策劃書：旅游景點市場營銷策劃書與策劃書：服裝策劃書匯編-文庫吧資料
2024-11-23 02:16本頁面
【正文】 部。企劃系統(tǒng)：，鞏固品牌忠誠度(各種宣傳形式)、知識營銷，完成內(nèi)部硬件設施，強調(diào)宣傳導向的意義和重要性。，共商秦俑展工作。，力爭作到謀定而后動。，制定區(qū)域工作計劃(含宣傳和活動)。關心公共事業(yè)提高企業(yè)內(nèi)涵，發(fā)展品牌優(yōu)勢。時間預計：由于前階段秦俑浪潮已逐漸降溫，宣傳的難度會非常突出，所以必需增添新的元素以彌補這一需求。：大量的優(yōu)惠促銷(公益)第四階段：第二高潮期：在此階段，由于春節(jié)的到來，客源量增大、消費能力增強。：，使?jié)撛谙M者成為忠實的客戶。：建議區(qū)域為：香港、珠三角。第三階段：第一高潮期在此階段，由于節(jié)假日的休息和秦俑剛到深圳的效應，客源穩(wěn)固上升。：，增加回報，積極支持其工作。：建議區(qū)域為：深圳、珠三角。第二階段：市場開發(fā)期：在此階段，宣傳造勢已見成效，展會信息都已宣傳到位，客源量日漸增長。(如圖片展)。(旅游公司)：(如在旅游公司的門前設置展版)。，進而擴大客戶宣傳面。、公眾人物、政府代表前來感受秦俑的獨特魅力并發(fā)表評論。：建議區(qū)域為：深圳及廣州。階段目標：(可分出四個階段)第一階段：展示期在此階段，我們處于秦俑形象宣傳的展示期，為開展、元旦及旅游黃金周打下基礎。同時也要避免出現(xiàn)旅游項目單一化、消費人群固定化帶來的困擾，不斷的開發(fā)和探索新的增長點。對象年齡層在16—31歲之間對象消費能力分析一般具有中、短途旅游消費能力，喜愛結(jié)伴而行，消費追求時尚。長期生活壓力，生活重心偏移，喜歡文化色彩較重的展覽、表演。大多數(shù)的學生都沒有來過明思克旅游。廣東地區(qū)的學生：分析：由于學習任務繁重、經(jīng)濟限制，沒有能力做遠程旅游，對秦俑非?？释Ｏ蚋郯闹剌椛?。目前，就秦俑產(chǎn)生的吸引而言，應當向南偏移，而港澳地區(qū)對中古傳統(tǒng)文化的興趣似乎又遠高于大陸。只有將這次秦俑展宣傳推廣工作做的有聲有色，才能實現(xiàn)我們的最終利益。從而真正將秦俑的優(yōu)勢發(fā)揮，結(jié)合其他景區(qū)無法比擬的軍事特色，力爭引起較高的認知度，吸引大量游客資源。媒體：適當?shù)拿襟w投放，宣傳活動主題，歷史文化，開拓香港市場。社團：根據(jù)臺資的特點，以定額包場的方式進行大型工廠團銷售。對工廠團封閉局部市場，特價促銷。采用其他方式給予導游利益保障，增加其加點的積極性社團：招聘廣州當?shù)貥I(yè)務員，主攻社團市場◆ 深圳：旅行社：價格政策靈活運用多樣的銷售方式將明思克納入旅行社旅游線路。e未組織人員直接銷售。c東莞、惠州地區(qū)的臺資工廠，將年末組織員工旅游作為福利。b人均年收入1。◆社團：a東莞、惠州地區(qū)號稱“工廠之都”有臺資企業(yè)8000多家，世界500強企業(yè)16家。e該地區(qū)旅行社團隊人數(shù)為占市場份額的15%。b東莞、佛山、中山、珠海、肇慶、江門占總量的三分之一共有旅行社106家?！羰袌鎏攸c：有一定的經(jīng)濟基礎，有旅游的習慣。3珠三角：◆市場總量：人口6820萬人，流動人口1890萬人，◆ 人均收入：1200元/月◆ 集中地區(qū)：東莞、佛山、汕頭、湛江、茂名、江門。僅華為一家平均每月就有600—800人。c現(xiàn)與明思克合作的酒店有50多家
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1