護(hù)士工作積分制在臨床護(hù)理管理中的應(yīng)用-文庫(kù)吧資料
2025-05-22 06:08本頁(yè)面
【正文】 到院部 ,護(hù)理部 , 感染辦點(diǎn)名表?yè)P(yáng) ,加 4分 。杜 絕漏費(fèi) ,逃費(fèi)一次加 4分 . :護(hù)士護(hù)理技術(shù)高 ,服務(wù)態(tài)度好 ,病人點(diǎn) 名表?yè)P(yáng) 一月達(dá) 2次以上 ,加 4分 ?；A(chǔ)護(hù)理 ,?？谱o(hù)理 ,危重 特一級(jí)護(hù)理落實(shí)好 .加 4分 。拒收紅包 ,禮物 ,一次加 4分 . :工作中嚴(yán)格三查七對(duì)制度 ,杜絕護(hù)理缺 點(diǎn)加 2分 ,杜絕護(hù)理差錯(cuò)加 4分 ,杜絕事故加 1O分 。 收到病人的感謝信 ,表?yè)P(yáng)信 ,一次加 4分 。節(jié)假日主動(dòng)加班 ,加 4分 。工作質(zhì)量 。 護(hù)士工作積分制在臨床護(hù)理管理中的應(yīng)用 理學(xué)雜志 2021年 1月第 26卷筮翅 !nlNu垡些堅(jiān)翌 護(hù)士工作積分制在臨床護(hù)理管理中的應(yīng)用 王虹 【摘要】目的充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性 ,挖掘護(hù)士的工作潛能 ,提高工作質(zhì)量 .方法實(shí)行護(hù) 士工作積分制 ,每月由護(hù)士長(zhǎng)和科內(nèi)質(zhì)控小組組長(zhǎng)對(duì)科內(nèi)護(hù)士的醫(yī)德醫(yī)風(fēng) ,工作質(zhì)量 ,工作成績(jī) ,護(hù)理論文 等進(jìn)行檢查 ,匯總 ,所得分值填寫在護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)上 ,由護(hù)士簽名認(rèn)可 ,并與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤 .結(jié)果客觀 ,公 正地評(píng)價(jià)了護(hù)士的工作成績(jī) ,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn) ,體現(xiàn)了多勞多得 ,獎(jiǎng)勤罰懶 ,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則 ,激發(fā)了護(hù)士工 作的積 極性 ,增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心和榮譽(yù)感 .結(jié)論護(hù)士積分制管理是提高護(hù)士工作積極性 ,主動(dòng)性 ,提 高各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量的有效途徑 . 【關(guān)鍵詞】積分制 。護(hù)士 。護(hù)理管理 隨著護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變 ,護(hù)理工作的內(nèi)涵和外延不斷擴(kuò)大 , 護(hù)士工作的壓力越來(lái)越大 .如何調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性 ,提 高各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)最 ,達(dá)到醫(yī)護(hù)患三者滿意 ,是每位護(hù)理管 理者思考的問(wèn)題 .我科自 2021年開(kāi)始實(shí)施護(hù)士工作積分制管 理 ,取得良好效果 .現(xiàn)報(bào)告如下 . 1護(hù)士工作積分制的內(nèi)容 :主動(dòng)加班加點(diǎn)超過(guò) 30rain,加 2分 ,超 過(guò) 1h,加 4分 。遇突發(fā)事件需上 夜班 (如需上特護(hù) ,當(dāng)班護(hù)士生病等 )隨喊
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