解析國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)講解課件-文庫(kù)吧資料
2025-05-19 19:56本頁(yè)面
【正文】 隊(duì)入駐，合理搭配，必要磨合； 機(jī)制監(jiān)督、流程控制、制度規(guī)范； 激勵(lì)中必須有制約、附條件； 以效益檢驗(yàn)經(jīng)理人的實(shí)力，以時(shí)間檢驗(yàn)經(jīng)理人的品行。 股東大會(huì)和董事會(huì)權(quán)力的合理分配。 通過(guò)章程規(guī)定持有公司一定比例的大股東對(duì)董事會(huì)的決議有一票否決權(quán)。 制度和流程建設(shè)適當(dāng)讓外來(lái)的和尚念經(jīng)，包括職業(yè)經(jīng)理人和顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。 治理結(jié)構(gòu)以人為本、在制度為表。 從規(guī)則和制度上保證絕對(duì)的控股權(quán)和控制權(quán)。 企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益和發(fā)展，只能由創(chuàng)始股東和大股東來(lái)掌控。 14 ?本土企業(yè)在資本的社會(huì)化和國(guó)際化過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn) ?家族企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)在向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn) ?創(chuàng)始股東和大股東權(quán)利的永久保護(hù) ?職業(yè)經(jīng)理人的道德風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范 ?股權(quán)激勵(lì)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn) ?企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)和關(guān)聯(lián)資產(chǎn)的所有權(quán)的分配及保護(hù) ?企業(yè)家的政治風(fēng)險(xiǎn) 15 對(duì)資本市場(chǎng)的陌生風(fēng)險(xiǎn)； 對(duì)程序和規(guī)則駕馭能力不足的風(fēng)險(xiǎn)； 實(shí)力、技能和經(jīng)驗(yàn)積累不足的風(fēng)險(xiǎn)； 對(duì)資本市場(chǎng)因貪婪而叢生兇險(xiǎn)抵抗能力不足的風(fēng)險(xiǎn)。某種程度上說(shuō)，國(guó)美 20多年的發(fā)展凝聚了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的縮影；而黃光裕所遭遇的難題恰恰也是諸多民營(yíng)企業(yè)家面臨或即將面臨的困惑。” 中國(guó)改革開放 30余年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)恰恰是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最主要的力量，在此期間涌現(xiàn)了大批與黃光裕擁有類似創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷的“草根”民營(yíng)企業(yè)家，但像國(guó)美這樣行業(yè)領(lǐng)先地位的民營(yíng)企業(yè)并不多見?！备袠I(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，“而陳曉前期諸多自相矛盾和對(duì)大股東的貶損，如將大股東的正常套現(xiàn)誣蔑為‘中國(guó)首套’，只是為了獲取其自身的利益。 “職業(yè)經(jīng)理人不能越位，其定位就是執(zhí)行，是對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，而非過(guò)多參與董事會(huì)和股東層面的事務(wù)。逐步升級(jí)的斗爭(zhēng)方式，也都是在現(xiàn)有的法律規(guī)范的限度內(nèi)進(jìn)行。” 12 黃光裕入獄后，其大股東的權(quán)利沒(méi)有被剝奪，國(guó)美的正常經(jīng)營(yíng)沒(méi)有被顛覆，流言中企業(yè)會(huì)被托管、資產(chǎn)會(huì)被劃撥的情形終究沒(méi)有出現(xiàn)，這本身就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步走向成熟的表現(xiàn)?！北本┐髮W(xué)民營(yíng)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1