建材公司書記述職述廉匯報(bào)與建材公司辦公室年終工作總結(jié)匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-23 03:45本頁(yè)面
【正文】 問題：環(huán)評(píng)方面：合同約定由我方負(fù)責(zé)提供監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，在提供監(jiān)測(cè)報(bào)告的過程中，存在多次委托監(jiān)測(cè)的情況，既耗費(fèi)了時(shí)間，又增加了委托的費(fèi)用。消防：辦理消防備案，需要消防設(shè)計(jì)文件、施工許可證及審圖文件等資料。安評(píng)：由于該項(xiàng)目的特殊性（制氧車間涉及到危化產(chǎn)品），需要編制兩份安全預(yù)評(píng)價(jià)評(píng)報(bào)告，現(xiàn)已完成一份并且上會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^，待完成另一份安評(píng)報(bào)告通過評(píng)審后，即可辦理安監(jiān)局備案手續(xù)。國(guó)土：楊總通過找政府疏通關(guān)系，辦理了建設(shè)用地批準(zhǔn)書，由于未給縣國(guó)土局支付相應(yīng)的土地款項(xiàng)，目前只拿到了復(fù)印件。環(huán)評(píng)：去年與北京的一家環(huán)評(píng)單位簽訂合同后，對(duì)方并沒有按照合同約定完成環(huán)評(píng)報(bào)告的編制與上報(bào)，耽誤了手續(xù)的辦理進(jìn)程。面對(duì)明天的工作任務(wù)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我一定不負(fù)希望，傾力而為，把新市場(chǎng)的建設(shè)工作做好，將老市場(chǎng)平安的搬遷，為建材市場(chǎng)的早日建成做貢獻(xiàn)。通過一年來的努力工作，使市場(chǎng)面貌煥然一新，經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步提高，職工精神面貌大大改變，企業(yè)凝聚力整體增強(qiáng)。在局黨委和幾位領(lǐng)導(dǎo)的親自參與下，我們驅(qū)車幾千里進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，拿出了市場(chǎng)可行報(bào)告，經(jīng)過近一個(gè)月的奔波，拿到了土地產(chǎn)權(quán)證，往返于遼源長(zhǎng)春之間用了近二個(gè)月時(shí)間得到了省政府的征地批文，從設(shè)計(jì)規(guī)劃到工程招標(biāo)，從企業(yè)批復(fù)到新公司成立，參戰(zhàn)的所有人付出了大量的心血，特別是在“非典”流行季節(jié)，我冒著生命危險(xiǎn)跑手續(xù)、等批件，克服了重重困難，最難忘的是地上物動(dòng)遷的情況，我?guī)ьI(lǐng)動(dòng)遷小組吃住在現(xiàn)場(chǎng)，不分白天黑夜，逐家逐戶的做工作，找農(nóng)民談心、講解政策……終于在最短的時(shí)間內(nèi)出色地完成了拆遷任務(wù)，得到局領(lǐng)導(dǎo)的稱贊，雖然工程沒有如期開工，但我問心無愧，因?yàn)槲覍?shí)實(shí)在在的付出了很多。在工作中我堅(jiān)持一條原則，那就是無論企業(yè)怎樣困難，也要讓職工有生活保證，工資不能不開，因?yàn)榇蠹叶疾桓辉?，所以平時(shí)企業(yè)的開銷我精打細(xì)算，節(jié)省每一筆開支，能不花的一分不花，省下錢來全部用于職工身上，為了企業(yè)的發(fā)展，為給工人開資和搞福利，多次八方籌集，親屬朋友都借遍了，有人說我這樣不值得，我想做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不為職工著想那是不合格的領(lǐng)導(dǎo)……事實(shí)證明，職工的困難就是企業(yè)的困難，點(diǎn)滴困難對(duì)企業(yè)來講是容易解決的，而對(duì)職工來說就相當(dāng)大，如果能站在職工的角度來思考的話，真正把職工利益放在首位，那么企業(yè)的困難就會(huì)被職工理解、就會(huì)像持家一樣為企業(yè)分憂、為企業(yè)的發(fā)展而竭盡全力。二、牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做職工的貼心人全心全意為職工服務(wù)，正確使用黨和人民給我的權(quán)力是我的職責(zé)，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工冷暖，心里時(shí)刻想著職工是我的義務(wù)，認(rèn)為企業(yè)的職工是源泉、是大海，而我只是大海中的一滴水，這滴水只有在大海里才能掀起波浪，所以只有把職工的冷暖記在心上，才能讓大家真正感受到集體的關(guān)懷和黨的溫暖，每個(gè)職工家有個(gè)大事小情，我?guī)ьI(lǐng)班子成員必須到場(chǎng)，職工生活有困難，我?guī)ь^幫助，職工付志洪長(zhǎng)年有病，家庭生活困難，每月的收入難以維持生活。做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠較好地把握市場(chǎng)發(fā)展的方向，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策上做到科學(xué)、可行、合理合法，從收到的實(shí)際效果來看，從市場(chǎng)的變化來看，
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