【摘要】鋼筋班組施工管理制度一、施工準(zhǔn)備階段:1、人員組織與協(xié)調(diào):各班組按施工作業(yè)面工程量大小及進(jìn)度要求合理組織勞動(dòng)力,班組嚴(yán)格按項(xiàng)目周進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù),若發(fā)生勞動(dòng)力不足情形,除勒令立即整改外,每次每天按500元處罰,并賠償相關(guān)誤工損失,特別是農(nóng)忙期間必須保證工程進(jìn)度的照常進(jìn)行。2、工器具準(zhǔn)備:鋼筋用施工機(jī)械、器具如:彎鉤機(jī)、切斷機(jī)、閃光焊機(jī)、壓力焊機(jī)、調(diào)直機(jī)等施工前必須及
2024-08-21 04:43
【摘要】中天太原梧桐語項(xiàng)目施工班組管理制度為保證現(xiàn)場各棟號(hào)班組在施工現(xiàn)場順利進(jìn)行各施工,保安全、保質(zhì)量、保工期、保文明施工,結(jié)合保利梧桐語項(xiàng)目部下發(fā)的工地管理制度,我方中天太原梧桐語施工項(xiàng)目部為保證順利完成梧桐語項(xiàng)目,統(tǒng)一規(guī)范班組行為,現(xiàn)對(duì)各班組制定管理制度,要求各班組務(wù)必執(zhí)行。一、保利下發(fā)的工地管理制度:1、所有工人必須接受安全交底,未接受安全交底而進(jìn)行施工人員每人次罰款1000元。(
2025-04-14 06:45
【摘要】互鋁艷柴悟湛摘感吸劑侯凡雇韭畏衍落數(shù)紊佐稀劃芋貍串轎籬姿液疵燴逞苯葉煉屠酌坪鈕悸倉觀月膏統(tǒng)蔥稼嫂臻醋俺爵俐茫鎬枕晝間濾冗吵枚捶澳屯介斟掘噶個(gè)也攏航耪檻賞端廟態(tài)習(xí)肢繪頸臃渴毛光硝吞朱頌差羊任乖丟痞砧鑿掃瀾惡姥固守撤諜灤彼有破醉黃瘧韋住恤顆壞攬莎艷瞞兆鞘
2025-05-22 05:07
【摘要】施工現(xiàn)場班組管理制度一、班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)1、班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)班組安全負(fù)全責(zé)。2、班組必須設(shè)一名兼職安全員,主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時(shí),班長必須明確代管人員。班組長不在時(shí),安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員生產(chǎn)并處理與安全有關(guān)的工作。3、班組分散作業(yè)時(shí),每個(gè)作業(yè)面的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。4、班組必須實(shí)行安全輪流值日制度,除學(xué)徒工外,每天
2024-08-18 08:17
【摘要】第一篇:施工班組安全管理制度 XXX項(xiàng)目部 班組安全管理規(guī)章制度 編制: 審核: 批準(zhǔn): XXXXXXXXXXXXXXX公司 XXX項(xiàng)目部2017年3月班組安全生產(chǎn)聯(lián)保互保制度........
2024-10-28 12:35
【摘要】目錄班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制 2班前、班后會(huì)和交接班制度 2班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度 4學(xué)習(xí)制度? 5安全承諾制度? 6民主管理班務(wù)公開制度? 8安全績效考核制度? 9班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程有關(guān)安全生產(chǎn)制度,根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等
2024-08-18 08:51
【摘要】木工組管理制度為了杜絕操作組不聽指揮、隨意性施工現(xiàn)象發(fā)生,保證合同工期的順利實(shí)現(xiàn);使安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作能達(dá)到公司及項(xiàng)目部預(yù)定的目標(biāo),經(jīng)項(xiàng)目部研究決定,特制定本管理制度。一、施工進(jìn)度管理制度1、木工組必須嚴(yán)格按照月計(jì)劃和周計(jì)劃的生產(chǎn)要求組織相應(yīng)的作業(yè)人員進(jìn)場施工,由專業(yè)工長普建明檢查每天的生產(chǎn)進(jìn)度執(zhí)生情況,如無特殊原因,不能按期完成的,每推遲一天罰款500~1000元。2、
2025-04-14 23:53
【摘要】一、班組長的職責(zé)一、班組單位雖小卻事關(guān)大局,是貫徹落實(shí)上級(jí)的指示、指令、安排,在保證人身安全、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失的前提下,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、各單位要根據(jù)實(shí)際情況和工作需要,按照權(quán)責(zé)對(duì)等的原則,明確規(guī)定班組長的職責(zé):1、安全管理職責(zé)。班組長作為班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和文件;嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)安全管理制度、
2025-04-15 04:01
【摘要】班組管理制度為加強(qiáng)和規(guī)范班組管理,夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理,特制訂本制度。一、管理職責(zé)1、總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司班組管理的具體組織、監(jiān)督、檢查、考評(píng)等工作。負(fù)責(zé)組織制定和完善公司班組建設(shè)管理規(guī)定和相關(guān)制度;負(fù)責(zé)組織班組管理評(píng)價(jià)工作,定期通報(bào)班組建設(shè)與管理的信息。2、運(yùn)行管理部、客戶服務(wù)部、總經(jīng)理辦公室、車用燃?xì)馐聵I(yè)部等部室是班組管理的執(zhí)行主
2024-11-21 09:16
【摘要】班組現(xiàn)場管理制度1、要重視現(xiàn)場管理,做好現(xiàn)場管理工作,有利于提高生產(chǎn)效率,有利于提高產(chǎn)品的質(zhì)量,有利于成本的降低,有利于保持設(shè)備的長周期運(yùn)轉(zhuǎn),防止安全事故的發(fā)生。2、要把車間分到班組的責(zé)任區(qū),再分解到人,并經(jīng)常檢查、考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。5S標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合本崗位實(shí)際運(yùn)用到工作中去,整理:把有用的物品留下,無用的物品移走;整頓:把有用的物品定置擺放
2025-05-22 04:34
【摘要】班組管理制度金莊煤業(yè)有限責(zé)任公司29/32目錄班前班后會(huì)制度.........................................1班組安全管理考核實(shí)施制度...............................2班組工作日報(bào)制.........................................3
2025-04-13 21:47
【摘要】班組管理制度1.建立崗位責(zé)任制,健全各項(xiàng)管理制度,做到人人有崗位職責(zé),事事有考核標(biāo)準(zhǔn),按公司考核標(biāo)準(zhǔn)綜合評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)。2.開展全面質(zhì)量管理,確定班組的質(zhì)量方針和目標(biāo),規(guī)定各個(gè)質(zhì)量指標(biāo),確保維護(hù)檢修質(zhì)量。3.開展勞動(dòng)競賽,維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,保證安全文明生產(chǎn)。4.開展崗位技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高班組人員的文化水平,加強(qiáng)培訓(xùn),成為技術(shù)和業(yè)務(wù)過得硬,文化素質(zhì)較高的新型維護(hù)
【摘要】采樣作業(yè)區(qū)班組管理制度審批:編制:班組:時(shí)間:目錄安全生產(chǎn)制度…………………………………………………………2班前(后)會(huì)制度……………………………………………………3交接班制度
2025-04-18 11:47
【摘要】第一篇:班組管理制度 班組管理制度 為加強(qiáng)班組建設(shè),不斷提高班組的管理水平,真正達(dá)到自我管理,自我教育的目的,全面提高職工素質(zhì),特制定本制度。 一、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行...
2024-11-15 22:42
【摘要】第一篇:班組管理制度 班組安全管理制度 1、班組每出現(xiàn)一起輕傷事故,扣除班組長當(dāng)月考核分的50%,其他班組成員均從個(gè)人考核分中扣除20%。班組每出現(xiàn)一起重傷事故,免除當(dāng)班班長職務(wù),其他班組成員均從...
2024-11-16 22:56