有限責(zé)任公司工作總結(jié)與服務(wù)三農(nóng)情況總結(jié)報(bào)告匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 加強(qiáng)園區(qū)的管理，做好各類試驗(yàn)的觀察記錄、總結(jié)工作，為明年開展技術(shù)推廣工作提供依據(jù)。番茄原料落實(shí)形式欠妥農(nóng)民在土地流轉(zhuǎn)過程中合同意識不強(qiáng)，導(dǎo)致土地糾紛較多。三、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在的主要問題項(xiàng)目總投資10xxxx元。農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程項(xiàng)目病蟲害區(qū)域測報(bào)站建設(shè)項(xiàng)目并加強(qiáng)了同各協(xié)會各合作經(jīng)濟(jì)組織的溝通與配合. 加大了對龍頭企業(yè)的引導(dǎo)和扶持。 五是積極搞好系列化服務(wù)。結(jié)合我縣實(shí)際，立足區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，因地制宜，農(nóng)業(yè)局制定了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，標(biāo)準(zhǔn)化種植面積達(dá)14xxxx畝，占到總播面積的7xxxx。 （一）、幫助農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化 五、拓展產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域，潛心營建“半壁江山” 創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂，要想徹底從傳統(tǒng)的管理思維、模式、方法中脫胎換骨，就應(yīng)大膽去償試。 幾年來的不斷發(fā)展和壯大，職工思想意識的轉(zhuǎn)變，服務(wù)理念的更新和服務(wù)質(zhì)量的提高，職工家屬的認(rèn)可，已使今天的*物業(yè)樹立起了品牌效應(yīng)，市紅星別墅小區(qū)為了提高小區(qū)檔次，加大售房力度，多次慕名前來誠聘*物業(yè)公司接管紅星別墅小區(qū)。做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，使我們樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，進(jìn)一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強(qiáng)了在新形勢下拒腐防變的能力，積極做“三個代表”的忠實(shí)實(shí)踐者，通過對班子成員的廉潔自律教育，使我們能夠立正身形，放手工作，這為公司的政令暢通和各項(xiàng)工作的順利開展奠定了思想基礎(chǔ)。*物業(yè)公司組建之初，由于多年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制服務(wù)模式的影響，職工觀念滯后，干部思想守舊。二○○三年是物業(yè)公司內(nèi)部改革真刀真槍、卓建成效的一年，在年初我們利用全公司員工大會把物業(yè)公司當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻生存發(fā)展形勢一一擺在職工面前，同時引導(dǎo)職工明確了*物業(yè)公司生存發(fā)展面臨的有利條件和不利因素，讓大家清楚，*物業(yè)只有兩條路可走：要么適應(yīng)電力后勤體制改革，通過高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)和管理，贏得業(yè)主的信任，緊緊把握生存和發(fā)展的主動權(quán)，謀求長遠(yuǎn)發(fā)展；要么萎靡不振，不思進(jìn)取，繼續(xù)老守田園，最終被淘汰。 三、著眼優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象，建造物業(yè)管理大格局 為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這是物業(yè)管理企業(yè)的首要任務(wù)。 *物業(yè)做為全市物業(yè)管理企業(yè)的排頭兵，在去年十一月九日全市物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會上，介紹了在物業(yè)管理上的經(jīng)驗(yàn)的做法，受到了朱玉林副市長的高度評價，并做出要求：*物業(yè)公司的管理經(jīng)驗(yàn)和做法要在全市物業(yè)公司內(nèi)宣傳和推廣。隨著電力體制改革的不斷深入，工資指標(biāo)拔離指數(shù)的逐年加大，光靠單一的物業(yè)管理已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的需要，我們依托自身優(yōu)勢和局里的優(yōu)惠政策，拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，帥先地進(jìn)行了“物業(yè)辦企業(yè)，企業(yè)養(yǎng)物業(yè)”的償試，“三板”實(shí)體自組建幾年業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，產(chǎn)品種類不斷推陳出新，其中彩色道板廠全年生產(chǎn)道板：19000平方米，為局內(nèi)工程提供貨源6000平方米，出售給市重點(diǎn)工程指揮部、市政公司、園林處、仁安公墓等單位共計(jì)：11000平方米；彩鋼板廠全年安裝彩鋼屋面：18370平方米，工程總造價145萬元；理石廠全年為局內(nèi)各項(xiàng)工程提供、加工理石貨源：5869平方米，“三板廠”的運(yùn)作投產(chǎn)不僅大大降低了局內(nèi)工程的造價，而且給物業(yè)公司創(chuàng)造了利潤，減少了資金的倒流。 不斷深化“種植創(chuàng)新”戰(zhàn)略，加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快建設(shè)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地，重點(diǎn)加快番茄
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1