公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定學(xué)習(xí)體會七篇-文庫吧資料
2024-12-06 00:41本頁面
【正文】 “面子”問題，還存在人事管理的內(nèi)在規(guī)律性矛盾?；鶎拥奶攸c是“職務(wù)少、出口少”，在縣鄉(xiāng)一級大部分公務(wù)員的年齡一超過40歲或45歲，因為上升空間受阻，就會產(chǎn)生“應(yīng)付工作”的情緒。最典型就是公安系統(tǒng)，他們的職業(yè)特征注定了很多人要長期在基層一線工作、默默無聞地在非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)上工作。 其次，常規(guī)的管理結(jié)構(gòu)呈金字塔狀，這意味著職務(wù)越高位置越少，這也產(chǎn)生了不公平的問題。這同樣適用于干部隊伍。 首先，過去干部隊伍“千軍萬馬過獨木橋”的狀態(tài)，從制度安排上看有不科學(xué)之處。原來以職務(wù)為主的體制發(fā)揮了應(yīng)有的歷史作用，強(qiáng)化了干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。其引人注目之處，在于通過推行公務(wù)員職務(wù)與職級并行、職級與待遇掛鉤制度，調(diào)動公務(wù)員群體積極性、健全激勵保障機(jī)制。 新《規(guī)定》的出臺是在適應(yīng)新時代新形勢的情況下，通過推行公務(wù)員職務(wù)與職級并行、職級與待遇掛鉤制度，調(diào)動了公務(wù)員群體積極性、健全了激勵保障機(jī)制，為保證建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍打下了堅實的制度基礎(chǔ)。尤其是對縣級及縣級以下單位，縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員是做好基層工作、服務(wù)人民群眾、鞏固基層政權(quán)的骨干力量。習(xí)近平總書記說，農(nóng)村廣闊天地大有作為，但基層工作苦累、基層公務(wù)員的生活水平較低，職務(wù)與職級并行的規(guī)定使基層公務(wù)員能夠安心基層、安心本職崗位建功立業(yè)，保持基層公務(wù)員隊伍穩(wěn)定。這是新時代提供給我們更加廣闊的天地、更加優(yōu)越的環(huán)境、更加暢通的渠道，讓我們可以減少顧慮、更加全身心地投入工作，讓那些不能晉升職務(wù)的公務(wù)員，也可以通過晉升職級獲得合理的待遇和尊嚴(yán)。 增加更多非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，形成多樣化公務(wù)員發(fā)展途徑。新規(guī)定的出臺，打破了以往只能通過職務(wù)的晉升提高工資待遇的可能，讓更多的普通公務(wù)員可以以非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的方式提高工資待遇，進(jìn)而提升自己的生活水平。此次新規(guī)定的出臺，結(jié)合了我國目前公務(wù)員工作生活現(xiàn)狀，有利于調(diào)動廣大公務(wù)員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，完善公務(wù)員制度機(jī)制，推進(jìn)公務(wù)員分類管理，加強(qiáng)專業(yè)化建設(shè)，拓寬公務(wù)員尤其是基層公務(wù)員職業(yè)發(fā)展空間，實現(xiàn)對公務(wù)員的持續(xù)激勵，有利于解決非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置存在的屬性界定不清晰、設(shè)置不科學(xué)不合理等問題。促使廣大公務(wù)員正確看待職務(wù)，消除官本位現(xiàn)象，定位好“人民公仆”的角色。擔(dān)當(dāng)作為，強(qiáng)化正向激勵的作用。推行職務(wù)與職級并行，職級將成為公務(wù)員工資增長和職級晉升的另一個通道。推行公務(wù)員“職務(wù)與職級并行”,實質(zhì)是適度分離職務(wù)與待遇過于緊密的聯(lián)系，加強(qiáng)職級與待遇的關(guān)系，使職級成為公務(wù)員的一條獨立的職業(yè)發(fā)展階梯。如果“并行”改革能夠克服阻力順利推進(jìn)，可以斷言的是，整個官員體系的內(nèi)部制約將得到加強(qiáng)，監(jiān)督將上一個新的臺階，政治生態(tài)將出現(xiàn)良好轉(zhuǎn)機(jī)。化解“獨木橋”問題，進(jìn)一步完善官員結(jié)構(gòu)。也就
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