【摘要】戰(zhàn)略管理:競爭與全球化戰(zhàn)略管理作業(yè)第一章?什么是戰(zhàn)略管理1、什么是戰(zhàn)略競爭力、戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢、超額利潤及戰(zhàn)略管理過程?戰(zhàn)略競爭力是指在實(shí)施長遠(yuǎn)性和根本性的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)時給經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展所帶來的無形的或潛在的利益,是企業(yè)未來發(fā)展的根本點(diǎn)。戰(zhàn)略是設(shè)計(jì)用來開發(fā)核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的一系列綜合的、協(xié)調(diào)的約定和行動。競爭優(yōu)勢是一個企業(yè)在
2025-06-28 06:03
【摘要】第一章總論一、判斷題1、財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)以使用價(jià)值形式進(jìn)行管理的經(jīng)濟(jì)管理工作。()2、財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)是從事某項(xiàng)財(cái)務(wù)活動所要達(dá)到的目標(biāo)。()3、總產(chǎn)值最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)模式是產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)模式。()4、利潤最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)。()5、企業(yè)價(jià)值最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)注重在企業(yè)的發(fā)展
2024-12-23 05:49
【摘要】第二章練習(xí)題1.某公司需要用一臺設(shè)備,買價(jià)為9000元,可用8年。如果租用,則每年年初需付租金1500元。假設(shè)利率為8%要求:試決定企業(yè)應(yīng)租用還是購買該設(shè)備。解:用先付年金現(xiàn)值計(jì)算公式計(jì)算8年租金的現(xiàn)值得:??????V0=A×PVIFAi,n×(1+i)??
2025-06-28 14:40
【摘要】財(cái)務(wù)管理學(xué)(第二版)練習(xí)題第一章 總論第一部分內(nèi)容提要與學(xué)習(xí)目的一、內(nèi)容提要本章共分為四節(jié)。第一節(jié)“財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)”,主要講述財(cái)務(wù)管理的概念、對象、內(nèi)容以及特點(diǎn)。第二節(jié)“企業(yè)組織形式”,主要講述企業(yè)組織形式及類型、公司企業(yè)組織形式以。我國公司的組織形式有三種,即有限責(zé)任公司、股份有限公司和國有獨(dú)資公司。第三節(jié)“財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與原則”,介紹了財(cái)務(wù)管
2025-04-01 04:02
【摘要】第一章思考題:1.答:公司財(cái)務(wù)管理包括了投資決策、融資決策與利潤分配決策三方面主要內(nèi)容。投資決策開始于對企業(yè)各種投資機(jī)會的確認(rèn),是為了在未來能為企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)造價(jià)值。投資決策包括有形資產(chǎn)投資決策、無形資產(chǎn)投資決策以及營運(yùn)資本決策;融資決策就是為了實(shí)現(xiàn)投資決策而做出的如何確定和籌集的資金的決策。企業(yè)外部融資方式包括股權(quán)融資和債權(quán)融資兩種;利潤分配決策也稱為股利決策,廣義的股利是指公
2024-11-24 16:59
【摘要】精品文檔2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)1/26財(cái)務(wù)管理學(xué)第七版課后練習(xí)題答案第二章價(jià)值觀念練習(xí)題1.解:用先付年金現(xiàn)值計(jì)算公式計(jì)算8年租金的現(xiàn)值得:V0=A
2025-05-22 03:01
【摘要】《財(cái)務(wù)管理》思考與習(xí)題參考答案第一章財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論一、思考題略二、單項(xiàng)選擇題3.A三、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ACD5.ABCD6.ABCD7.BD8.ABD9.ABC10.AB四、判斷題1.×2.√3.√4.√5.√6.×7.×
2025-06-26 13:11
【摘要】?2022byMcGraw-HillEducation.Thisisproprietarymaterialsolelyforauthorizedinstructoruse.Notauthorizedforsaleordistributioninanymanner.Thisdocumentmaynotbecopied,scan
2024-08-20 04:54
【摘要】第1頁,共68頁公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)課后練習(xí)題(1)第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理一、單選題()?!笆晃濉庇?jì)劃【答案】C【解析】只有選項(xiàng)C符合企業(yè)戰(zhàn)略的概念。選項(xiàng)A、B、D從主體分析看它們都不是企業(yè),也不具備企業(yè)
2024-09-15 07:02
【摘要】部分思考練習(xí)題參考答案要點(diǎn)第1章物流運(yùn)輸概述2.如何區(qū)分運(yùn)輸與物流運(yùn)輸?答案要點(diǎn):(1)二者的勞動對象不同。包括物品的空間位移(貨運(yùn)),又包括人員的空間位移(客運(yùn));而物流中的運(yùn)輸僅僅是物品在供應(yīng)地與需求地之間的實(shí)體運(yùn)送,它不包括人員的空間位移。(2)二者的工作范圍不同。運(yùn)輸主要指流通領(lǐng)域的運(yùn)輸,不包括生產(chǎn)領(lǐng)域的運(yùn)輸。而物流運(yùn)輸不僅包括流通領(lǐng)域的運(yùn)輸,而且包括生產(chǎn)領(lǐng)域的運(yùn)
2025-06-30 00:07
【摘要】練習(xí):一、某公司采用5種籌資方式進(jìn)行籌資:(1)發(fā)行長期債券(平價(jià)發(fā)行)面值800萬元,籌資費(fèi)用(率)為發(fā)行價(jià)格的2%,債券年利率為10%,所得稅率為33%,計(jì)算長期債券的稅前成本率和稅后成本率.(2)向銀行借款200萬元,籌資費(fèi)率為1%,借款年利率為8%,所得稅率為33%,計(jì)算銀行借款的稅前成本率和稅后成本率.(3)發(fā)行優(yōu)先股150萬元,%,預(yù)計(jì)籌資費(fèi)用為5萬元,計(jì)算
2025-04-01 23:55
【摘要】第四章習(xí)題1.答:根據(jù)因素分析法的基本模型,得:2022年資本需要額=(8000-400)×(1+10%)×(1-5%)=7942萬元2.答:(1)2022年公司留用利潤額=150000×(1+5%)×8%×(1-25%)×50%=4725萬元(2)202
2025-01-18 14:05
【摘要】國際財(cái)務(wù)管理InternationalFinancialManagement第四章外匯匯率預(yù)測?1、?2、iA=(1+6%)×(1+5%)-1≈%iB=(1+6%)×(1+8%)-1≈%?6、借款時:1
2025-01-16 14:41
【摘要】第一章練習(xí)題答案一、名詞答:審計(jì):是由專職機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人員接受委托或根據(jù)授權(quán),依法對被審計(jì)單位在一定時期的全部或部分經(jīng)濟(jì)活動的有關(guān)資料,按照法規(guī)和一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核檢查,收集和整理證據(jù),以判明有關(guān)資料的合法性、公允性、一貫性和經(jīng)濟(jì)活動的合規(guī)性、效益性,并出具審計(jì)報(bào)告的具有獨(dú)立性的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、評價(jià)、鑒證活動,借以維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì),改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)宏觀調(diào)控的獨(dú)立性經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動。
2025-07-01 02:05
【摘要】授課教師:史老師課前播放《愚公移山》歌曲師:同學(xué)們,“愚公移山”的故事流傳了幾千年,愚公不畏艱苦、堅(jiān)忍不拔的精神影響了一代又一代的中國人今天我們要學(xué)習(xí)的小說《臺階》中的主人公——父親,血管中也流淌著愚公精神現(xiàn)在就讓我們一起走進(jìn)這位農(nóng)民父親的生活(出示課件:臺階板書:臺階)師:這是我們這節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo)(出示課件:學(xué)習(xí)目標(biāo):1、整體感知,把握情節(jié)2、分析父親形象,體會作者
2025-07-04 13:04