【摘要】--1--2學(xué)員對(duì)象:業(yè)務(wù)主任主要目標(biāo):了解陪同輔導(dǎo)的重要性,切實(shí)掌握陪同輔導(dǎo)的方法和技巧課程內(nèi)容:陪同輔導(dǎo)的目的、陪同的方法、技巧所需時(shí)間:學(xué)員收獲:學(xué)員能針對(duì)陪同輔導(dǎo)與業(yè)務(wù)員作有效溝通,能有效的進(jìn)行陪同作業(yè),盡快提升新人技能。--3陪同輔導(dǎo)的困惑對(duì)不起,我今天沒(méi)時(shí)間。
2024-08-27 18:43
【摘要】保險(xiǎn)公司機(jī)動(dòng)車事故索賠培訓(xùn)教材學(xué)習(xí)材料?一、強(qiáng)制險(xiǎn)?二、商業(yè)保險(xiǎn)(包括以下幾種常用險(xiǎn))1、第三者保險(xiǎn)2、車輛損失險(xiǎn)3、車輛盜竊險(xiǎn)4、玻璃單獨(dú)險(xiǎn)(進(jìn)口)5、車上人員險(xiǎn)6、不計(jì)免賠額(率)7、車身劃痕險(xiǎn)
2024-08-27 16:33
【摘要】掌聲游戲集錦宋鵬一直以來(lái),我們都在苦苦思索,希望能幫助大家在每天的早會(huì)夕上、授課當(dāng)中增添樂(lè)趣,活躍氣氛的使用內(nèi)容,尋尋覓覓、搜腸刮肚終于匯集出本篇,《掌聲游戲集錦》目前收集了6個(gè)不同風(fēng)格的掌聲、32個(gè)形式各異的游戲活動(dòng)。您的一次實(shí)踐會(huì)讓我們興奮不已,您的一個(gè)微笑會(huì)讓我們幸福永遠(yuǎn),同時(shí)我們也期待著您的
2025-01-07 02:40
【摘要】--1銷售序列理賠培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教材——基礎(chǔ)知識(shí)篇制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)448.com--2如何做好理賠服務(wù)一、理賠是什么二、發(fā)生保險(xiǎn)事故后,我們做什么三、為了做好理賠服務(wù),我們應(yīng)準(zhǔn)備什么
2024-08-27 16:17
【摘要】--1增員面談?shì)o導(dǎo)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程目標(biāo)?通過(guò)學(xué)習(xí)增員面談?shì)o導(dǎo),使主管掌握輔導(dǎo)的方法、注意事項(xiàng)、輔導(dǎo)話術(shù),通過(guò)訓(xùn)練使主管知之用之,并能順利的對(duì)新人如何進(jìn)行增員面談進(jìn)行輔導(dǎo)。--3課程大綱?輔導(dǎo)目標(biāo)與內(nèi)容1輔導(dǎo)注意事項(xiàng)2
2025-05-25 02:51
【摘要】--1--2--3有共同的價(jià)值觀,有共同的奮斗目標(biāo),上下一致,積極奮進(jìn)的集合體。--4*人多想法多*年齡差異大*文化素質(zhì)不一*業(yè)務(wù)能力有高低*主管管理水平參差不齊營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的特性--5
2024-08-27 17:03
【摘要】--1--1PICC公司篇之資本運(yùn)營(yíng)總公司培訓(xùn)部--2紅利的來(lái)源保險(xiǎn)公司的基本盈利模式——“三差”?死差益--由實(shí)際死亡率低于預(yù)定死亡率,按預(yù)定死亡率收取的純保費(fèi)支付實(shí)際死亡成本略有盈余而產(chǎn)生的利益。?費(fèi)差益--實(shí)際的營(yíng)業(yè)費(fèi)用率低于預(yù)期的營(yíng)業(yè)費(fèi)用率而產(chǎn)生的利益
2024-08-28 14:53
【摘要】活動(dòng)管理培訓(xùn)課程(主管系列)我省推行活動(dòng)管理的背景我們所擁有的資源1、人員隊(duì)伍已初具規(guī)模2、骨干隊(duì)伍已初步形成3、貫徹基本法初見(jiàn)成效我們所面臨的危機(jī)一、外部:1、市場(chǎng)主體增加,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈2、客戶服務(wù)需求增多,成熟度提高二、內(nèi)部:1、人均產(chǎn)能較低2、人員素質(zhì)參差不齊,流動(dòng)性大3、件均保
2024-08-24 21:43
【摘要】團(tuán)隊(duì)游戲操作萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究學(xué)習(xí)目標(biāo)了解團(tuán)隊(duì)游戲的益處及操作的方法掌握多種團(tuán)隊(duì)游戲?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程大綱一、團(tuán)隊(duì)游戲概述二
2025-01-06 09:09
【摘要】第一篇:保險(xiǎn)公司早會(huì)游戲 保險(xiǎn)公司早會(huì)游戲 在每組人身后1米處放置一黃桶,桶中裝有30只乒乓球;在每組人側(cè)前1米處放置兩組工具。在副隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)中間的位置放置兩只藍(lán)桶。 所有隊(duì)員準(zhǔn)備就緒,將任...
2024-10-13 13:22
【摘要】保險(xiǎn)公司年會(huì)游戲 1、循環(huán)相克令 用具:無(wú) 人數(shù):兩人 方法:令詞為“獵人、狗熊、槍”,兩人同時(shí)說(shuō)令詞,在說(shuō)最后一個(gè)字的同時(shí)做出一個(gè)動(dòng)作——獵人的動(dòng)作是雙手叉腰;狗熊的...
2025-04-03 21:11
【摘要】1壽險(xiǎn)培訓(xùn)班操作流程第一章總則第一條為規(guī)范壽險(xiǎn)培訓(xùn)班操作流程,提升辦班效率,提高辦班品質(zhì),樹(shù)立XX人壽的培訓(xùn)專業(yè)化形象,簡(jiǎn)化培訓(xùn)手續(xù),節(jié)省培訓(xùn)人力,特制定本壽險(xiǎn)培訓(xùn)班操作流程。第二條本操作流程所稱培訓(xùn)班是指壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)各級(jí)、各類制式及專題培訓(xùn)班(以下簡(jiǎn)稱培訓(xùn)班)。2第三條
2025-01-06 22:23
【摘要】吉祥安康產(chǎn)品培訓(xùn)Page2/39目錄一:職團(tuán)銷售模式二:產(chǎn)品培訓(xùn)Page3/39職場(chǎng)營(yíng)銷是一種金融產(chǎn)品的銷售方式:雇主許可并提供協(xié)助;雇工自行出資購(gòu)買中間地帶?團(tuán)險(xiǎn)的展業(yè)模式?個(gè)險(xiǎn)跟蹤管理的銷售模式職團(tuán)銷售模式Page4/39職團(tuán)銷售模式起源?保險(xiǎn)公司為自己的員工提供可以
2025-01-10 19:12
【摘要】授課技巧萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究提綱培訓(xùn)內(nèi)容的確定授課技能技巧培訓(xùn)的一些誤區(qū)萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究培訓(xùn)內(nèi)容的確定DOME原則診斷、目標(biāo)、方法、評(píng)估培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)知—已知=培訓(xùn)內(nèi)容受眾想知道的+必須讓他知道的提綱
【摘要】歡迎參加講師培訓(xùn)班1總公司新人育成體系授權(quán)講師總公司主管晉級(jí)培訓(xùn)授權(quán)講師總公司AMTC授權(quán)講師總公司NBSS授權(quán)講師總公司TSS授權(quán)講師總公司CDIS授權(quán)講師省公司TSS核心三講師之一省公司新人育成體系推廣核心小組成員劉涵霖2有緣來(lái)相聚劉涵霖3課程介紹P
2025-01-10 19:15