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正文內(nèi)容

tw集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理辦法-文庫吧資料

2024-08-05 17:07本頁面
  

【正文】 部超過(包含)三個月的長期學(xué)習(xí),形式有脫產(chǎn)進(jìn)修和在職進(jìn)修,其中脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的申請條件要求在公司服務(wù)滿四年以上。培訓(xùn)計劃的制訂如下:步驟一:確定目標(biāo),打算研究什么?更新何種知識?步驟二:了解公司培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)步驟三:選擇合適的培訓(xùn)項(xiàng)目步驟四:制定時間表交部門經(jīng)理審閱步驟五:人力資源部審查備案步驟六:實(shí)施培訓(xùn)自我開發(fā)計劃原則上為在職培訓(xùn)項(xiàng)目(2) 工作組培訓(xùn)計劃公司將有計劃地選派“雙高”員工組成一個工作組與相關(guān)高校及科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行一定的項(xiàng)目研究與開發(fā),費(fèi)用由公司承擔(dān)。目的是為公司一批專家級的技術(shù)骨干以提高通威的研發(fā)技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)。原則上員工參加該項(xiàng)培訓(xùn)一年脫產(chǎn)不超過30天。(2) 短期經(jīng)理人培訓(xùn)課程 表現(xiàn)突出的骨干人員,為開拓思維,觸發(fā)靈感,進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力,公司向員工提供短期經(jīng)理人培訓(xùn)課程,包括各種外部教育機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)中心或是公司內(nèi)的高級管理人才提供的短期培訓(xùn)課程、交流會。保送前公司與員工簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,約定員工培訓(xùn)后的最少服務(wù)年限。其核心思想是有針對性地提高tw有限公司核心人員的職業(yè)管理素質(zhì),培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞墓芾砣瞬?。?) 根據(jù)培訓(xùn)計劃,人力資源部負(fù)責(zé)選擇公司內(nèi)外資源,組織落實(shí)專業(yè)類培訓(xùn)計劃,接受培訓(xùn)的部門或員工要積極配合培訓(xùn)的實(shí)施工作。(2) 當(dāng)經(jīng)營環(huán)境、工作內(nèi)容發(fā)生變化等情況時,需要臨時培訓(xùn)時,各部門也可以向人力資源部提交報告申請臨時培訓(xùn)。第二十六條 專業(yè)類培訓(xùn)是由人力資源部負(fù)責(zé)計劃制定、實(shí)施和評估工作。(3) 根據(jù)培訓(xùn)計劃,人力資源部負(fù)責(zé)選擇內(nèi)外資源、安排培訓(xùn)實(shí)施,各部門要積極配合,確保效果。(1) 員工可根據(jù)個人工作需要,在年度《培訓(xùn)需求調(diào)查表》中填寫相應(yīng)的需求申請。第二十三條 通用類培訓(xùn)是指利用公司內(nèi)外的培訓(xùn)資源組織開展的全員適用的通用類知識、技能和態(tài)度培訓(xùn),如電腦使用、經(jīng)營管理知識、時間管理、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。(2) 人力資源部根據(jù)各部門提出的培訓(xùn)申請,并充分考慮加強(qiáng)相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通和配合,結(jié)合公司經(jīng)營的工作重點(diǎn),制定適當(dāng)?shù)牟块T交叉培訓(xùn)計劃。(1) 公司各部門可根據(jù)工作的實(shí)際需要,由部門經(jīng)理在每年度的《培訓(xùn)需求調(diào)查表》中填寫對部門交叉培訓(xùn)的需求申請。第二十一條 部門交叉培訓(xùn)是指利用公司內(nèi)部培訓(xùn)資源,在相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間開展的與工作內(nèi)容相關(guān)的知識、技能的交流培訓(xùn)。第二十條 部門內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施者,可以是部門經(jīng)理,也可以是在業(yè)務(wù)方面有專長或經(jīng)驗(yàn)的員工。第十八條 部門內(nèi)部培訓(xùn)的內(nèi)容,可以由部門經(jīng)理直接安排的與工作相關(guān)中的業(yè)務(wù)知識和崗位技能的交流分享,也可由員工向部門經(jīng)理提出培訓(xùn)需求申請。第十六條 部門內(nèi)部培訓(xùn)是指各部門根據(jù)實(shí)際工作需要,利用內(nèi)部培訓(xùn)資源對員工開展的有關(guān)業(yè)務(wù)知識和崗位技能的交流與經(jīng)驗(yàn)分享。(3) 人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施過程的協(xié)調(diào)、組織和控制工作,并對每位新員工的表現(xiàn)情況做下記錄。新員工培訓(xùn)一般安排在新員工入職時或入職后一個月內(nèi)。第十五條 新員工培訓(xùn)由人力資源部利用公司內(nèi)部培訓(xùn)資源,統(tǒng)一組織、實(shí)施和評估。第十三條 凡公司新進(jìn)人員必須參加公司舉行的職前培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn),
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