【正文】 遇特殊情況，應由使用單位，提出書面申請，經能源管理部門審查，經副總經理批準，并需計量收費，每月結算。 ⑷ 用水閥門、龍頭，須有專人負責，嚴禁長流水、長放水等浪費現(xiàn)象，生產用水由高度 室、能源辦監(jiān)督，生活用水由行政科監(jiān)督。 ⑵ 加強供水管道和回水系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)工作，防止跑冒滴漏，努力降低水耗。 ⑸ 動力分廠負責全廠 水平衡，能源管理部門負責定額管理，校表，計量，考核。 ⑶ 辦公室、招待所、幼兒園、食堂、浴室、開水房、職工宿舍、洗衣組等部門的生活用水及其設備的使用、維修管理由行政科負責。 十一、供水、用水管理制度 為確保全公司生 產正常、安全運行，滿足生產、生活和消防用水需要，特制訂本制度： 職責分工 ⑴ 全公司供水系統(tǒng)管線（包括新鮮水、深井水、生活水、消防水和循環(huán)回水等）和室外裝置的一次閥門及其附屬設備的運行管理，由能源管理部門負責。 1根據電平衡測試結果，逐步用高效電氣設備分期分批代替低效的機、泵和線損大的供電線路。 ⑸ 推廣節(jié)電風扇、風罩。 ⑶ 引進電腦節(jié)電裝置解決“大馬拉小車”。 采用節(jié)電新技術 ⑴ 繼續(xù)推廣應用遠紅外線烘干新技術。 任何部門未經批準不得使用電熱取暖設備，集體職工宿舍不得任意裝插座，增加燈頭，不得私自拉線改變燈頭位置，單燈容量規(guī)定為 40 瓦，嚴禁使用電爐、電燙斗，違者將采取拆除、沒收和從嚴罰款。 臨時供電線路只限于現(xiàn)場設備制作，檢修科學試驗及基建工地用電。 各部門所有電氣設備的安裝、遷址更換、增減容量，由能源管理部門統(tǒng)一安排計劃進行施工，各部門任何人未經批準不得私自在電氣 設備上工作。 公司高度室負責全公司的供用電平衡工作，嚴格控制用電時間，搞好調荷節(jié)電、削峰填谷努力提高功率因素，使負荷率保持在 80%以上爭取達到 85%。 十、供電、用電管理制度 根據《國務院關于節(jié)約用電的指令》和水電部全國《供用電規(guī)則》結合本廠實際情況制訂本制度： 各車間（部門）都應嚴格執(zhí)行計劃用電，做到節(jié)約用電，耗電定額要作為車間、班組、主要機臺的考核指標之一，切實做到用電有人管，使用有計劃，耗電有定額，考核有制度。 要及時提出各備品備件的計劃工 作和檢修的時間計劃安排。 不違章檢修作業(yè)，嚴格按操作工藝規(guī)程辦事，要正確使用好工量具，保證質量。 保養(yǎng)工應堅持平時的日常維護保養(yǎng)和節(jié)日的停爐中、小修理相結合的工作方法保證設備的經常完整和安全運轉。 檢修工 作應做到安全生產好，檢修質量高，運行人員滿意。 1由于工作嚴重失責，丟失工具、損壞工具，根據情節(jié)輕重處理。 由于操作不當造成斷煤。 由于失油造成設備軸承燒損而影響機臺安全運行。 由于水質，除氧工作欠當而造成鍋爐結垢運行。 由于失檢造成爐排卡死，老鷹鐵頂起。 由于操作不當造成超壓，跌磅、跌壓影響正常生產時。 實行單項節(jié)煤考核獎勵制度，按上級規(guī)定實施“多節(jié)多獎，少節(jié)少獎，超耗扣獎”的辦法。 加強鍋爐的日常維護保養(yǎng)工作，定期檢查維修，消除跑、冒、滴、漏，確保安全運行，保證正常生產。 經常進行原煤、煙氣、煤渣的分析與測定，鍋爐熱效率每年由能源管理部門負責測定一次，要求： 熱效率 煙氣溫度 煤渣含碳量 4 噸 /時鍋爐 ≥ 60% ≤ 200℃ ≤ 10% 10 噸 /時 ≥ 70% ≤ 180℃ ≤ 10% 20 噸 /時 認真做好水質處理，保證鍋爐用水質量，每班測定三次，保證硬度 ～ 以下，咸度 10～ 20 以下，氯根 200 以下，采用鍋爐清灰劑，以減少鍋爐結垢，提高傳熱效率，延長使用壽命。 ㈡ 鍋爐 加強對司爐工的業(yè)務 教育，開展操作比武活動，不斷提高技術水平。 非生產用煤，未經有關部門批準，煤場管理人員不得任意發(fā)放或擅自挪用，如經發(fā)現(xiàn)和查出，根據情節(jié)輕重，采取教育直至罰款。 用煤按日分班統(tǒng)計，及時匯總后，送交能源管理部門。 積極采購平價煤、優(yōu)質煤，并避免下雨天進煤，夏天防止煤堆自燃，雨天避免流失。 七、供用煤管理制度 我公司是耗煤萬噸大戶，為了節(jié)約能源，保證供汽質量減少環(huán)境污染，特制訂本制度。 各用汽部門、主要機臺必須安裝 蒸汽流量計為能源計量和定額管理，提供科學依據。 各車間（部門）要落實專人加強用汽設備的維修保養(yǎng)工作，消除跑冒滴漏，做到勤查勤修，創(chuàng)無泄漏區(qū)。 各用 蒸 汽部門必須配合做好廢汽的回收工作，用汽設備必須安裝疏水器，不得任意打開旁通 閥 造成回汽直 排 ，嚴禁將廢汽直接放入地溝。 各車間、部門如因生產、生活需要，要求變更用能狀況的（新裝、拆除、改裝擴徑等）需由本部門提出書面申請，能源管理部門審定，重大用能項目需經分管節(jié)能副總經理審批，落實獎金編制工程計劃，然后才能施工，未經批準一律不得私裝亂裝，對違反的部門 和 主管領導應 給予處分處理 。 ，為確保蒸汽質量和安全生產，不允許超負荷運行和高水位產汽，遇到特殊情況應立即向主管領導工公司調度室報告，必要時，請示主管領導，進行處理。 新裝蒸汽管道，廢汽管道必須按規(guī)定進行保溫，并經能源動力部門和計量部門驗收合格后，方可使用，否則能源動力部門有權停止供汽。管理員應經常巡回檢查，并有權對各用汽車間（部門） 進行檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理意見，并 督促用汽部門限期整改，否則要采取經濟手段，酌情扣發(fā)節(jié)能獎金。本廠用熱設備多，分布面廣、熱力管道長、耗汽量大，為了保證產品質量，合理使用和節(jié)約蒸汽，降低能耗，提高熱效率，持制訂本制度。 對全廠各車間（部門）的用能情況不定期檢查，并將存在問題及時向領導匯報。 每月召開一次節(jié)能會議，分析能耗情況及分析節(jié)能中存在的問題，落實整改措施。 負責節(jié)能方面的設備、儀器的檢查和使用情況，并添置有關設備的計劃，報有關部門聯(lián)系落實。 根據節(jié)能計劃，把節(jié)能任務落實到有關車間，并將完成情況及時向有關領導匯報。 ㈤ 節(jié)能專職人員，應對抄錄的數(shù)據進行整理分析，并繪制耗能圖表，定期向主管副總經理匯報，本公司本期的用能情況、存在問題和解 決的辦法。 煤、汽油，由儲運、供應部門專職人員在月底向能源管理部門月