燃?xì)夤炯m風(fēng)工作優(yōu)秀集體事跡材料與燃?xì)夤窘?jīng)理述職報告匯編-文庫吧資料
2024-11-23 02:01本頁面
【正文】 量安全意識，強(qiáng)化了對管理人員的質(zhì)量安全教育，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。組織施工管理人員學(xué)習(xí)《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》、《施工管理手冊》、《業(yè)務(wù)流程》等內(nèi)容，使員工明晰職責(zé)權(quán)限，懂得崗位技能要點，熟悉操作流程，了解工作內(nèi)容和控制過程，能夠獨立制定本崗位的工作計劃及時總結(jié)成績和不足。(二)強(qiáng)化工程建設(shè)。三是全員參與市場開發(fā)。二是加大宣傳力度。今年，為了加大市場開發(fā)力度，我們一是明確市場開發(fā)目標(biāo)。下面，就我任職期間的工作情況做以下簡要匯報，請予評議：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)和能力本人于20**年5月21日聘任出任公司經(jīng)理，時至今日已有余，作為公司經(jīng)理，我深感自身肩負(fù)的責(zé)任重大，因此我在工作和生活中特別注重加強(qiáng)自身建設(shè)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)，同時工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實，把求真務(wù)實的作風(fēng)落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，深入下屬各單位，熟悉各項業(yè)務(wù)和各個環(huán)節(jié)，扎扎實實做好自己分管的各項工作，自覺遵守規(guī)章，廉潔自律，起到了模范帶頭作用。燃?xì)夤窘?jīng)理述職報告20**年，是公司充滿希望的一年，也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，這一年來，我在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣各級單位的大力支持幫助下，依靠公司全體員工的智慧和力量，堅持求真務(wù)實、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基，努力營造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。年由于全公司的共同努力，我們不但完成了各項經(jīng)營服務(wù)指標(biāo)，在今年11月調(diào)價期間，用戶意見十分集中，很多用戶對調(diào)價工作非常不理解，盡管如此，在調(diào)價期間，我公司仍然保持著合理投訴為零，全年合理投訴為一例。為了確保居民的出行安全，堅持在現(xiàn)場維護(hù)，從早到晚，從未間斷。為了不影響居民的正常用氣就起早貪黑，從早上5點一直工作到半夜，忍受著蚊蟲和臭水的侵襲。面對這些問題，項目組人員沒有打退堂鼓，而是積極主動想辦法，自己能解決的積極應(yīng)對，自己不能解決的做到及時請示，及時接受指導(dǎo)。六、管網(wǎng)抽換現(xiàn)場的完美收官今年沈河營業(yè)分公司的管網(wǎng)改造工作遭遇了前所未有的困難，為了消除地下管線存在的安全隱患，保證施工的正常進(jìn)行，工程施工項目組人員，詳細(xì)調(diào)研，嚴(yán)密部署，重點出擊，克服了施工隊伍人員不足，一樓陽臺搖搖欲墜，地下電纜、暖氣溝橫行，臭水、糞水嚴(yán)重外溢的重重阻礙，為年沈河管網(wǎng)改造抽換任務(wù)畫上圓滿句號。即使沒進(jìn)行結(jié)算的被強(qiáng)遷戶，分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人通過與拆遷辦和開發(fā)商一次次協(xié)商，把埋在廢墟里的表和表上的燃?xì)饬勘M力追回來。特別是在拆遷過程中，經(jīng)常有拾荒者或小偷光顧，偷截門、火嘴，甚至卸大杠，導(dǎo)致燃?xì)庑孤兜那闆r發(fā)生，售后服務(wù)員無論日常工作如何緊張，都堅持對拆遷地塊的每日巡查。售后服務(wù)員放棄休息，日常維
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1