制漿造紙企業(yè)基建副總經(jīng)理述職報告-文庫吧資料
2024-08-18 18:30本頁面
【正文】 考核到位，使十幾家施工單位未出現(xiàn)停工狀態(tài)，從而確保了工程進度。 （四）狠抓工程 進度 強化工程質(zhì)量 根據(jù)董事會調(diào)整后的工程進度計劃，我們倒排工程節(jié)點，對每個主要工程控制節(jié)點都責任到人，并制訂了詳細的工程節(jié)點，完成情況考核細則，對月進度計劃，周進度計劃，日進度計劃均實施有效的考核，同時在施工管理中加大工程協(xié)調(diào)的力度，及時協(xié)調(diào)和解決施工中的各種問題。由于設(shè)計聯(lián)絡(luò)組織及時，措施得力，從而基本保證了設(shè)計進度，使外方所供設(shè)備按照我們根據(jù)整體工程進度所要求的交貨時間表交貨，滿足整 4 體工程需要。為節(jié)省投資化機漿工程主體設(shè)備引進奧地利 ANDRITZ 公司，公用工程及其它設(shè)備需國內(nèi)配套，國內(nèi)配套設(shè)備涉及的專業(yè)較多，技術(shù)方案的可行性及經(jīng)濟性都需要進行充分的論證才能確定，方案論證后需提交相關(guān)資料和參數(shù)后才能開展工程設(shè)計，工程設(shè)計后需進一步優(yōu)化，才能進行施工，為使技術(shù)方案充分可靠，減少失誤，降低投資，我先后組織參加了 35 次技術(shù)方案比較，設(shè)計優(yōu)化的論證會，大到化機漿裝置的工藝路線，設(shè)備布置，小到每一臺泵的 造型及每根管道的走向等等，我們都做到技術(shù)上可靠，經(jīng)濟上可行，同時我也深知今天的投資就是明天的成本，因此從工程設(shè)計開始，我們就樹立既經(jīng)濟又可靠的思想，使工程投資先從源頭上進行控制。 04 年中期，本工程進入攻堅階段，在面臨各專業(yè)交叉施工嚴重、國外設(shè)備到廠、設(shè)計文件完成、設(shè)備合同簽訂、施工進度緩慢、安裝主材價格上漲、員工培訓等等諸多紛雜頭緒，明確計劃，責任到人，有機的 組織現(xiàn)有員工，提高效率；克服天氣、資金等因素，較好的完成工程節(jié)點目標。 （三）搞好團結(jié)、真抓實干 堅持真抓實干、敢于負責的工作作風，團結(jié)和幫助班子成員處理工作中出現(xiàn)的
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