級(jí)分公司應(yīng)積極推進(jìn)勞務(wù)派遣人員期滿考評(píng)工作,依據(jù)考評(píng)結(jié)果決定是否續(xù)用有關(guān)人員。具...
2024-11-15 23:54
【摘要】第一篇:2012幼兒園中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施辦法 2012年幼兒園中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 為加強(qiáng)幼兒園管理隊(duì)伍的建設(shè),優(yōu)化中層干部結(jié)構(gòu),進(jìn)一步推進(jìn)幼兒園干部人事制度改革,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞墓芾砀刹筷?duì)伍...
2024-11-03 22:20
【摘要】項(xiàng)目管理實(shí)施辦法(討論稿)一、項(xiàng)目管理的目的為了加強(qiáng)對(duì)公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、重大技術(shù)攻關(guān)、工程建設(shè)等方面的管理,充分整合公司的人、財(cái)、物等資源,縮短任務(wù)周期,降低成本,同時(shí)培養(yǎng)公司復(fù)合性人才,公司對(duì)有關(guān)的項(xiàng)目開(kāi)展采用項(xiàng)目管理模式進(jìn)行管理。二、項(xiàng)目管理的適用范圍被列為項(xiàng)目計(jì)劃管理的項(xiàng)目具有跨部門(mén)、開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)(一般超過(guò)3個(gè)月)、經(jīng)費(fèi)較大(一
2025-07-25 20:40
【摘要】山西路橋第一工程有限責(zé)任公司工程管理責(zé)任追究實(shí)施辦法二OO九年六月十六日1工程管理責(zé)任追究實(shí)施辦法為進(jìn)一步強(qiáng)化制度嚴(yán)肅性,加大制度執(zhí)行力度,促進(jìn)工程管理制度化、規(guī)范化、程序化、高效化,全力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)合公司管
2024-11-25 10:11