策劃書：產(chǎn)品推廣策劃書與策劃書：保健品市場策劃書匯編-文庫吧資料
2024-11-23 02:10本頁面
【正文】 和為消費(fèi)者提供持久的實(shí)實(shí)在在的服務(wù)來進(jìn)行市場推廣、最終占領(lǐng)市場。策劃書：保健品市場策劃書保健品和策劃，從一開始就注定要結(jié)下不解之緣的。報(bào)刊讀者數(shù)目。在“可口可樂”插播廣告之五個(gè)月內(nèi)。在此十天內(nèi)之觀眾，重看者極少，故十天期內(nèi)之觀眾，即為電影觀眾之總數(shù)。報(bào)刊讀者約有557000萬人。各類廣告觀眾數(shù)目我們推算：電影觀眾約有64萬人電視觀眾約有575000人?？偫ǘ裕覀冎畯V告份量，極為充足。至于雜志方面，我們們建議讀者文摘在七八兩個(gè)月刊登四色全頁廣告。其分配為：在開始這星期各刊半頁廣告一次，以后連續(xù)三個(gè)星期，每星期刊四分之一廣告一次，六月份暫停。(三)電視方面，由于廣告太擠，只能在開始之五月，及七八兩旺月，每星期三天，每日“插播”乙級(jí)時(shí)段三十秒廣告，三次。至于臺(tái)北中廣公司，其收費(fèi)較“正聲”電臺(tái)為貴。由此特約節(jié)目，可得四分鐘廣告時(shí)間，如善為利用，可播出二十五秒廣告八次。各類廣告分配(一)電影方面，于開始之五月至九月，所有十二家臺(tái)北首輪電影院，均放映一分鐘廣告片。因此我們選用最暢銷之兩種雜志，即讀者文摘中文版(發(fā)行額71，000份)及臺(tái)灣電視周刊，使“可口可樂”之廣告，能進(jìn)入上等收入之家庭。(包括商界、自由職業(yè)者、學(xué)生以及公務(wù)員等)。二為中國日報(bào)(china new s)，每日發(fā)行額8，000份。此外，在上市時(shí)期，再以報(bào)紙及雜志作輔助宣傳，且“可口可樂”在臺(tái)灣上市，亦屬有價(jià)值之新聞。我們選擇“臺(tái)北中廣”及“正聲”兩電臺(tái)，因其聽眾較多。惟臺(tái)灣只有一家商業(yè)電視公司，既不能舉辦特約節(jié)目，且其廣告時(shí)間早已排滿，我們能利用者不多，故電視只能作為電影之輔助。故此類廣告，非但能為“可口可樂”找到所需要之上等或中等收入之家庭成員，而且綜合發(fā)揮“視覺與聽覺”之美感，直接、有效地將我們之廣告目的，傳達(dá)于觀眾，并使留有深刻印象。理由為：(四)報(bào)刊：選擇中文報(bào)三家，英文報(bào)兩家及兩份暢銷雜志。(二)電視：臺(tái)灣電視公司。第二、能最有效地表達(dá)“可口可樂”之廣告特色及主題。在種類方面，我們根據(jù)兩項(xiàng)原則作為取舍標(biāo)準(zhǔn)。臺(tái)灣“可口可樂”廣告策劃對(duì)廣告媒介進(jìn)行了詳盡的分析，對(duì)所選擇的媒介在“理由”上進(jìn)行了詳盡的陳述，現(xiàn)轉(zhuǎn)錄如下，在策劃媒介時(shí)可作重要參考。2. 廣告媒介的影響層和影響力。廣告媒體的種類很多，有報(bào)紙、雜志、電視、廣播、錄像、影碟、網(wǎng)絡(luò)等。策劃書：產(chǎn)品推廣策劃書與策劃書：保健品市場策劃書匯編第 10 頁
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