機械總公司質(zhì)量工作總結(jié)與機械總公司質(zhì)量工作總結(jié)2匯編-文庫吧資料
2024-11-23 02:35本頁面
【正文】 質(zhì)量控制體系，加大過程控制，推行“員工犯錯領導買單制”、“質(zhì)量追蹤制”、“質(zhì)量索賠制”、“質(zhì)量誠信制”，“質(zhì)量高壓線制”，使質(zhì)量得到更加科學有效的控制。因此，提高工作質(zhì)量是提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎。通過反復的學習、認識和體會，每位管理骨干都能夠理論聯(lián)系實際，提高工作機械總公司質(zhì)量工作總結(jié)22. 提高工作質(zhì)量與提高產(chǎn)品質(zhì)量相結(jié)合。1. 組織了“學習總裁講話，提高工作質(zhì)量”專題教育。下面：就機械總公司以抓工作質(zhì)量為中心，推動產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量上臺階工作總結(jié)匯報一、 抓好各級管理骨干思想教育培訓，是打好三個質(zhì)量基礎的保證。XX年4月份至XX年4月份，面對原材料大幅度上漲和國家宏觀調(diào)控帶來的市場萎縮等不利因素以及更加激烈的市場競爭，；共收集創(chuàng)新合理化建議2646條，采納1375條，通過創(chuàng)新、修舊利廢、利用庫存積壓物資，； XX年5月份，機械總公司順利通過青島市質(zhì)監(jiān)局每三年進行一次的計量考核，另外，在機械總公司全體骨干員工的共同努力下，XX年5月份，機械總公司順利通過ISO9001:XX質(zhì)量認證體系審核?？偛玫恼撌鰹槲覀冏ズ靡匀藶楸镜墓芾?，用領導骨干工作質(zhì)量的提高，推動產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量等全面工作上臺階上水平指明了方向。XX年3月，在《集團三個質(zhì)量總結(jié)交流大會上》，汪總裁又運用辯證法論述了，在名牌發(fā)展的高級階段質(zhì)量工作的重要意義，即：工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量的基礎，產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量是衡量工作質(zhì)量的標準，“三個質(zhì)量”相輔相成，直接反映了一個企業(yè)綜合管理水平的高低。
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1