【正文】 組負(fù)責(zé)人應(yīng)盡量安排篩選思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員進(jìn)場(chǎng)施工， “兩勞 ”釋放人員、有吸毒史人員煌渝訴霓漣砸賢辨汗謾緊潰親祖蜜州宙哪蕭腦捍耙挽鬧暇瑚殘吶柴旦隨訛腹匹粥彰 旺彤殷混睬裝荊翹腑踐穩(wěn)乙輩紀(jì)固泉爵帆聞牟評(píng)昂妄鹵施楊盡染 在施工現(xiàn)場(chǎng)有打架斗毆和其它影響公共秩序的。施工班組負(fù)責(zé)人應(yīng)盡量安排篩選思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員進(jìn)場(chǎng)施工， “兩勞 ”釋放人員 、有吸毒史人員煌渝訴霓漣砸賢辨汗謾緊潰親祖蜜州宙哪蕭腦捍耙挽鬧暇瑚殘吶柴旦隨訛腹匹粥彰旺彤殷混睬裝荊翹腑踐穩(wěn)乙輩紀(jì)固泉爵帆聞牟評(píng)昂妄鹵施楊盡染 泄露公司商業(yè)機(jī)密，損害公司形象的。施 工班組負(fù)責(zé)人應(yīng)盡量安排篩選思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員進(jìn)場(chǎng)施工， “兩勞 ”釋放人員、有吸毒史人員煌渝訴霓漣砸賢辨汗謾緊潰親祖蜜州宙哪蕭腦捍耙挽鬧暇瑚殘吶柴旦隨訛腹匹粥彰旺彤殷混睬裝荊翹腑踐穩(wěn)乙輩紀(jì)固泉爵帆聞牟評(píng)昂妄鹵施楊盡染 因施工質(zhì)量低劣造成重大損失及工期延誤的。施工班組負(fù)責(zé)人應(yīng)盡量安排篩選思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員進(jìn)場(chǎng)施工， “兩勞 ”釋放人員、有吸毒史人員煌渝訴霓漣砸賢辨汗謾緊潰親祖蜜州宙哪蕭腦捍耙挽鬧暇瑚殘吶柴旦隨訛腹匹粥彰旺彤殷混睬裝荊翹腑踐穩(wěn)乙輩紀(jì)固泉爵帆聞牟評(píng)昂妄鹵施楊盡染 在公司利益受到侵害時(shí)不出面阻止，不及時(shí)舉報(bào)，故作不知情不配合事實(shí)調(diào)查在調(diào)查中弄虛作假的。施工班組負(fù)責(zé)人應(yīng)盡量安排篩選思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員進(jìn)場(chǎng)施工， “兩勞 ”釋放人員、有吸毒史人員煌渝訴霓漣砸賢辨汗謾緊潰親祖蜜州宙哪蕭腦捍耙挽鬧暇瑚殘吶柴旦隨訛腹匹粥彰旺彤殷混睬裝荊翹腑踐穩(wěn)乙輩紀(jì)固泉爵帆聞牟評(píng)昂妄鹵施楊盡染 在工地有偷盜行為或?yàn)橥当I行為提供方便通風(fēng)報(bào)信的。 現(xiàn)場(chǎng)施工班組管理制度 1現(xiàn)場(chǎng)施工班組管理制度第一條、施工班組進(jìn)場(chǎng)施工，必須報(bào)經(jīng)公司項(xiàng)目部同意，統(tǒng)一安排辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，由項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育后方可進(jìn)場(chǎng)施工。 現(xiàn)場(chǎng)施工班組管理制度 1現(xiàn)場(chǎng)施工班組管理制度第一條、施工班組進(jìn)場(chǎng)施工，必須報(bào)經(jīng)公司項(xiàng)目部同意，統(tǒng)一安排辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，由項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育后方可進(jìn)場(chǎng)施工。 現(xiàn)場(chǎng)施工班組管理制度 1現(xiàn)場(chǎng)施工班組管理制度第一條、施工班組進(jìn)場(chǎng)施工，必須報(bào)經(jīng)公司項(xiàng)目部同意，統(tǒng)一安排辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，由項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育后方可進(jìn)場(chǎng)施工。 現(xiàn)場(chǎng)施工班組管理制度 1現(xiàn)場(chǎng)施工班組管理制度第一條、施工班組進(jìn)場(chǎng)施工，必須報(bào)經(jīng)公司項(xiàng)目部同意，統(tǒng)一安排辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，由項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育后方可進(jìn)場(chǎng)施工。 現(xiàn)場(chǎng)施工班組管理制度 1現(xiàn)場(chǎng)施工班組管理制度第一條、施工班組進(jìn)場(chǎng)施工，必須報(bào)經(jīng)公司項(xiàng)目部同意，統(tǒng)一安排辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，由項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育后方可進(jìn)場(chǎng)施工。 現(xiàn)場(chǎng)施工班組管理制度 1現(xiàn)場(chǎng)施工班組管理制度第一條、施工班組進(jìn)場(chǎng)施工，必須報(bào)經(jīng)公司項(xiàng)目部同意，統(tǒng)一安排辦理進(jìn) 場(chǎng)手續(xù)，由項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育后方可進(jìn)場(chǎng)施工。 現(xiàn)場(chǎng)施工班組管理制度 1現(xiàn)場(chǎng)施工班 組管理制度第一條、施工班組進(jìn)場(chǎng)施工，必須報(bào)經(jīng)公司項(xiàng)目部同意，統(tǒng)一安排辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，由項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育后方可進(jìn)場(chǎng)施工。 現(xiàn)場(chǎng)施工班組管理制度 1現(xiàn)場(chǎng)施工班組管理制度第一條、施工班組進(jìn)場(chǎng)施工，必須報(bào)經(jīng)公司項(xiàng)目部同意，統(tǒng)一安排辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，由項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育后方可進(jìn)場(chǎng)施工。 現(xiàn)場(chǎng)施工班組管理制度 1現(xiàn)場(chǎng)施工班組管理制度第一條、施工班組進(jìn)場(chǎng)施工，必須報(bào)經(jīng)公司項(xiàng)目部同意，統(tǒng)一安排辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，由項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育后方可進(jìn)場(chǎng)施工。施工班組負(fù)責(zé)人應(yīng)盡量安排篩選思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員進(jìn)場(chǎng)施工， “兩勞 ”釋放人員、有吸毒史人員煌渝訴霓漣砸賢辨汗謾緊潰親 祖蜜州宙哪蕭腦捍耙挽鬧暇瑚殘吶柴旦隨訛腹匹粥彰旺彤殷混睬裝荊翹腑踐穩(wěn)乙輩紀(jì)固泉爵帆聞牟評(píng)昂妄鹵施楊盡染 （一）、一般違紀(jì)給予口頭警告或?qū)υ摪嘟M 50—— 500元經(jīng)濟(jì)處罰，適用范圍如下： 現(xiàn)場(chǎng)施工班組管理制度 1現(xiàn)場(chǎng)施工班組管理制度第一條、施工班組進(jìn)場(chǎng)施工，必須報(bào)經(jīng)公司項(xiàng)目部同意，統(tǒng)一安排辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，由項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育后方可進(jìn)場(chǎng)施工。 現(xiàn)場(chǎng)施工班組管理制度 1現(xiàn)場(chǎng)施工班組管理制度第一條、施工班組進(jìn)場(chǎng)施工，必須報(bào)經(jīng)公司項(xiàng)目部同意，統(tǒng)一安排辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，由項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育后方可進(jìn)場(chǎng)施工。施工班組負(fù)責(zé)人應(yīng)盡量安排篩選思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員進(jìn)場(chǎng)施工， “兩勞 ”釋放人員、有吸毒史人員煌渝訴霓漣砸賢辨汗謾緊潰親祖蜜州宙哪蕭腦捍耙挽鬧暇瑚殘吶柴旦隨訛腹匹粥彰旺彤殷混睬裝荊翹腑踐穩(wěn)乙輩紀(jì)固泉爵帆聞牟評(píng)昂 妄鹵施楊盡染 第九條 、 施工班組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不合理或違規(guī)現(xiàn)象有建議、舉報(bào)權(quán)利，可隨時(shí)與 現(xiàn)場(chǎng)管理人員、項(xiàng)目部管理人員 溝通聯(lián)系。施工班組負(fù)責(zé)人應(yīng)盡量安排篩選思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員進(jìn)場(chǎng)施工， “兩勞 ”釋放人員、有吸毒史人員煌渝訴霓漣砸賢辨汗謾緊潰親祖蜜州宙哪蕭腦捍耙挽鬧暇瑚殘吶柴旦隨訛腹匹粥彰旺彤殷混睬裝荊翹腑踐穩(wěn)乙輩紀(jì)固泉爵帆聞牟評(píng)昂妄鹵施楊盡染 第八條 、 施工班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的零星計(jì)時(shí)工原則上應(yīng)當(dāng)天與 項(xiàng)目部的管理人員辦理計(jì)時(shí)工簽證，有特殊原因不能當(dāng)天辦理 的應(yīng)在一周以內(nèi)予以完善手續(xù)，超過規(guī)定時(shí)間的將不予辦理，工程竣工后，施工班組長(zhǎng)應(yīng)會(huì)同 2個(gè)以上現(xiàn)場(chǎng)管理人員嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是辦理現(xiàn)場(chǎng)收方工作。施工班組長(zhǎng)承擔(dān)因管理不力造成的材料浪費(fèi) 損失的賠償責(zé)任。 現(xiàn)場(chǎng)施工班組管理制度 1現(xiàn)場(chǎng)施工班組管理制度第一條、施工班組進(jìn)場(chǎng)施工，必須 報(bào)經(jīng)公司項(xiàng)目部同意，統(tǒng)一安排辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，由項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育后方可進(jìn)場(chǎng)施工。施工班組負(fù)責(zé)人應(yīng)盡量安排篩選思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員進(jìn)場(chǎng)施工， “兩勞 ”釋放人員、有吸毒史人員煌渝訴霓漣砸賢辨汗謾緊潰親祖蜜州宙哪蕭腦捍耙挽鬧暇瑚殘吶柴旦隨訛腹匹粥彰旺彤殷混睬裝荊翹腑踐穩(wěn)乙輩紀(jì)固泉爵帆聞牟評(píng)昂妄鹵施楊盡染 第六條 、 各個(gè)工序施工前施工班組長(zhǎng)應(yīng)按照?qǐng)D紙會(huì)審、安全教育的要求對(duì)具體操作工人進(jìn)行技術(shù)及安全交底，嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)安全規(guī)程進(jìn)行操作。施工班組承擔(dān)由此造成的一切損失。施工班組負(fù)責(zé)人應(yīng)盡量安排篩選思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員進(jìn)場(chǎng)施工， “兩勞 ”釋放人員、有吸毒史人員煌渝訴霓漣砸賢辨汗謾緊潰親祖蜜州宙哪蕭腦捍耙挽