有限責(zé)任公司工作總結(jié)與服務(wù)三農(nóng)情況總結(jié)報(bào)告匯編-文庫吧資料
2024-11-23 02:34本頁面
【正文】 畜產(chǎn)品加工基地大縣為目標(biāo)，、9xxxx畝葵花生產(chǎn)基地、5xxxx畝小麥生產(chǎn)基地、2xxxx畝玉米生產(chǎn)基地、xxxx畝甜瓜生產(chǎn)基地、xxxx畝甜菜生產(chǎn)基地、1xxxx畝小菜籽生產(chǎn)基地。三是加快農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)。二是積極推進(jìn)新高化工作。一是加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。（三）、不斷完善農(nóng)業(yè)“五化組裝配套”手段不斷深化“種植創(chuàng)新”戰(zhàn)略，加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快建設(shè)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地，重點(diǎn)加快番茄、葵花、小麥、玉米、蜜瓜產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；?、基地化方向發(fā)展。（二）、引導(dǎo)農(nóng)民“三為而種”扎實(shí)推進(jìn) ，籽瓜、。 有限責(zé)任公司年終工作總結(jié)服務(wù)三農(nóng)情況總結(jié)報(bào)告我縣按照縣委、政府服務(wù)三農(nóng)的工作思路，“種植創(chuàng)新”工作繼續(xù)深化，“三為而種”扎實(shí)推進(jìn)，“五化組裝配套”不斷完善，“多種、套種、精種、細(xì)種”得以貫徹落實(shí)，種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整效果明顯，農(nóng)民的生產(chǎn)積極性不斷提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入明顯加大，農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用水平迅速提高，各類農(nóng)作物長勢喜人，農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出良好的豐收態(tài)勢，農(nóng)村穩(wěn)定，農(nóng)民增收在望，上半年農(nóng)民現(xiàn)金收入為143xxxx。但我們深知：工作中還存在很多不足，離業(yè)主的要求還有差距。隨著電力體制改革的不斷深入，工資指標(biāo)拔離指數(shù)的逐年加大，光靠單一的物業(yè)管理已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的需要，我們依托自身優(yōu)勢和局里的優(yōu)惠政策，拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，帥先地進(jìn)行了“物業(yè)辦企業(yè)，企業(yè)養(yǎng)物業(yè)”的償試，“三板”實(shí)體自組建幾年業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，產(chǎn)品種類不斷推陳出新，其中彩色道板廠全年生產(chǎn)道板：19000平方米，為局內(nèi)工程提供貨源6000平方米，出售給市重點(diǎn)工程指揮部、市政公司、園林處、仁安公墓等單位共計(jì)：11000平方米；彩鋼板廠全年安裝彩鋼屋面：18370平方米，工程總造價(jià)145萬元；理石廠全年為局內(nèi)各項(xiàng)工程提供、加工理石貨源：5869平方米，“三板廠”的運(yùn)作投產(chǎn)不僅大大降低了局內(nèi)工程的造價(jià)，而且給物業(yè)公司創(chuàng)造了利潤，減少了資金的倒流。 過去的一年，我們以非生產(chǎn)改造工程為契機(jī)，樹形象工程，由物業(yè)公司承覽的局非產(chǎn)工程一次性通過驗(yàn)收，并已交付使用，這體現(xiàn)了全公司整體的實(shí)力，同時(shí)為公司今后的長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。綜合市場、職工食堂、獨(dú)身宿舍等服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及“三板廠”的安全防火工作也是我們?nèi)臧踩a(chǎn)工作的重點(diǎn)，由于責(zé)任到位，防范措施得當(dāng)，全年未發(fā)生火災(zāi)、火險(xiǎn)事故。 四、安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定 工程質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu) 安全生產(chǎn)可以說是最大的經(jīng)濟(jì)效益，是各項(xiàng)工作能得以順利開展的首要保障。 *物業(yè)做為全市物業(yè)管理企業(yè)的排頭兵，在去年十一月九日全市物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，介紹了在物業(yè)管理上的經(jīng)驗(yàn)的做法，受到了朱玉林副市長的高度評(píng)價(jià)，并做出要求：*物業(yè)公司的管理經(jīng)驗(yàn)和做法要在全市物業(yè)公司內(nèi)宣傳和推廣。對(duì)職工不懂的日常維護(hù)知識(shí)悉心傳授，對(duì)職工不理解的有償服務(wù)耐心講解，對(duì)職工提出的意見和建議虛心接受和改正，大大增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性。具體做到“三公開”，即公開服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)內(nèi)容，公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公開經(jīng)理聯(lián)絡(luò)電話。 物業(yè)服務(wù)中的保安、保潔、維修等服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量直接反映出物業(yè)的管理和形象，我們公司在規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，從規(guī)范員工的語言、儀表和形象入手，去年我公司與電工路派出所聯(lián)合在社區(qū)內(nèi)成立了社區(qū)保安大隊(duì)，設(shè)立了社區(qū)警務(wù)室，強(qiáng)化了小區(qū)的治安管理，并且為小區(qū)的物業(yè)管理人員量身訂做了保安服，在工作中公司要求窗口服務(wù)崗位員工上崗要統(tǒng)一服裝、儀表整潔、舉止大方，結(jié)合社區(qū)服務(wù)內(nèi)
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