【摘要】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧目的:為規(guī)范經(jīng)銷商管理,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。管理部門:營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的統(tǒng)籌管理。適用范圍:本辦法適用于市場(chǎng)管理部。平等、互惠的原則。誠(chéng)信守法、實(shí)現(xiàn)雙贏的原則。
2024-12-23 06:56
【摘要】中山頂固裝飾材料有限公司經(jīng)銷商管理、指導(dǎo)手冊(cè)東莞市九鼎營(yíng)銷策劃有限公司二○○二年四月目錄上篇公司對(duì)經(jīng)銷商的選擇管理篇一、經(jīng)銷商概述二、經(jīng)銷商的選擇三、對(duì)經(jīng)銷商的管理四、對(duì)經(jīng)銷商的支持與服務(wù)下篇經(jīng)銷商經(jīng)
2025-08-08 19:50
【摘要】中煤平朔集團(tuán)有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中煤平朔集團(tuán)有限公司和平朔煤炭工業(yè)公司(以下簡(jiǎn)稱“平朔公司”)的合同管理工作,保證平朔公司合同管理制度化、規(guī)范化,完善平朔公司合同管理制度,促進(jìn)平朔公司合同管理信息化,保證依法簽訂、履行、變更和解除合同,防范法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)出資人利益和平朔公司的合法權(quán)益,促進(jìn)平朔公司發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》、《中華人民共
2025-04-19 03:30
【摘要】40/45通威集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理辦法新華信管理咨詢制作2002年8月22日目錄第一章總則 1 1 1 1 1 1 2 2第二章 培訓(xùn)分類 2 2 3 3 3 4 4 5 5 5 6第三章 培訓(xùn)評(píng)估 6 6 6 7
【摘要】經(jīng)銷商管理辦法和考核辦法1.嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于在規(guī)定區(qū)域內(nèi)開展銷售的規(guī)定,嚴(yán)禁與非經(jīng)銷區(qū)域的經(jīng)銷單位發(fā)生任何形式的業(yè)務(wù)往來。,物流管理部門在產(chǎn)品外包裝箱上加蓋產(chǎn)品編碼,以示區(qū)別。,不得以任何方式變相壓價(jià)銷售。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予銷售差價(jià)5倍以上的罰款。,原則上要求其不得跨區(qū)域銷售,對(duì)正常輻射的客戶不予控制,但必須提供商品流向單。否則將停止發(fā)貨。對(duì)
【摘要】:為規(guī)范經(jīng)銷商管理,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。:營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的統(tǒng)籌管理。:本辦法適用于市場(chǎng)管理部。、互惠的原則。、實(shí)現(xiàn)雙贏的原則。、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則。、定期評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則。,要求提供合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證、法定代表人或負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件等資料。。。。、團(tuán)結(jié)的專業(yè)銷售隊(duì)伍,具有較強(qiáng)的市場(chǎng)客戶服務(wù)能力。。
2025-04-13 23:07
【摘要】-1-上海眼鏡有限公司經(jīng)銷商協(xié)議書協(xié)議書編號(hào):甲方:上海眼鏡有限公司乙方:甲、乙雙方本著合法、公正、互惠互利的原則,在平等自愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)雙方友好協(xié)商,甲方同意乙方在規(guī)定區(qū)域經(jīng)
2025-06-24 13:35
【摘要】投資管理辦法二○○二年元月19/20華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司投資管理辦法為了實(shí)現(xiàn)“通過堅(jiān)定不移的改革和發(fā)展,把華潤(rùn)建成在主營(yíng)行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國(guó)有控股企業(yè),并實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值和員工價(jià)值最大化”的歷史使命,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團(tuán)投資管理體制,客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)
2025-04-24 08:52
【摘要】ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司DAOMING集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度指南第6號(hào)項(xiàng)目全面預(yù)算成本管理辦法第一章總則 第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目部成本管理,推行全面預(yù)算控制,降低工程成本,控制費(fèi)用支出,提高公司綜合管理和創(chuàng)效能力,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)由粗放型向集約化發(fā)展,增加公司積累,根據(jù)《公司法》及《DAOMIN集團(tuán)司章程》,結(jié)合公司實(shí)際情況,特
2025-04-18 00:12
【摘要】1附件:某集團(tuán)有限公司工程建設(shè)管理暫行辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)某集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)所屬單位工程建設(shè)管理,明確管理職責(zé)與權(quán)限,理順管理關(guān)系,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家電網(wǎng)公司和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司所屬單位新建、擴(kuò)建、改建工程建設(shè)
2025-05-22 02:29
【摘要】tw有限公司培訓(xùn)管理辦法0培訓(xùn)管理辦法有限公司目錄第一章總則 1 1 1 1 1 1 2 2第二章 培訓(xùn)分類 2 2 3 3 3
2025-07-29 17:07
2025-04-18 22:18
【摘要】集團(tuán)有限公司資金計(jì)劃管理辦法(試行稿)制定部門財(cái)務(wù)管理中心版號(hào):起草人:財(cái)務(wù)管理中心生效日期:文件名:資金計(jì)劃管理辦法修改日期:批準(zhǔn)人:頁(yè)數(shù):目錄第一章總則.
2024-12-23 19:08
【摘要】寶信實(shí)業(yè)有限公司管理制度標(biāo)題供應(yīng)商管理辦法文件編號(hào)BSGL0018版次A/1發(fā)行日期2020年3月30日頁(yè)碼共5頁(yè)第1頁(yè)同步提供世界級(jí)經(jīng)營(yíng)管理智慧一、總則1.制定目的對(duì)向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行正確的評(píng)估,選擇及管制,確保其
2024-11-21 10:19
【摘要】----制度名經(jīng)銷商年度獎(jiǎng)勵(lì)辦法電子文件編碼GLZD187頁(yè)碼5-1第一條獎(jiǎng)勵(lì)期間自年月日至年月日止。第二條獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象凡從本公司進(jìn)行(電子及電化制品)的立約經(jīng)營(yíng)商。第三條獎(jiǎng)勵(lì)種類1.電子制品:電視機(jī)、音響、錄音機(jī)、
2025-06-25 10:10