研發(fā)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 出人及輸入人需填寫(xiě)《項(xiàng)目移交記錄表》。 管理類(lèi)項(xiàng)目按項(xiàng)目?jī)?nèi)容完成文件編制，經(jīng)運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)要求為項(xiàng)目完成特征。項(xiàng) 目過(guò)程中要不斷監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)組織過(guò)程評(píng)審保證按時(shí)完成項(xiàng)目； 項(xiàng)目人員應(yīng)按時(shí)完成任務(wù)，接受上級(jí)及主管部門(mén)的監(jiān)督并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)； 參與項(xiàng)目的人員應(yīng)嚴(yán)守項(xiàng)目秘密，未經(jīng)許可，不得將項(xiàng)目?jī)?nèi)容及進(jìn)度向局外人透露。 項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審表 ........................................................................................................................ 10 項(xiàng)目移交記錄表 .........................................................................................................................11 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表 ........................................................................................................................ 13 2 管理制度文件 Q/SDZD2021 項(xiàng)目考核管理制度 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁(yè)碼 1/2 項(xiàng) 目考核管理制度 一、目的 為提高項(xiàng)目人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為在公司內(nèi)部形成講團(tuán)結(jié)、講效率，重成本、重結(jié)果的良好職業(yè)氛圍，為體現(xiàn)公平、公正績(jī)效優(yōu)先的分配原則，特制定本制度。 項(xiàng)目過(guò)程評(píng)審表 .............................................................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 公司各部門(mén)及個(gè)人均可向總裁辦提出項(xiàng)目申請(qǐng)或建議，只要對(duì)公司發(fā)展有利的，經(jīng)總裁辦評(píng)審符合立項(xiàng)要求，報(bào)總裁批準(zhǔn)； 總裁辦負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的受理、立項(xiàng)、組織評(píng)審、過(guò)程監(jiān)督及驗(yàn)收的歸檔等； 項(xiàng)目管理首先要確定項(xiàng)目三要素，人員、時(shí)間、獎(jiǎng)金。 非安標(biāo)項(xiàng)目，完成預(yù)定樣機(jī)制作、技術(shù)文件編制、項(xiàng)目驗(yàn)收合格，文件評(píng)審歸檔為項(xiàng)目完成特征。 項(xiàng)目驗(yàn)收由總裁辦組織，成員 35人。 人力成本基數(shù)：指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人力成本標(biāo)準(zhǔn)，為 10000 元 /月； 項(xiàng)目系數(shù) K：公司根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小 可給與一定系數(shù)調(diào)整； 項(xiàng)目完成時(shí)間 H：指項(xiàng)目調(diào)研開(kāi)始至項(xiàng)目取得防爆性能實(shí)驗(yàn)合格或驗(yàn)收合格的時(shí)間（月）； 項(xiàng)目人力成本投入：指項(xiàng)目期間總的人力成本 =K*H*10000 元； 項(xiàng)目組總獎(jiǎng)金： K*H*10000－項(xiàng)目其間團(tuán)隊(duì)實(shí)發(fā)工資之和。 （該項(xiàng)目主任工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)與項(xiàng)目組其他成員一起根據(jù)崗位職責(zé)，將所接《項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書(shū)》的各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)要求落實(shí)到人并按時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)出《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表》。 。 必要時(shí)總經(jīng)理可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)獎(jiǎng)金分配比例進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 因故離開(kāi)公司，不得泄露技術(shù)內(nèi)容。 1標(biāo)準(zhǔn)化審查 1圖紙整理 N、項(xiàng)目結(jié)束 設(shè)計(jì)： 審查： 年 月 日
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