【摘要】木工作業(yè)要求及獎罰措施為了保證工程安全、質(zhì)量、進度及文明施工,木工班組必須按如下工序進行作業(yè):1、施工工序流程熟悉施工圖→參加放線→吊運施工材料→打墻柱定位樁→按施工技術交底搭設支撐系統(tǒng)→根據(jù)梁板模進行水平標高→安裝梁底模及樓板模板→工長對梁板模進行水平驗收→交鋼筋班組安裝鋼筋→安裝墻柱模板→墻柱模板軸線及垂直度驗收→對支撐系統(tǒng)加固驗收→做好“三檢制”(班組自檢、與工長配合相互檢查
2025-04-14 23:53
【摘要】中天太原梧桐語項目施工班組管理制度為保證現(xiàn)場各棟號班組在施工現(xiàn)場順利進行各施工,保安全、保質(zhì)量、保工期、保文明施工,結合保利梧桐語項目部下發(fā)的工地管理制度,我方中天太原梧桐語施工項目部為保證順利完成梧桐語項目,統(tǒng)一規(guī)范班組行為,現(xiàn)對各班組制定管理制度,要求各班組務必執(zhí)行。一、保利下發(fā)的工地管理制度:1、所有工人必須接受安全交底,未接受安全交底而進行施工人員每人次罰款1000元。(
2025-04-14 06:45
【摘要】互鋁艷柴悟湛摘感吸劑侯凡雇韭畏衍落數(shù)紊佐稀劃芋貍串轎籬姿液疵燴逞苯葉煉屠酌坪鈕悸倉觀月膏統(tǒng)蔥稼嫂臻醋俺爵俐茫鎬枕晝間濾冗吵枚捶澳屯介斟掘噶個也攏航耪檻賞端廟態(tài)習肢繪頸臃渴毛光硝吞朱頌差羊任乖丟痞砧鑿掃瀾惡姥固守撤諜灤彼有破醉黃瘧韋住恤顆壞攬莎艷瞞兆鞘
2025-05-22 05:07
【摘要】鋼筋工程施工管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:鋼筋工程施工管理規(guī)程文件編號:JD/QW7512-(5)修改狀態(tài):A/O管理狀態(tài):分發(fā)號:編制:
2025-04-13 22:24
【摘要】施工現(xiàn)場班組管理制度一、班組安全組織標準1、班組長是班組安全工作的第一責任人,對班組安全負全責。2、班組必須設一名兼職安全員,主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時,班長必須明確代管人員。班組長不在時,安全員有權安排班組有關人員生產(chǎn)并處理與安全有關的工作。3、班組分散作業(yè)時,每個作業(yè)面的負責人即為安全負責人。4、班組必須實行安全輪流值日制度,除學徒工外,每天
2024-08-18 08:17
【摘要】第一篇:木工班組施工管理制度 木工作業(yè)要求及獎罰措施 為了保證工程安全、質(zhì)量、進度及文明施工,木工班組必須按如下工序進行作業(yè): 一、施工工序流程 熟悉施工圖→參加放線→吊運施工材料→打墻柱定位...
2024-11-16 22:40
【摘要】第一篇:施工班組安全管理制度 XXX項目部 班組安全管理規(guī)章制度 編制: 審核: 批準: XXXXXXXXXXXXXXX公司 XXX項目部2017年3月班組安全生產(chǎn)聯(lián)保互保制度........
2024-10-28 12:35
【摘要】目錄班組長安全生產(chǎn)責任制 2班前、班后會和交接班制度 2班組安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理制度 4學習制度? 5安全承諾制度? 6民主管理班務公開制度? 8安全績效考核制度? 9班組長安全生產(chǎn)責任制1、認真遵守安全操作規(guī)程有關安全生產(chǎn)制度,根據(jù)本組人員的技術、體力、思想等
2024-08-18 08:51
【摘要】一、班組長的職責一、班組單位雖小卻事關大局,是貫徹落實上級的指示、指令、安排,在保證人身安全、企業(yè)財產(chǎn)不受損失的前提下,完成上級交給的各項工作任務。二、各單位要根據(jù)實際情況和工作需要,按照權責對等的原則,明確規(guī)定班組長的職責:1、安全管理職責。班組長作為班組安全生產(chǎn)的第一責任人,要貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行國家的安全法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和文件;嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部的各項安全管理制度、
2025-04-15 04:01
【摘要】班組管理制度為加強和規(guī)范班組管理,夯實公司基礎管理,特制訂本制度。一、管理職責1、總經(jīng)理辦公室負責公司班組管理的具體組織、監(jiān)督、檢查、考評等工作。負責組織制定和完善公司班組建設管理規(guī)定和相關制度;負責組織班組管理評價工作,定期通報班組建設與管理的信息。2、運行管理部、客戶服務部、總經(jīng)理辦公室、車用燃氣事業(yè)部等部室是班組管理的執(zhí)行主
2024-11-21 09:16
【摘要】班組現(xiàn)場管理制度1、要重視現(xiàn)場管理,做好現(xiàn)場管理工作,有利于提高生產(chǎn)效率,有利于提高產(chǎn)品的質(zhì)量,有利于成本的降低,有利于保持設備的長周期運轉(zhuǎn),防止安全事故的發(fā)生。2、要把車間分到班組的責任區(qū),再分解到人,并經(jīng)常檢查、考核、獎優(yōu)罰劣。5S標準,并結合本崗位實際運用到工作中去,整理:把有用的物品留下,無用的物品移走;整頓:把有用的物品定置擺放
2025-05-22 04:34
【摘要】班組管理制度金莊煤業(yè)有限責任公司29/32目錄班前班后會制度.........................................1班組安全管理考核實施制度...............................2班組工作日報制.........................................3
2025-04-13 21:47
【摘要】班組管理制度1.建立崗位責任制,健全各項管理制度,做到人人有崗位職責,事事有考核標準,按公司考核標準綜合評定獎勵。2.開展全面質(zhì)量管理,確定班組的質(zhì)量方針和目標,規(guī)定各個質(zhì)量指標,確保維護檢修質(zhì)量。3.開展勞動競賽,維護勞動紀律,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,保證安全文明生產(chǎn)。4.開展崗位技術業(yè)務學習,提高班組人員的文化水平,加強培訓,成為技術和業(yè)務過得硬,文化素質(zhì)較高的新型維護
【摘要】班組安全管理制度 班組是直接從事生產(chǎn)的基本單位,同時也是安全事故最可能發(fā)生的地方,企業(yè)要想抓好安全管理工作,必須從班組入手,班組安全管理的好壞,不但影響到班組的安全生產(chǎn),而且影響到整個企業(yè)的安全...
2025-04-01 22:58
【摘要】采樣作業(yè)區(qū)班組管理制度審批:編制:班組:時間:目錄安全生產(chǎn)制度…………………………………………………………2班前(后)會制度……………………………………………………3交接班制度
2025-04-18 11:47