【摘要】女性管理者如何找到正確的發(fā)展方向%,以及在財富五百強公司中,%的女性首席執(zhí)行官這兩條具體數(shù)據(jù)的對比中,大家看出了什么問題沒有?因此,對于女性中層干部來說,如何才能找到正確的發(fā)展方向,實現(xiàn)加入到高管俱樂部中的夢想?管理研究集團針對女性管理者的情況進行了全面研究,并通過基于同行、老板以及管理者自身執(zhí)行力等方面參數(shù)的評價數(shù)據(jù)庫,得出了相關(guān)的典型特征。在本次研究中,針對的調(diào)查對象是平均年
2025-07-26 13:14
【摘要】企業(yè)管理者是企業(yè)很重要的一個力量,他們的決策會關(guān)系到企業(yè)的命脈,他們的做事和領導能力直接影響著企業(yè)的發(fā)展,但是現(xiàn)在很多企業(yè)的管理者都存在很多問題呢,這使企業(yè)的發(fā)展受到很大的影響呢,企業(yè)的管理者的問題一定要解決,那么肯定有人問,現(xiàn)在企業(yè)的管理者存在什么樣的問題呢?下面我來總結(jié)一下呢,希望對大家的管理有用呢。觀念跟不上有些管理者的思想陳舊,觀念落后,不能與時俱進,觀念的落后更加使得管理者
2025-01-19 23:34
【摘要】目錄一、職業(yè)發(fā)展體系概述…………………………………………………………………………4(一)建立職業(yè)發(fā)展體系的意義………………………………………………………………5(二)職業(yè)發(fā)展通道體系的框架………………………………………………………………51、雙通道的設立……………………………………………………………………………52、職位規(guī)劃及通道劃分…………………………
2025-07-03 03:40
2025-07-03 06:02
【摘要】管理者定義你的問題決策不力,在很多情況下是因為沒有清楚認識問題,或者聚焦錯誤。正確地定義問題是成功的前提。管理的核心是決策。決策的起點是對問題的定義,或者說如何定義問題。弄清楚了要解決的問題,答案本身的獲取很可能顯而易見。當然,這并不是說,弄清楚了問題的實質(zhì),所有的問題就可迎刃而解,或者答案的獲得就可
2025-01-15 19:03
【摘要】???管理者將面對的問題???第一章第一章??基本管理技巧中的陷阱本章重點輕視兌現(xiàn)諾言無視員工的個性差異無視經(jīng)驗教訓的總結(jié)批評時對人不對事無視事實,輕率批評下屬輕易訓人忽視營造相互信任的氛圍疏于培養(yǎng)新人的自我管理的技巧輕視兌現(xiàn)諾言一、一、&
2025-04-01 03:14
【摘要】如何做一名出色的部門經(jīng)理管理的基本問題一、什么是管理集中他人的努力來實現(xiàn)組織的目標1.管理工作的中心:管理他人別人的績效=你的績效。因為你是管理者。的工作,即通過他人的活動達到目標2.管理工作:協(xié)調(diào)他人的活動3.管理必須考慮:人;工作;人與工作腦體手工1:9機械化4:6信息9:1的相
【摘要】天盛嘉業(yè)(北京)智能科技有限公司2009年6月,總第22期公司周刊做大和做強是由定位決定的 ??■市場永遠在變化????由于產(chǎn)品的不斷更新,某企業(yè)的產(chǎn)品從以前的大眾化產(chǎn)品變成了大眾化的品牌,隨著品牌不斷得到提升,品質(zhì)管理更加受到重視,企業(yè)的營銷能力和水平也會隨之得到提
2025-03-31 07:02
【摘要】管理者將面對的問題第一章第一章基本管理技巧中的陷阱本章重點輕視兌現(xiàn)諾言無視員工的個性差異無視經(jīng)驗教訓的總結(jié)批評時對人不對事無視事實,輕率批評下屬輕易訓人忽視營造相互信任的氛圍疏于培養(yǎng)新人的自我管理的技巧輕視兌現(xiàn)諾言一、一、
2025-01-15 19:23
【摘要】.......目錄一、職業(yè)發(fā)展體系概述…………………………………………………………………………4(一)建立職業(yè)發(fā)展體系的意義………………………………………………………………5(二)職業(yè)發(fā)展通道體系的框架…
2025-06-29 22:36
【摘要】畢業(yè)設計(論文)開題報告題目:企業(yè)實習生管理問題研究一、課題研究的目的、意義隨著企業(yè)用人模式的不斷發(fā)展,實習生已經(jīng)成為企業(yè)一種新型的用工形式。加強實習生管理,做到留住人才、培養(yǎng)人才、用好人才是企業(yè)加強人才儲備的一項重要工作。許多企業(yè)卻深陷
2024-11-21 13:30
【摘要】企業(yè)管理者職業(yè)化訓練(一)(主辦單位:宇泰企業(yè)咨詢有限公司培訓時間:2008年1月5日)【課程目標】:通過管理人員綜合素質(zhì)培訓,使管理人員理解自身素質(zhì)提升對企業(yè)、對個人的重要意義,了解管理者的重要地位和工作特點,了解管理者所應具備的管理風格,掌握企業(yè)管理技能,提升解決實際管理問題的能力,以保障企業(yè)管理人員能夠更好的貫徹公司決策層的管理意圖,更有效的配合企業(yè)整體戰(zhàn)略目標及業(yè)績
2025-04-14 11:34
【摘要】管理者的職業(yè)化塑造東風公司黨校張浩亮主要內(nèi)容?何為職業(yè)化??中西方職業(yè)化的差距??中國企業(yè)職業(yè)化現(xiàn)狀。?何為職業(yè)化以及職業(yè)化的基本特征??職業(yè)化訓練的理論依據(jù)是什么?討論?如果讓您給職業(yè)化下個定義,您認為是什么??您認為中國的職業(yè)化現(xiàn)狀如何?您認為這種現(xiàn)狀如何改變??在我們所在的單位中,有哪些
2025-01-25 01:18
【摘要】李大志海納百川,取則行遠第一單元經(jīng)理人的角色定位經(jīng)理的職責我是否夠格當經(jīng)理?1、我的體力有很大的極限嗎?2、如果沒有問題發(fā)生我是否出去發(fā)現(xiàn)問題?3、問題發(fā)生時,我是否碰巧在場?4、我是否樂意與人競爭?5、我能夠自動將復雜的局勢化繁為簡而抓住重點嗎?6、我能立刻把每一件
2025-01-15 02:26
【摘要】管理者收購問題研究1第一章管理者收購概述第一節(jié)管理者收購的產(chǎn)生和發(fā)展MBO的產(chǎn)生和發(fā)展是與LBO緊密聯(lián)系的。杠桿并購(LeveragedBuyout,簡稱LBO)是一種對股票市場、公司重組和治理發(fā)揮了重要影響的交易技術(shù)。LBO起源于60年代中期,于80年代中期和后期達到高潮,其間涌現(xiàn)了一批專門從事杠桿并購交易(LBO
2024-08-22 18:41