愛立信的人力資源管理策略-展示頁
2025-01-09 22:00本頁面
【正文】 組，組長由大家推選。 人力資源總部每年組織兩次子網(wǎng)絡負責人的聚會，共同研究涉及全公司的有關政策。全球的愛立信人力資源機構結成一個大網(wǎng)絡，各大市場區(qū)域的人力資源機構分別結成子網(wǎng)絡，子網(wǎng)絡下以區(qū)域為基礎，可以再分出小網(wǎng)絡。認同的過程是個不斷宣講、交流和理解的過程，所有的管理部門及管理干部都是義務講師。 一家成功的公司通常規(guī)劃出遠景，然后確立宗旨或使命，再確定達到遠景或履約使命的“方式”。 價值觀：愛立信的文化理念核心 在任一時刻，任一事件中，愛立信永遠堅持這三種精神和價值觀專業(yè)進取、尊愛至誠、鍥而不舍。愛立信強調(diào)，人力根源于公司經(jīng)營的需要，它必須服務于公司業(yè)務經(jīng)營。無論是其移動通信系統(tǒng)、移動電話及用戶終端或者是其信息通信系統(tǒng)，愛立信公司的產(chǎn)品都無可挑剔地居于世界電信業(yè)的領先地位。在愛立信的所有工作中，確保世界級質(zhì)量是各項策略的基石。全球已有40%的移動電話接入愛立信網(wǎng)絡，其AXE系統(tǒng)的銷售范圍也在全世界首屈一指。編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第7頁 共7頁愛立信的人力資源管理策略自1876年愛立信注冊“”以來，愛立信已經(jīng)經(jīng)歷了一百多個春秋。多年來，愛立信在電信及相關設備供應方面均處于世界領先地位，已有100，000多名員工在130多個國家為客戶解決電信需求問題。 愛立信產(chǎn)品要代表世界級的質(zhì)量。先進的技術為愛立信公司給客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提供了可靠的保證。 愛立信在世界范圍取得無可否認的成功，歸因于它“職業(yè)精神，相互尊重”的
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1