【正文】 ，要求各項(xiàng)目部、公司機(jī)關(guān)各科室根據(jù)管理上的不足，詳細(xì)補(bǔ)充了原有管理制度的不足之處，進(jìn)一步使得公司對(duì)所屬單位的管理更加全面、完善和規(guī)范，從機(jī)關(guān)到項(xiàng)目部，管理的層面和范圍都有了新的突破，過(guò)去一些比較容易模糊和混淆的事情也有了明確的界定，使員工在工作過(guò)程中步步有法可依、有章可循，推動(dòng)了企業(yè)管理水平再上一層樓。(二)、加強(qiáng)工程施工安全、質(zhì)量管理，確保雙向達(dá)標(biāo)。從目前的管理工作現(xiàn)狀看，一是要進(jìn)一步提高對(duì)管理的思想認(rèn)識(shí)，提高管理工作的自覺(jué)性，二是要加強(qiáng)落實(shí)法規(guī)和規(guī)章制度的管理，進(jìn)一步建立和完善各種規(guī)章制度，做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，遵紀(jì)守法。把潞建公司建成名副其實(shí)的一流建筑企業(yè)。隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的退出，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨，建筑市場(chǎng)發(fā)生了很大變化，靠攏斷的搞統(tǒng)一材料供應(yīng)以不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要，如果坐等堅(jiān)持搞材料供應(yīng)不尋求發(fā)展，只能是死路一條，別說(shuō)開(kāi)不了工資，甚至到了解體分散的邊緣，我身為集團(tuán)公司的副總經(jīng)理，即使解體，我還可以在集團(tuán)公司工作，但是苦了和我在一起的現(xiàn)有職工兄弟們，我不忍器材站走這一步，我有責(zé)任幫助大家渡難關(guān)，因?yàn)槲液瓦@些同志共同工作了幾十年，與大家有深厚的感情。近幾年來(lái)，由于供應(yīng)任務(wù)的減少，其它活源不夠暢通，職工心里都非常著急，能否正常開(kāi)支關(guān)系到了職工的切身利益，也關(guān)系到了隊(duì)伍的穩(wěn)定。我是作了一些具體工作，不但這幾年做到了，而且將來(lái)還要比這做的更好。我也是經(jīng)常的到這幾個(gè)工地查看，做到了每周必須去幾次，周六、周日也不休息，在工程忙的幾個(gè)月里，自已一心撲在施工中，幫助工地解決實(shí)際問(wèn)題和困難，使工程能夠正常順利施工?，F(xiàn)在突出的問(wèn)題是如何帶領(lǐng) 公司沖破框框?qū)ふ倚律?。我們要在發(fā)展物業(yè)管理事業(yè)上做文章。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立發(fā)展才是硬道理的思想，只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力。也就是施工方法的研究和管理。工程總產(chǎn)值XX萬(wàn)元，本年度已竣工項(xiàng)目均達(dá)到安全生產(chǎn)無(wú)事故，已掛賬項(xiàng)目合同竣工率100%，合同履約率100%，能做到全年都沒(méi)有安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。二、安全完成任務(wù)，加強(qiáng)管理質(zhì)量(一)、全年的工作情況我們建筑企業(yè)由于生產(chǎn)天然氣。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。只有發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)。通過(guò)近幾年的物業(yè)管理，我們已經(jīng)具備和掌握了一些管理經(jīng)驗(yàn)和方法，但我們的規(guī)模很小，很不規(guī)范，我們要敢于拿來(lái)，向大公司的成功做法學(xué)習(xí)，找到不足和努力方向，開(kāi)拓創(chuàng)新，讓我們的物業(yè)管理事業(yè)能夠走出去，做大做強(qiáng)。我?guī)е@個(gè)問(wèn)題深入學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，開(kāi)動(dòng)了腦筋，那就是要搶時(shí)間、搶機(jī)遇，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，要有攻堅(jiān)克難的意志，勇于面對(duì)壓力，敢于迎接挑戰(zhàn)，善于破解難題，要下決心在公司科學(xué)轉(zhuǎn)型上下功夫，不能默守陳規(guī)，一定要有新的建樹(shù)，我決心帶領(lǐng)公司班子成員及全體職工走出一條適合公司發(fā)展之路，要對(duì)外承攬工程，在搞建筑施工上下功夫，通過(guò)一年的努力，取得了較好的效果，不但成功轉(zhuǎn)型而且還收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益，搞活了企業(yè)，鍛煉了干部隊(duì)伍，初步摸索出了建筑施工門路，職工隊(duì)伍情緒高昂，團(tuán)結(jié)一致，也不拖欠職工工資，隊(duì)伍穩(wěn)定，年末在職工福利待遇上（包括退休職工、遺屬等）又有新的提高。人防工程比同時(shí)開(kāi)工的兄弟單位快了一個(gè)多月，其它幾項(xiàng)工程也都按甲方要求，保質(zhì)保量的提前完成，都受到了甲方的贊揚(yáng)， 年承擔(dān)的幾項(xiàng)工程能夠順利提前完成得于大家的共同努力，