旅游景點市場營銷策劃書范文與旅游社年度營銷計劃-旅行社營銷計劃匯編-文庫吧資料
2024-11-23 04:21本頁面
【正文】 易地多，可以更容易形成客戶對我們的品牌忠誠。在休閑旅游業(yè)務組內(nèi)部又可細分為組團業(yè)務和地接業(yè)務兩大部分。二、除了做好公務旅游這一市場外，旅行社傳統(tǒng)的休閑旅游這一塊業(yè)務要繼續(xù)做，并且要穩(wěn)步發(fā)展，力爭明年達到組團和地接人數(shù)XX人次的預期目標。、各企事業(yè)單位的商務會議信息。，可以通過一句瑯瑯上口的宣傳口號反映出我社的市場定位。爭取在明年承辦10個以上的會議團，可采取以下營銷計劃：。從而使自己區(qū)別于眾多的競爭對手，避開市場競爭形成的經(jīng)營壓力。所以，可以選擇在這些細分市場上占有絕對的市場份額。b主要以酒店外地散客，會議團隊為主。XX年9月接待6500人次，其中僑城中旅，報業(yè)國旅，機場國旅等旅行社來團量占9月總來團量的70%。b主要以地接外省團隊（包括中轉，出境，入境為主）c與明思克有業(yè)務往來的旅行社50家。a深圳旅行社共接待人數(shù)為20萬人次，其中50%為中轉，25%為游廣珠線為主。b除企業(yè)自身組織的活動外，各類中介機構也會組織各種活動。e以地接團隊為主的旅行社，線路安排事先已定，導游現(xiàn)場推薦是否有效是加點能否成功的關鍵。c旅行社團費和利潤來源于景點門票團散差價和購物回扣。廣州本地旅行社以往每年組織深圳游旅客，大約3040萬人次。今年地接內(nèi)地港澳游團隊出團量明顯上升。時間上也以一、二日
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