護(hù)士工作積分制在臨床護(hù)理管理中的應(yīng)用(存儲(chǔ)版)
【正文】 考試大于 95分加 1O分 。 作者單位 :434020華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬荊州醫(yī)院胃腸外科 ? 2l? 遲到 ,早退 ,脫崗一次扣 2分 。護(hù)理缺點(diǎn)扣 2分 . 護(hù)理小差錯(cuò) lO分 ,護(hù)理大差錯(cuò)扣 2O分 ,并免當(dāng)月半獎(jiǎng) 。同時(shí)促進(jìn)了 護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)控組長(zhǎng)對(duì)日常工作檢查的力度 ,克服了以往因質(zhì) 控組不定期檢查而存在的僥幸心理 ,加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理人員及所 從事的工作的監(jiān)督 ,檢查和指導(dǎo)【 ],使之貫穿于工作的每一 個(gè)環(huán)節(jié) ,實(shí)現(xiàn)了護(hù) 理質(zhì)量的持續(xù)控制 . 4體會(huì) ,達(dá)成共識(shí)是積分制管理成功的關(guān)鍵 護(hù)士工作積分制管理考核標(biāo)準(zhǔn)的建立和考核的實(shí)施辦法 , 需充分聽(tīng)取護(hù)理人員的意見(jiàn) ,在科室反復(fù)多次討論 ,使方案 更能體現(xiàn)護(hù)理人員的意愿 ,體現(xiàn)工作績(jī)效 ,責(zé)任 ,風(fēng)險(xiǎn) ,知 識(shí) ,技術(shù) ,工作時(shí)間的長(zhǎng)短等要素 ,使護(hù)理人員從內(nèi)心上認(rèn) 同和接受積分制管理 ,使方案得以順利實(shí)施 . ,公正 ,公開(kāi)考核 ,是積分制管理成功的保障 在積分制管理執(zhí)行過(guò)程中 ,必須客觀 ,公平 ,公正 ,公 開(kāi) ,透明 ,厚此薄彼最容易引起護(hù)士與護(hù)士 ,護(hù)士與護(hù)士長(zhǎng) 之間的矛盾 ,這種 矛盾越大 ,其離心力越大 ,從而使護(hù)理工 作質(zhì)量受到影響168。一名護(hù)士參加全市三基理論競(jìng)賽獲得團(tuán)體 一 等獎(jiǎng) 。不執(zhí)行床頭交接班 扣 4分 。自學(xué)考試 每通過(guò) 1門加 4分 。受到院部 ,護(hù)理部 , 感染辦點(diǎn)名表?yè)P(yáng) ,加 4分 。 收到病人的感謝信 ,表?yè)P(yáng)信 ,一次加 4分 。護(hù)士 。發(fā)現(xiàn)護(hù) 理記錄書(shū)寫(xiě)問(wèn)題 ,一次加 2分 。年終積分最高者加 20 分 . ,科研分值 :工作 5年以上護(hù)士每年必須書(shū)寫(xiě) 護(hù)理論文 1篇 .撰寫(xiě)護(hù)理論文 1篇加 4分 。儀表著裝不規(guī)范扣 4分 。護(hù) 理事故扣 100分 ,并按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 。 .因此 ,必須杜絕人情 ,克服隨意性和盲 目性 ,使考核辦法真正體現(xiàn)其科學(xué)性 ,先進(jìn)性和公正性 ,達(dá) 到提
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