星月集團房地產項目開發(fā)計劃管理辦法(doc)-地產制度-展示頁
2024-08-25 13:53本頁面
【正文】 是 否 配合 協(xié)調審核并上報總經(jīng)理層 審核 檢查、考評、督促 組織實施后評估 審核 審批、調整，上報批準 進度達到預售標準 按期辦理大產證 后評估 按期交付并獲取相關規(guī)劃證照 按照交房日期完成各項驗收及竣工備案 如遇工延誤，組織相關部門啟動應對機制 落實后配套工程實施計劃 編制項目總體開發(fā)計劃 落實項目總體進度計劃 總體資金計劃月 度資金計劃 編制 材料 設備 采購 計劃 編制開發(fā)、工程、配套、計劃 如期辦理各類證照 對各項工程進度過程控制，滿足合同工期要求 設計節(jié)點滿足總體進度計劃 設計部配合相關工作：把握現(xiàn)場效果 成本目標動態(tài)管理 銷售計劃 目標成本 編制工程及材料設備的招投標計劃，滿足工程進度要求 合同工期滿足項目總體進度要求 配合交付 實現(xiàn)銷售計劃及資金回籠 項目定位、項目策劃、項目可行性分析、總公司經(jīng)營計劃要求 財務審計部組織審核資金計劃，編制現(xiàn)金流并報總公司 1．目的 通過本辦法，為進一步加強經(jīng)營管理，確保項目公司編制合理的“項目總體開發(fā)計劃”，并按照批準的“項目總體開發(fā)計劃”的進度要求實施，以滿足總公司的經(jīng)營計劃要求。 2．
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