保險(xiǎn)公司培訓(xùn)班操作流程-展示頁
2025-01-06 22:23本頁面
【正文】 訓(xùn)、中級(jí)講師培訓(xùn)共三個(gè)層級(jí) 10種培訓(xùn)。 3 第四條 本操作流程說明的是各類培訓(xùn)班的通則， 即共同的部分，差別之處按初、中、高級(jí)培訓(xùn)班的層面要求有所不同。 4 第二章 組織策劃 第六條 培訓(xùn)班操作流程分為事前、事中和事后三個(gè)部分。 5 一、開班準(zhǔn)備 ，工作細(xì)化落實(shí)到人。 、下發(fā)。 （課表排定）。 ，并按費(fèi)用簽報(bào)標(biāo)準(zhǔn)談妥各項(xiàng)費(fèi)用。 6 ，包括白板筆、投影筆（紅、黑、藍(lán)、綠色）、白板擦 、空白投影片、白紙、膠帶、裁紙刀等。 。 13.《 公司司歌 》 、課間輕松錄音磁帶準(zhǔn)備。 ，按男、女比例和年齡大小搭配好。 、學(xué)員食宿安排。 、落實(shí)。 。 。 （視情況而定）。 8 二、報(bào)表管理 培訓(xùn)課程表。 學(xué)員簽到表。 講師邀請(qǐng)函。 培訓(xùn)效果檢討報(bào)告。 一、教學(xué)管控 開訓(xùn)主持。 課堂紀(jì)律宣導(dǎo)。 每日晨會(huì)主持，議題選定。 10 分發(fā)學(xué)員隨堂資料。 上課時(shí)音響效果的控制。 1了解學(xué)員狀況，與學(xué)員溝通。 1結(jié)訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話。 11 二、行政會(huì)務(wù) 制作通訊錄。 購買學(xué)員獎(jiǎng)品。 第九條 事后階段即為培訓(xùn)班接近尾聲時(shí)要做的工作，包括教學(xué)管理和管理核銷兩方面。 培訓(xùn)結(jié)束后，會(huì)務(wù)人員總結(jié)檢討培訓(xùn)效果及待改進(jìn)之處。其余的教學(xué)物品帶回到培訓(xùn)部交與教務(wù)人員保管。 場(chǎng)地若為租用，則需結(jié)清場(chǎng)租費(fèi)。 總費(fèi)用和各單項(xiàng)費(fèi)用必須控制在費(fèi)用預(yù)算所列明的數(shù)目?jī)?nèi)，不得超支。 14 第三章 人力配置 第十條 班主任與助教的設(shè)置 每個(gè)培訓(xùn)班應(yīng)設(shè)班主任一名，一般由兼職講師擔(dān)任，負(fù)責(zé)整個(gè)班務(wù)，并視課程需要配置助教或工作人員若干名，協(xié)助班主任執(zhí)行相關(guān)班務(wù)，使培訓(xùn)班順利完成 。 熟悉開班流程與規(guī)定。 聯(lián)系、確認(rèn)講師，并與各講師溝通授課內(nèi)容。 提供辦班物品清單，安排專人準(zhǔn)備。 檢查教材、物品是否齊備。 開、結(jié)訓(xùn)主持。晨會(huì)組織、課間輕松氣氛的營(yíng)造以及學(xué)員培訓(xùn)反饋調(diào)查。 依規(guī)定做好準(zhǔn)備，逐一清點(diǎn)應(yīng)攜帶物品。 聯(lián)系開班的有關(guān)事項(xiàng)。 18 提前到場(chǎng)，檢查場(chǎng)地、器材是否符合要求。 進(jìn)駐會(huì)務(wù)組，準(zhǔn)備好簽到表、資料，接待學(xué)員報(bào)到。 開、結(jié)訓(xùn)拍照的聯(lián)系，相片名單的確認(rèn)，相片的沖印、過膠。 19 第十一條 講師的選聘 培訓(xùn)班的講師團(tuán)成員必須符合以下條件： 必須是公司正式評(píng)聘的專、兼職講師，可建議為公司授權(quán)講師、組訓(xùn)、優(yōu)秀的營(yíng)管處、部經(jīng)理或主管。 講師須有極強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。經(jīng)培訓(xùn)后，象充了電
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