【摘要】三不協(xié)議貴經(jīng)銷商:首先對(duì)您(們)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)皇明集團(tuán)公司的各方面支持和合作表示衷心感謝!為保障您(們)經(jīng)銷皇明產(chǎn)品的利益,維護(hù)皇明集團(tuán)對(duì)外整體形象,特簽訂以下協(xié)議:1、所有皇明員工不得以任何理由在您處私自借款、借物;2、所有皇明員工不得以任何理由私自拉貨、調(diào)貨;3、所有皇明員工不準(zhǔn)私自口頭承諾及簽訂營(yíng)銷、廣告促銷協(xié)議。以上協(xié)議自簽訂之日起生
2024-07-31 19:16
【摘要】皇明太陽(yáng)能建點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)及程序一、目的:為規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)管理,統(tǒng)一公司專營(yíng)店形象,樹(shù)立良好的皇明品牌,并不斷地鞏固和完善市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò),為公司今后的迅猛發(fā)展奠定基礎(chǔ)。二、建立專營(yíng)店的標(biāo)準(zhǔn)及要求:1、有一定的經(jīng)營(yíng)頭腦、經(jīng)營(yíng)意識(shí)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,有信譽(yù)、講誠(chéng)意,且全身心投入,能與公司同心同德。2、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所:必須有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,營(yíng)業(yè)面積40m2以上,有門(mén)
2025-06-11 17:09
【摘要】經(jīng)銷商管理2目錄經(jīng)銷商的現(xiàn)狀特點(diǎn)經(jīng)銷商的價(jià)值鏈分析經(jīng)銷商的管理經(jīng)銷商所服務(wù)的客戶管理3通路渠道的演變*現(xiàn)代型通路的不斷涌現(xiàn)零售商消費(fèi)者廠商經(jīng)銷商*地域性不同需求不同*不平衡的能力*消費(fèi)層次不同需求不同與效率*高破產(chǎn)率競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手*新對(duì)手涌現(xiàn)*市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇4目前通路狀況
2024-08-24 13:37
【摘要】售后服務(wù)協(xié)議書(shū)甲方:山東皇明太陽(yáng)能有限公司乙方:山東皇明太陽(yáng)能有限公司(以下稱甲方)與______________(以下稱乙方)本著“競(jìng)爭(zhēng)的一半是服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,為共同開(kāi)拓市場(chǎng),做好皇明產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,乙方在經(jīng)銷甲方產(chǎn)品時(shí),必須承擔(dān)售后服務(wù)工作。經(jīng)雙方協(xié)商,就皇明產(chǎn)品在乙方經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)的售后服務(wù)達(dá)成以下協(xié)議:一、甲方的責(zé)任與權(quán)利1.
2024-07-31 19:01
【摘要】經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)管理提升九陽(yáng)營(yíng)銷培訓(xùn)天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632-2-深度營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)目錄強(qiáng)化廠商協(xié)同運(yùn)作互動(dòng)與研討面臨的挑戰(zhàn)與經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型管理提升與團(tuán)隊(duì)打造
2024-10-28 08:07
【摘要】1卓有識(shí)度圓融會(huì)通最佳實(shí)踐寶潔、可口可樂(lè)、娃哈哈經(jīng)銷商管理體系2背景簡(jiǎn)介?寶潔、可口可樂(lè)、娃哈哈都是快速消費(fèi)品市場(chǎng)上各自領(lǐng)域里的王者,多年來(lái)一直成為其他廠商學(xué)習(xí)借鑒的榜樣。作為成功的重要一環(huán),他們各自建立出一套適合各自公司及產(chǎn)品的經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)管理體系。本案詳細(xì)分析解讀了這三家公司的經(jīng)銷商管理體系。1、寶潔公司經(jīng)銷商運(yùn)作
2025-06-04 06:59
【摘要】銷售管理系統(tǒng)ManCao銷售的角色市場(chǎng)IT人力資源生產(chǎn)財(cái)務(wù)SalesOutlet:CustomerShopper/Consumer銷售過(guò)程中必須做到:將正確的產(chǎn)品,正確的數(shù)量于正確的時(shí)間內(nèi)送抵預(yù)定地方以有效幫助目標(biāo)消費(fèi)群的需求銷售管理銷售報(bào)表協(xié)同拜訪
2025-01-28 13:01
【摘要】問(wèn)題??為什么需要經(jīng)銷商??經(jīng)銷商是怎樣產(chǎn)生的?市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的4PProduct產(chǎn)品Price價(jià)格Promotion促銷Place通路經(jīng)銷商市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的4P?營(yíng)銷通路的概念:市場(chǎng)營(yíng)銷通路組合策略包括:1、四個(gè)基本因素(4Ps),即產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、促銷(Promo
2024-08-24 13:38
【摘要】銷售通路和經(jīng)銷商管理SalesChannelandDistributionManagement新的銷售環(huán)境NewEnvironment現(xiàn)在,我們遇到了忠誠(chéng)度不斷降低的客戶上帝,掌握著大量的市場(chǎng)信息;擁有廣泛的選擇范圍;缺乏耐心,隨時(shí)
2025-01-21 17:16
【摘要】經(jīng)銷商管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322目錄經(jīng)銷商的現(xiàn)狀特點(diǎn)經(jīng)銷商的價(jià)值鏈分析經(jīng)銷商的管理經(jīng)銷商所服務(wù)的客戶管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323通路渠道的演變*現(xiàn)代型通路的不斷涌現(xiàn)
2024-10-28 08:04
【摘要】管理培訓(xùn)1、經(jīng)銷商管理的重要性、迫切性、復(fù)雜性2、注重企業(yè)行為對(duì)經(jīng)銷商管理產(chǎn)生的推動(dòng)作用3、注重對(duì)一線業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)節(jié)目預(yù)告
2024-08-24 13:49
【摘要】庫(kù)存管理體系診斷和初步建議今日議程?一期報(bào)告背景介紹?診斷結(jié)論和建議概述?x庫(kù)存管理系統(tǒng)診斷–全國(guó)及成品庫(kù)存的現(xiàn)狀及分析–駐外及代銷庫(kù)存的現(xiàn)狀及分析–庫(kù)存原因分析?對(duì)x庫(kù)存管理的初步建議?下一步工作計(jì)劃說(shuō)明1、本報(bào)告旨在提高x電器股份公司的庫(kù)存管理水平,不針對(duì)任何部門(mén)和個(gè)人。
2024-08-27 10:06
【摘要】銷售通路和經(jīng)銷商管理SalesChannelandDistributionManagement天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632新的銷售環(huán)境NewEnvironment現(xiàn)在,我們遇到了忠誠(chéng)度不斷降低的客戶上
2024-10-25 04:49
【摘要】科文系列培訓(xùn)之五銷售管理實(shí)務(wù)?課程名稱銷售管理實(shí)務(wù)?主講柯宏?時(shí)間2020、3、19?地點(diǎn)科文總部科文系列培訓(xùn)之五銷售管理實(shí)務(wù)課程目的?了解銷售管理的基本概念?了
2024-08-26 13:26
【摘要】課程目標(biāo)于本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能……課程大綱一.對(duì)經(jīng)銷商的認(rèn)識(shí)二.如何開(kāi)發(fā)經(jīng)銷商三.如何管理經(jīng)銷商四.如何評(píng)估經(jīng)銷商五.角色演練六.Q&A七.思考題一.對(duì)經(jīng)銷商的認(rèn)識(shí)什么是經(jīng)銷商?將產(chǎn)品通過(guò)自己的網(wǎng)絡(luò)輻射到各
2025-01-19 22:54