研發(fā)中心項(xiàng)目績(jī)效管理制度-文庫(kù)吧資料
2025-05-22 04:03本頁(yè)面
【正文】 澳普蘭游艇研發(fā)中心體制 創(chuàng)新實(shí)施 方案 ＊＊機(jī)密資料、妥善保管＊＊ 附件 2： 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 考核評(píng)價(jià)細(xì)則 (30 分 ) 對(duì)過(guò)程控制的考核 (20 分 ) 對(duì) 8 個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié) ,每個(gè)環(huán)節(jié)考核分?jǐn)?shù)為 分 ,8 個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)分別為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)分析報(bào)告 、方案設(shè)計(jì)評(píng)審、產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出、技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審、 第一次小批 （單臺(tái)） 試制、首艇 鑒定、控制版本文件下發(fā)、第一次小批 （單臺(tái)） 試產(chǎn) ,其中方案設(shè)計(jì)評(píng)審、技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審、首艇 鑒定以最后通過(guò)時(shí)間為 考核時(shí)間。 三、進(jìn)度計(jì)劃及完成期限 包括各開(kāi)發(fā)階段的進(jìn)度及其目標(biāo)值、完成日期等。 澳普蘭游艇研發(fā)中心體制 創(chuàng)新實(shí)施 方案 ＊＊機(jī)密資料、妥善保管＊＊ 附件 1： 產(chǎn)品 開(kāi) 發(fā)項(xiàng)目責(zé)任書(shū) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 項(xiàng)目責(zé)任書(shū) 項(xiàng)目級(jí)別： 項(xiàng)目編號(hào)： 項(xiàng)目名稱： 承擔(dān)單位： 項(xiàng)目組長(zhǎng)： 完成日期： 年 月 日至 年 月 日 澳普蘭游艇制造（湖州）有限公司 年 月 日 澳普蘭游艇研發(fā)中心體制 創(chuàng)新實(shí)施 方案 ＊＊機(jī)密資料、妥善保管＊＊ 一、項(xiàng)目目標(biāo) 包括項(xiàng)目預(yù)期達(dá)到的各種目標(biāo)。技術(shù)創(chuàng)新方案的提出者作為該專項(xiàng)項(xiàng)目的優(yōu)先項(xiàng)目組長(zhǎng)。 5． 9． 5項(xiàng)目組之間人員協(xié)調(diào)由研發(fā) 中心負(fù)責(zé)。 5． 9． 3 確因特殊原因致使項(xiàng)目延期時(shí)，項(xiàng)目組長(zhǎng)必須以書(shū)面報(bào)告呈報(bào)研發(fā) 中心，并經(jīng)相應(yīng)級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可生效。由于各相關(guān)部門原因，造成項(xiàng)目工期的延誤或產(chǎn)品質(zhì)量降低的相關(guān)部門負(fù)責(zé)。如確實(shí)發(fā)生沖突時(shí)，由 研發(fā)中心負(fù)責(zé)人 及以上領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。需其他項(xiàng)目組的人員承擔(dān)本項(xiàng)目的任務(wù)時(shí)，由相關(guān)項(xiàng)目組長(zhǎng) 協(xié)調(diào)。 澳普蘭游艇研發(fā)中心體制 創(chuàng)新實(shí)施 方案 ＊＊機(jī)密資料、妥善保管＊＊ 5． 8 跨項(xiàng)目組管理 5． 8． 1 為充分發(fā)揮 研發(fā)人員的潛能，各 研發(fā) 人員在可保證所承擔(dān)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成的基礎(chǔ)上可以跨項(xiàng)目組承擔(dān)任務(wù)。 5． 6 投訴 項(xiàng)目組成員若對(duì)項(xiàng)目組長(zhǎng)的工作及給付的獎(jiǎng)金有不同意見(jiàn)，可向研發(fā) 中心投訴；也可按以下行政管轄級(jí)別逐級(jí)或越級(jí)投訴：項(xiàng)目組成員→項(xiàng)目組長(zhǎng)→研發(fā) 中心負(fù)責(zé)人→總工程師 →總經(jīng)理 → 董事長(zhǎng) 。 5． 5． 9 屬公司成熟技術(shù) ,因人為原因致使項(xiàng)目開(kāi)發(fā)失敗的 ,則取消該項(xiàng)目獎(jiǎng)金 ,情節(jié)嚴(yán)重 (給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失 、信譽(yù)損失 )者 ,視情節(jié)輕重對(duì)項(xiàng)目組長(zhǎng)處以所造成損失 5~30%的罰款 ,造成損失的連同責(zé)任人也須承擔(dān)相應(yīng)的罰款。 5． 5． 7對(duì)于《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議表》的提出人，公司將視具體情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。 5． 5． 5 其它獎(jiǎng)勵(lì)：研究成果轉(zhuǎn)化效益特別突出者， 視項(xiàng)目具體情況，公司將給予提級(jí)、提薪和其它獎(jiǎng)勵(lì)
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