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有限責(zé)任公司工作總結(jié)與服務(wù)業(yè)部門年終工作總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀

2024-11-23 02:34 上一頁面

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【正文】 8月份,按照分行工會全年工作安排,分行計劃組織全行員工,舉辦一次趣味運(yùn)動會。請上述單位按照銀行業(yè)協(xié)會及省行的要求,一方面利用電子顯示屏做好參賽公示,不斷提升本部的服務(wù)質(zhì)量,另一方面,還要按照銀協(xié)競賽文件的指導(dǎo)意見,做好本行服務(wù)檔案的分類建檔工作,以期在本輪競賽中取得理想的成績。分行要求一線窗口員工每天統(tǒng)一著裝上崗,后線人員周一至周四著裝上崗的規(guī)定,應(yīng)該說是三令五申。依據(jù)競賽辦法,分行將于近期對上述三個單位予以獎勵。新的一年,面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),我們將以“三個代表”思想為指導(dǎo),以“管理無盲點(diǎn)、服務(wù)無缺憾、業(yè)主無怨言”為工作指針,振奮精神,鼓足干勁,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,以高昂的斗志,飽滿的熱情,勵精圖治,再譜新篇,為實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高而努力工作! 一年來,我們始終堅(jiān)持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針,把確保安全生產(chǎn)當(dāng)作首要和重點(diǎn)問題來抓,利用每周四的生產(chǎn)例會,把安全意識時刻貫穿到每名職工的頭腦之中,安全措施層層到位,通過全公司的共同努力,去年在生產(chǎn)工程、維修、服務(wù)等各崗位均未發(fā)生人身、設(shè)備輕傷及以上事故。我們本著為職工服務(wù)、為職工著想的原則,繼續(xù)開通緊急事故處理24小時報修電話,遵守承諾,對自身服務(wù)提出更高要求。想保質(zhì)保量完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和帶出一支過硬的物業(yè)隊(duì)伍,抓好班子建設(shè)是關(guān)鍵,如何充分發(fā)揮班子的整體功能,形成一個堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體,帶領(lǐng)職工戰(zhàn)勝困難完成任務(wù),這是年初擺在公司面前的首要難題,為此,我們堅(jiān)持按照局黨委的工作部署積極開展工作,凡是黨委部署的工作任務(wù)都能較好完成,基本做到黨政一心,遇事勤溝通,并及時深入基層了解職工的思想動向,有針對性地開展思想教育工作。有限責(zé)任公司工作總結(jié)與服務(wù)業(yè)部門年終工作總結(jié)匯編第 8 頁 共 8 頁有限責(zé)任公司工作總結(jié)二○○三年對于“年輕”的物業(yè)公司來說是成長和壯大的一年,也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索新課題的一年。一年來,我們除了建章立制,重點(diǎn)抓了班子的自身建設(shè),制定了班子議事制度和民主生活會制度、黨風(fēng)廉政制度,民主談心活動,班子成員互相支持,相互信任,團(tuán)結(jié)一致,較好地完成了局黨委的各項(xiàng)指標(biāo)和行政下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。具體做到“三公開”,即公開服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)內(nèi)容,公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),公開經(jīng)理聯(lián)絡(luò)電話。綜合市場、職工食堂、獨(dú)身宿舍等服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及“三板廠”的安全防火工作也是我
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