【摘要】山西汽運(yùn)集團(tuán)忻州汽車運(yùn)輸有限公司精神文明單位創(chuàng)建材料近年來,忻州汽車運(yùn)輸有限公司在山西汽運(yùn)集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針和“精神文明重在建設(shè)”的原則,緊緊圍繞“開拓創(chuàng)新,和諧發(fā)展”的企業(yè)精神,不斷完善公司的各項(xiàng)工作機(jī)制,努力加強(qiáng)班子建設(shè)、組織建設(shè),制度建設(shè)和環(huán)境建設(shè),以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,強(qiáng)化管理,優(yōu)質(zhì)服
2025-07-03 02:46
【摘要】21/23廣西運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)股權(quán)優(yōu)化參考方案北京新華信管理顧問有限公司廣西南寧2004年5月目錄廣西運(yùn)德集團(tuán)股權(quán)優(yōu)化參考方案 2總述 2方案一(中高層直接出資收購股份) 4方案二(新設(shè)子公司出資收購股份) 7方案三(對(duì)下屬分公司進(jìn)行改制) 10方案四(中高層出資增
2025-05-04 05:53
【摘要】x汽車運(yùn)輸集團(tuán)提升綜合競爭力咨詢-組織結(jié)構(gòu)方案-第2頁集團(tuán)架構(gòu)和管理模式的設(shè)計(jì)需要貫徹以發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向的一系列基本原則精于高效原則在保證公司任務(wù)完成的前提下,應(yīng)力求做到機(jī)構(gòu)簡練,人員精干,管理效率高權(quán)責(zé)利對(duì)等原則公司每一管理層次、部門、崗位的責(zé)任、權(quán)力和激勵(lì)都要對(duì)應(yīng)客
2025-06-05 14:35
【摘要】安全督察部姬光喜汽車運(yùn)輸安全常識(shí)汽車誕生之前馬車就是人類最好的陸上交通工具。l770年法國人尼古拉斯古諾將蒸汽機(jī)裝在板車上,制造出第一輛蒸汽板車,這是世界上第一輛利用機(jī)器為動(dòng)力的車輛。1885年德國工程師卡爾.奔馳制成一輛裝有馬力汽油機(jī)的三輪車。德國另一位工程師戈特利布.戴姆勒也同時(shí)
2025-01-29 19:45
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-28 13:56
【摘要】來自中國最大的資料庫下載案例:--某省級(jí)汽車運(yùn)輸集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告--主講人:徐霆2020年5月案例-某汽車運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告來自中國最大的資料庫下載2020年保密文件版權(quán)所有1企業(yè)簡介一家位于廣西省的規(guī)模最大的綜合性專業(yè)公路運(yùn)輸企業(yè),由大型國有汽車運(yùn)輸總公司改
2024-08-24 19:49
【摘要】x汽車運(yùn)輸集團(tuán)股權(quán)優(yōu)化參考方案目錄廣西x集團(tuán)股權(quán)優(yōu)化參考方案 2總述 2方案一(中高層直接出資收購股份) 4方案二(新設(shè)子公司出資收購股份) 7方案三(對(duì)下屬分公司進(jìn)行改制) 10方案四(中高層出資增資擴(kuò)股) 13方案五(引入戰(zhàn)略投資者增資擴(kuò)股) 15方案六(新做蛋糕,獎(jiǎng)配股份)
2025-05-04 12:01
【摘要】標(biāo)題樣式主標(biāo)題標(biāo)題樣式副標(biāo)題正文空白樣式1正文空白樣式2內(nèi)容概覽1添加您自己的內(nèi)容2添加您自己的內(nèi)容3添加您自己的內(nèi)容4添加您自己的內(nèi)容5添加您自己的內(nèi)容6添加您自己的內(nèi)容小標(biāo)題內(nèi)容概覽1添加您自己的內(nèi)容
2025-05-07 19:15
【摘要】汽車運(yùn)輸管理知識(shí)習(xí)題集及答案(汽車駕駛專業(yè)用)內(nèi)容提要本習(xí)題集及答案是《汽車運(yùn)輸管理知識(shí)》課程的教學(xué)配套叢書,以使深長掌握和鞏固課堂教學(xué)所學(xué)的《汽車運(yùn)輸管理知識(shí)》為目的。本書包括第一至八章,習(xí)題形式有是非題、選擇題、填空題、名詞解釋題、簡答題、論述題,并附有各題答案。本書是交通系統(tǒng)
2025-07-01 15:59
【摘要】全面的管理資料下載汽車運(yùn)輸成本管理課題:汽車運(yùn)輸成本概念與基礎(chǔ)知識(shí)?教學(xué)目標(biāo):?通過本課題的學(xué)習(xí),了解運(yùn)輸成本的概念、分類、特點(diǎn)、運(yùn)輸成本的重要性,掌握運(yùn)輸成本的計(jì)算對(duì)象、計(jì)算單位以及汽車運(yùn)輸企業(yè)的成本計(jì)算期,并掌握汽車運(yùn)輸企業(yè)成本核算體制,以正確對(duì)待汽車運(yùn)輸,正確對(duì)汽車運(yùn)輸中的成本進(jìn)行歸類。?教學(xué)重點(diǎn):運(yùn)輸成本的概念、分類
【摘要】汽車運(yùn)輸企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一、直線制直線制組織機(jī)構(gòu)是最古老的企業(yè)管理組織形式。其特點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)中各種職位均按垂直系統(tǒng)直線排列,結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、決策迅速,管理幅度較大。在組織機(jī)構(gòu)中,上下級(jí)和同級(jí)之間的關(guān)系很明確,職權(quán)從下到上逐級(jí)增高,各級(jí)組織的數(shù)目由下到上逐漸減少。實(shí)行的是沒有職能機(jī)構(gòu)的管理,要求各級(jí)主管人員必須具有多方面管理業(yè)務(wù)的知識(shí)和技能。由于各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都由領(lǐng)導(dǎo)者
2025-07-03 13:09
【摘要】汽車運(yùn)輸企業(yè)營銷管理?第一節(jié)營銷管理概述?第二節(jié)運(yùn)輸市場(chǎng)分析?第三節(jié)運(yùn)輸產(chǎn)品策略與定價(jià)策略?第四節(jié)組貨渠道與策略?第五節(jié)4R營銷理論第一節(jié)營銷管理概述?一、市場(chǎng)營銷的概念?二、市場(chǎng)營銷組合返回一、市場(chǎng)營銷的概念市場(chǎng)營銷就是通過確定市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求,
2024-08-26 21:10
【摘要】汽車運(yùn)輸貨票 對(duì)于合同范本的準(zhǔn)備應(yīng)該要提前進(jìn)行,這樣的話才能夠滿足大家的需求,我為大家準(zhǔn)備了《汽車運(yùn)輸貨票》,感謝大家前來進(jìn)行閱讀,希望能夠幫助到大家。 托運(yùn)人:_________ 車屬...
2024-12-15 22:27
【摘要】汽車運(yùn)輸貨票 汽車運(yùn)輸貨票 托運(yùn)人:_____________車屬單位:_________牌照號(hào):_______________ 裝貨地點(diǎn) 發(fā)貨人 地址 電話 卸貨地點(diǎn) 收貨人 ...
【摘要】汽車運(yùn)輸企業(yè)管理§1-1汽車運(yùn)輸企業(yè)管理概論?汽車運(yùn)輸企業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展?運(yùn)輸企業(yè)營運(yùn)組織形式及企業(yè)構(gòu)成?敘述目前運(yùn)輸企業(yè)的現(xiàn)狀,近而講述汽車運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展史?汽車運(yùn)輸企業(yè)的營運(yùn)組織形式:?公用型汽車運(yùn)輸企業(yè)列舉一些有名企業(yè)?專用型汽車運(yùn)輸企業(yè)?自用型汽車運(yùn)輸企業(yè)以茂名石
2025-01-29 19:46