房地產(chǎn)策劃部述職報(bào)告-文庫吧資料
2024-12-06 23:17本頁面
【正文】 XX是15年的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，為人積極、熱心、主動(dòng)有沖勁，但細(xì)節(jié)的工作中略有“粗枝大葉”的感覺，通過日常的數(shù)據(jù)整理、周報(bào)、客戶描摹等工作的鍛煉后有著長足的進(jìn)步，目前她也是擔(dān)任著MBS主席的職務(wù)，希望明年能夠承擔(dān)重任。就像“走有中國特色的社會(huì)主義”一樣，“走有XX特色的XX銷售策略”來得更務(wù)實(shí)。 （3）打造有XX特色的團(tuán)隊(duì)：由于XX團(tuán)隊(duì)基本為本土化編制，有許多想法和習(xí)慣都有著很大的差別。 （2）針對項(xiàng)目操作難點(diǎn)制定解決方案：項(xiàng)目進(jìn)入順銷期，小戶型的突破成了項(xiàng)目20**年成敗的關(guān)鍵一戰(zhàn)。但是，對于項(xiàng)目的價(jià)值挖掘、節(jié)點(diǎn)把控、對外形象站位、面對客戶專業(yè)化的說辭及口徑、乃至客戶成交后的維系方針及策略都對XX團(tuán)隊(duì)有著極高的要求。與XX的標(biāo)準(zhǔn)化、模式化及快節(jié)奏的工作模式不同，XX的節(jié)奏慢下來了很多，但這也恰恰讓我能夠靜下心來思考，這家開發(fā)商需要我做哪些工作、這個(gè)項(xiàng)目需要我給出哪些策略、這個(gè)團(tuán)隊(duì)需要我給出哪些支持。；于個(gè)人而言從東區(qū)到北區(qū)的快速適應(yīng)、迅速熟悉陌生區(qū)域、積極響應(yīng)開發(fā)商需求、從獨(dú)立完成工作到帶領(lǐng)助力完成工作…… XX的收獲 初到XX項(xiàng)目的快速適應(yīng)及轉(zhuǎn)變。無論是公司層面還是項(xiàng)目、個(gè)人層面都充滿著變化。我相信這里將會(huì)大有希望。第三有點(diǎn)小忐忑，因?yàn)楹笏{(lán)印時(shí)代的XX房地產(chǎn)市場無論是業(yè)內(nèi)專家還是客戶都持悲觀的態(tài)度，都認(rèn)為藍(lán)印政策是XX房地產(chǎn)市場的一顆“救命稻草”沒了這顆
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