建筑公司個人工作總結(jié)范文與建筑公司書記述職述廉匯編-文庫吧資料
2024-11-23 03:45本頁面
【正文】 我決定拋棄傳統(tǒng)觀念，丟棄搞材料供應(yīng)的想法，經(jīng)過深思也走建筑施工這條路，別人能干的，我們也能干，有條件要上，沒條件創(chuàng)造條件也要上，勇氣和擔當，來自全體職工家屬的眾志成城的信心和期待，徹底帶領(lǐng)大家走改革創(chuàng)新之路。為了大家能有飯吃，不被解體。二、解放思想，開拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變觀念，尋找新生之路。我?guī)е@個問題深入學習領(lǐng)導講話，開動了腦筋，那就是要搶時間、搶機遇，解放思想，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，要有攻堅克難的意志，勇于面對壓力，敢于迎接挑戰(zhàn)，善于破解難題，要下決心在公司科學轉(zhuǎn)型上下功夫，不能默守陳規(guī)，一定要有新的建樹，我決心帶領(lǐng)公司班子成員及全體職工走出一條適合公司發(fā)展之路，要對外承攬工程，在搞建筑施工上下功夫，通過一年的努力，取得了較好的效果，不但成功轉(zhuǎn)型而且還收到了較好的經(jīng)濟效益，搞活了企業(yè)，鍛煉了干部隊伍，初步摸索出了建筑施工門路，職工隊伍情緒高昂，團結(jié)一致，也不拖欠職工工資，隊伍穩(wěn)定，年末在職工福利待遇上（包括退休職工、遺屬等）又有新的提高。結(jié)合學習我的思想有了新的認識和飛躍，聯(lián)系公司的實際，感覺到要想實現(xiàn)胡錦濤總書記的要求，還差的很遠，必須頭腦清醒，解決現(xiàn)存的實際問題，將來才有希望實現(xiàn)集團公司制定的目標。實踐證明，堅持科學發(fā)展觀是促進社會和諧的基本保證。因此，我制定出每周三上午8點為黨員干部學習日，我本人也堅持集體學習和個人自學相結(jié)合，平時還堅持看報紙、看電視、聽新聞聯(lián)播，又訂閱了 日報， 晚報，時刻關(guān)心 的思想建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)，從中找出適合我們發(fā)展的有用信息和決策，開啟自身思想和了解國家的重大決策。建筑公司書記述職述廉一、堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀，用 精神武裝頭腦。規(guī)范和完善小吃街、物業(yè)辦管理工作加強行政、后勤、財務(wù)、安全管理工作，保障公司的正常運轉(zhuǎn)。(二)、全年工作奮斗目標和任務(wù)全年實現(xiàn)產(chǎn)值X萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入X萬元，實現(xiàn)營業(yè)外收入X萬元(房租費)，實現(xiàn)稅收X萬元，實現(xiàn)利潤X萬元。我們要不斷尋找商機，抓住商機，多打幾個翻身仗，把我們的現(xiàn)有設(shè)備和中轉(zhuǎn)材料充分運用起來，把我們的企業(yè)潛能充分發(fā)揮起來，把我們的職工士氣充分調(diào)動起來。通過近幾年的物業(yè)管理，我們已經(jīng)具備和掌握了一些管理經(jīng)驗和方法，但我們的規(guī)模很小，很不規(guī)范，我們要敢于拿來，向大公司的成功做法學習，找到不足和努力方向，開拓創(chuàng)新，讓我們的物業(yè)管理事業(yè)能夠走出去，做大做強。三、20xx年工作思路和奮斗目標(一)、工作思路我們要在第三產(chǎn)業(yè)保值增值上下功夫，眾所周知，街面上的商鋪正在運營的，即將啟動的，準備上馬的比比皆是，在這樣激烈的市場競爭中，我們必須清楚地認識到自身的特點和優(yōu)勢是什么，不足和劣勢是什么，才能做到知己知彼、揚長避短，準確定位，保證在殘酷的市場角逐中立于不敗之地。三是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。(二)、工程項目管理水平較差，一是制度不健全。三是要加強和發(fā)揮團隊作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責任明確為完成部門的工作任務(wù)盡責，為完成本職工作盡責。加強公司責任意識管理的重點是：一是要加強業(yè)務(wù)管理分工部門的職能作用。三要強加工程建設(shè)項目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保工程項目順利完成。增強管理意識，管理工作是個系統(tǒng)工程，管理出效益。只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強。增強發(fā)展意識。二是樹立法規(guī)意識，按法規(guī)辦事。為完成20xx年工作任務(wù)和責任目標，著力加
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1