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正文內(nèi)容

公司科技項(xiàng)目管理辦法-文庫吧資料

2025-05-21 23:55本頁面
  

【正文】 承擔(dān)單位在科技項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),應(yīng)進(jìn)行 科技 查新和技術(shù)分析,明確項(xiàng)目預(yù)期產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)、任務(wù)及措施。 第五十 條 承擔(dān)單位應(yīng)與臨時(shí)聘用、進(jìn)修、培訓(xùn)等外來人員簽訂保密協(xié)議,原則上限定其從事基礎(chǔ)性、前瞻性、探索性研究課題,未經(jīng)批準(zhǔn)不得從事涉及關(guān)鍵、重要技術(shù)的研究開發(fā)活動。 第 四 十 九 條 科 技項(xiàng)目實(shí)施中形成的技術(shù)秘密,其相關(guān)內(nèi)容不得在國內(nèi)外公開發(fā)表、展覽、展示。 第四十 八 條 涉及 集團(tuán)公司 和 局 核心技術(shù)研發(fā)的項(xiàng)目組、實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)檔案室、關(guān)鍵崗位等重點(diǎn)涉密單位和要害部位,建立保密制度并采取嚴(yán)格的保密措施。 科研 項(xiàng)目津貼根據(jù) 科研 項(xiàng)目考核結(jié)果發(fā)放,具體 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 及 辦法等參照 局 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 確需超過比例的,應(yīng)報(bào)任務(wù)下達(dá)方批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第四十 四 條 承擔(dān)單位必須按批準(zhǔn)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行和管理,不得超出計(jì)劃任務(wù)書規(guī)定的預(yù)算科目列支。 第四十三 條 編制科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)以項(xiàng)目預(yù)期發(fā)生的支出為依據(jù),不得重復(fù)預(yù)算。承擔(dān)單位應(yīng)按照 局 經(jīng)費(fèi)管理辦法規(guī)定,建立專項(xiàng)臺賬,??顚S?。 11 第六章 經(jīng)費(fèi)管理 第四十 一 條 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按《 %%%公司 局 科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法》執(zhí)行。 提前終止的項(xiàng)目,由項(xiàng)目長組織編制研究報(bào)告、經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告和工作報(bào)告,經(jīng)承擔(dān)單位科技、財(cái)務(wù)等管理部門審核,按驗(yàn)收歸檔要求進(jìn)行資料歸檔。承擔(dān)單位和項(xiàng)目長提出調(diào)整計(jì)劃任務(wù)或終止項(xiàng)目的,由項(xiàng)目長和承擔(dān)單位提出調(diào)整或終止申請報(bào)告,經(jīng)任務(wù)下達(dá)方批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第 三 十 九 條 科技項(xiàng)目實(shí)施過程中對計(jì)劃任務(wù)書有關(guān)事項(xiàng)需要調(diào)整時(shí),應(yīng)形成書面意見。 第三十 八 條 項(xiàng)目在實(shí)施過程中有下列情況之一的,項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)及時(shí)提出調(diào)整或終止。 第三十 七 條 中評估由 科技中心 組織有關(guān)專家,采取會議方式進(jìn)行。 第三十 六 條 重大項(xiàng)目組織項(xiàng)目中評估,根據(jù)項(xiàng)目具體情況確定。在項(xiàng)目組內(nèi),建立項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用臺帳,記錄項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的實(shí)際到位與支出情況。 第三十 三 條 承擔(dān)單位應(yīng)依據(jù)外協(xié)合同約定督促外協(xié)單位履行合同義務(wù),定期對外協(xié)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 階段檢查包括以下內(nèi)容: 科技開發(fā)項(xiàng)目包括:計(jì)劃任務(wù)完成情況、主要成果及創(chuàng)新 點(diǎn)、 9 成果應(yīng)用情況及效果、外協(xié)進(jìn)展、知識產(chǎn)權(quán)管理情況、經(jīng)費(fèi)使用情況、研究中存在的問題 及解決辦法、下一階段研究工作安排等情況。各項(xiàng)目組要提前組織自我檢查,并準(zhǔn)備好檢查材料。 第三十 一 條 任務(wù)下達(dá)方組織專家對承擔(dān)單位組織落實(shí)和科技項(xiàng)目進(jìn)展情況跟蹤檢查,協(xié)調(diào)解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。有出國考察內(nèi)容的國際交流合作項(xiàng)目,原則上每個(gè)項(xiàng)目的人員控制在 34 人。其他研究人員若有特殊原因需要調(diào)整 ,由項(xiàng)目長提出調(diào)整意見 ,報(bào)局 科技中心 審批,增加人員需補(bǔ)簽項(xiàng)目保密協(xié)議書。 第二十 八 條 項(xiàng)目長在項(xiàng)目實(shí)施階段無正當(dāng)理由不得離崗。 第二十 七 條 項(xiàng)目長應(yīng)接受 科技中心 、項(xiàng)目承擔(dān)單位的監(jiān)督與管理。 (四)按照 局 有關(guān)規(guī)定使用科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。 (二)負(fù)責(zé)組織科技項(xiàng)目管理所需工作材料的編報(bào),并向任務(wù)下達(dá)方和承擔(dān)單位報(bào)告工作。 第五章 實(shí)施管理 第二十 六 條 正式立項(xiàng)的科技項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目 (課題) 長負(fù)責(zé)制。 第二十 五 條 為鼓勵(lì)全局員工積極參與科技創(chuàng)新工作,提出具有創(chuàng)新性、先進(jìn)性、實(shí)用性、良好市場前景的科技項(xiàng)目,對于項(xiàng) 目組成員以外的項(xiàng)目建議人,在項(xiàng)目正式立項(xiàng)后,根據(jù)立項(xiàng)項(xiàng)目的級別(即 局 級、 集團(tuán)公司 級及國家級項(xiàng)目)分別獎(jiǎng)勵(lì)1000 元、 2021 元、 3000 元不等。 第二十 四 條 需要與外協(xié)單位合作研究的項(xiàng)目,應(yīng)向 科技中心 提交外協(xié)單位比選分析調(diào)研報(bào)告, 科技中心 審批之后,承 7 擔(dān)單位方可按有關(guān)合同管理辦法與合作方簽訂正式合同,并由 科技中心 審查之后方可正式簽訂,并報(bào) 科技中心 備案。 第二十 三 條 科技項(xiàng)目應(yīng)主要由承擔(dān)單位完成。 國際交流合作項(xiàng)目編寫計(jì)劃任務(wù)書 、立項(xiàng)建議書 。 科技開發(fā)項(xiàng)目編寫計(jì)劃任務(wù)書、立項(xiàng)建議書、知識產(chǎn)權(quán)報(bào)告、用戶合同書(技術(shù)開發(fā)類項(xiàng)目)、計(jì)算機(jī)信息表、項(xiàng)目開發(fā)保密協(xié)議書等文檔。 第二十 一 條 通過論證的項(xiàng)目,由項(xiàng)目承擔(dān)單位根據(jù)論證意見組織編寫計(jì)劃任務(wù)書等材料,并報(bào)送 科技中心 審查。 6 (二)對成果推廣項(xiàng)目主要從推廣應(yīng)用的必要性、推廣范圍、基礎(chǔ)條件、目標(biāo)效益、推廣周期、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等方面進(jìn)行論證。 第二十 條 項(xiàng)目論證采取專家會議評審或函審的方式。 所屬單位申報(bào)的科技項(xiàng)目應(yīng)以提高 局 或本單位技術(shù)水平為目標(biāo),由各單位根據(jù) 局 五年科技發(fā)展 計(jì)劃 ,結(jié)合重點(diǎn)工程和局 及本單位實(shí)際需求 組織申報(bào),并提交項(xiàng)目立項(xiàng)建議書。 第十 八 條 頂層設(shè)計(jì)的科技項(xiàng)目由 科技中心 提出,明確技術(shù)攻關(guān)現(xiàn)狀與生產(chǎn)需求,提出攻關(guān)目標(biāo)、研究內(nèi) 容、進(jìn)度計(jì)劃、考核指標(biāo)、預(yù)期成果,設(shè)置課(專)題,并選擇承擔(dān)單位。 第十 七 條 局 科技項(xiàng)目按下達(dá)任務(wù)方式進(jìn)行管理,項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書是立項(xiàng)、實(shí)施、管理、驗(yàn)收、
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