燃氣公司糾風工作優(yōu)秀集體事跡材料與燃氣公司經(jīng)理述職報告匯編-閱讀頁
2024-11-23 02:01本頁面
【正文】 分公司抽換下達計劃中有沿泉路、小南街、文藝路順發(fā)巷等9個現(xiàn)場，這些改造現(xiàn)場的困難可謂是形形色色，是歷年來遭遇到的用戶工作最難做、施工環(huán)境最惡劣、施工期間原管線路徑變更頻率最高的一年。天氣炎熱、施工環(huán)境艱苦，工人們倦怠，施工隊伍告急，項目組工作人員做工人們的思想工作，給他們鼓勁。遇到不同意改造的一樓住戶，工作人員一次次做工作，甚至給用戶寫承諾書。他們用實際行動贏得了小區(qū)居民的贊譽，從而保證了整個抽換工作的順利進行。 年馬上就要來到了，我們將繼續(xù)做好糾風工作，完成糾風工作的各項指標，以此推動分公司的各項工作步入良性的發(fā)展軌道。一年來，各項工作齊頭并進，得到了蓬勃的發(fā)展。二、緊抓實干，認真履行崗位職責(一)加強市場開發(fā)。針對城區(qū)新建樓群分工包片、責任到人，集中力量，簽定合同，落實市場開發(fā)任務(wù)到人。通過文藝演出和發(fā)放宣傳資料，讓人們充分了解使用天然氣的好處，促進市場的開發(fā)。挖掘每個員工的潛力，每個人都將市場開發(fā)作為一項份內(nèi)任務(wù)，共同開發(fā)。一是加強對現(xiàn)場管理員的培訓(xùn)。二是加強對施工隊伍的管理。三是加強工程管理責任體系建設(shè)。20**年，根據(jù)市場開發(fā)和用戶實際情況，在保證工程質(zhì)量的同時，工程建設(shè)得到了較快進展。(三)強化安全生產(chǎn)管理及時搶修維修。加強檢查力度。優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)。規(guī)范完善維修置換等工作記錄，對出現(xiàn)的客戶投訴事件做到及時處理，及時反饋。加大崗位技能培訓(xùn)力度，共有10余人次派往調(diào)壓器廠進行培訓(xùn)調(diào)壓器的一般原理和知識,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了維修操作技能。一是狠抓質(zhì)量指標。二是狠抓安全指標。三是抓好質(zhì)量安全管理。為了明確責任，組織成立了安全委員會，對公司的安全問題全面指導(dǎo)監(jiān)督公司制定周安全生產(chǎn)例會，隨時處理解決安全生產(chǎn)中所發(fā)生的各種問題，尤其是今年迎“國慶”保曹妃甸論壇期間，要求公司每位職工從思想上都要以政治的高度來認識、重視，在此期間未出現(xiàn)任何不安定的因素和安全事故。加大對用戶正確使用燃氣及安全管理規(guī)定的宣傳，先后共發(fā)放《用戶安全使用手冊》20**余份，避免了人為的安全事故。組織全體員工學(xué)習(xí)安全知識，提高全員的安全意識及安全技能，并進行了考核。(五)規(guī)范公司內(nèi)部建設(shè)。組織全體職工學(xué)習(xí)，為公司的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。搞好對內(nèi)對外宣傳，利用宣傳欄張貼公司的重要文件，各種管理制度，好人好事等，積極向集團投稿，發(fā)表各類稿件及時報道了公司內(nèi)部發(fā)生的好人好事、市場開發(fā)、工程建設(shè)、運營管理、后勤服務(wù)等內(nèi)容。三是提高服務(wù)質(zhì)量。三、存在的不足20**年，我?guī)ьI(lǐng)公司上下齊心，攻堅克難，全年管道天然氣共發(fā)展民用戶1308戶，工福戶4戶，銷售天然氣367萬立方米。二是公司內(nèi)部管理中還存在著勞動紀律松懈，執(zhí)行規(guī)章制度不嚴等。在今后的工作中組織定期或不定期的專業(yè)培
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