研發(fā)機構項目管理制度-文庫吧資料
2025-05-22 04:18本頁面
【正文】 公司立項 下達《項目計劃任務》書 成立項目小組 設計《項目實施計劃表》 項目計劃評審 填寫《項目過程評審表》 1N 次 項目實施 填寫《項目移交記錄》 項目結(jié)束 5 （ SDY ） 字第 20210301 號 項目計劃任務書 項 目 名 稱 承 擔 部 門 研發(fā)中心 項 目 負責人 監(jiān) 管 部 門 批 準 陜西 **公司 2021 年 3 月 12 日 6 一、項目名稱 二、項目內(nèi)容 7 三、 項目完成時間及計劃 項目完成時間，自 2021年 10月至 2021年 1月。 ：當每個項目完成或因其它原因終止時由中心主任向總裁辦理提出驗收申請，項目組按《項目移交記錄》，移交項目設計文件、檢測報告、工程樣機等資料；公司將按《項目計劃任務書》條款逐一核實兌現(xiàn)。 ，出現(xiàn)問題需要對原計劃進行調(diào)整時，由項目組長組織相關人員共同討論后，及時填寫《項目計劃評審》上報部門主管，得到批準后按變更計劃執(zhí)行。 4 項目管理流程 流程說明： 《項目計劃任務書》：經(jīng)公司專門會議評審確定的研發(fā)或其他新項目，根 據(jù)時間、人員和資金情況，由公司總裁辦下達《項目計劃任務書》。 3 管理制度文件 Q/SDZD2021 項目考核管理制度 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁碼 2/2 八、獎金分配 項目人員除工資外，獎金部分需通過項目考核取得，項目參與情況及結(jié)果還將做為晉升的依據(jù)。項目組人員由項目負責人與部門主管商議后確定； 對非公開項目或流標項目由公司進行指派； 七、項目核算： 公司所有項目其設備、調(diào)研、模具、材料費用由公司承擔。驗收時需填寫《項目驗收評審表》 項目轉(zhuǎn)產(chǎn)移交，輸 出人及輸入人需填寫《項目移交記錄表》。 階段性評審由項目負責人召集完成并填寫《階段目標完成評審表》。 管理類項目按項目內(nèi)容完成文件編制，經(jīng)運行達到設計要求為項目完成特征。 四、項目完成 屬安標項目，完成產(chǎn)品防爆、性能送審試驗并取得相關合格證書為項目完成特征。項 目過程中要不斷監(jiān)督項目的進展情況，及時組織過程評審保證按時完成項目； 項目人員應按時完成任務，接受上級及主管部門的監(jiān)督并對結(jié)果負責； 參與項目的人員應嚴守項目秘密，未經(jīng)許可，不得將項目內(nèi)容及進度向局外人透露。如產(chǎn)品研發(fā)、廠房建設、信息工程等。 項目驗收評審表 ..........................................
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