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正文內(nèi)容

公司科技項目管理辦法(編輯修改稿)

2025-06-18 23:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 情況、經(jīng)費使用情況、研究中存在的問題 及解決辦法、下一階段研究工作安排等情況。 成果推廣項目包括:成果推廣應(yīng)用情況、成果應(yīng)用效果、經(jīng)費使用情況、成果技術(shù)改進情況等。 第三十 三 條 承擔(dān)單位應(yīng)依據(jù)外協(xié)合同約定督促外協(xié)單位履行合同義務(wù),定期對外協(xié)項目進行監(jiān)督、檢查。 第三十 四 條 項 目長按照財務(wù)年度編制項目經(jīng)費使用計劃,并按照項目計劃執(zhí)行。在項目組內(nèi),建立項目經(jīng)費使用臺帳,記錄項目經(jīng)費的實際到位與支出情況。 第三十 五 條 重大項目根據(jù)需要可成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員由局科委和 科技中心 批準(zhǔn)。 第三十 六 條 重大項目組織項目中評估,根據(jù)項目具體情況確定。中評估主要內(nèi)容:項目合同執(zhí)行情況;技術(shù)成果完成情況;項目經(jīng)費使用報告;項目的依托工程進展和技術(shù)應(yīng)用情況;知識產(chǎn)權(quán)工作情況;下 一 步工作安排。 第三十 七 條 中評估由 科技中心 組織有關(guān)專家,采取會議方式進行。中評估形成的項目中評估報告和評 估意見正式下發(fā)項目承擔(dān)單位,作為項目管理和調(diào)整的依據(jù)納入項目文檔資料。 第三十 八 條 項目在實施過程中有下列情況之一的,項目承擔(dān)單位應(yīng)及時提出調(diào)整或終止。 (一)市場、技術(shù)等情況發(fā)生重大變化,造成項目原定目標(biāo) 10 及技術(shù)路線需要修改的; (二)項目所依托的工程發(fā)生變化或已不能繼續(xù)實施的; (三)技術(shù)引進、國際合作等項目支撐條件發(fā)生重大變化導(dǎo)致研究工作無法進行的; (四)匹配的自籌資金或配套研究條件不能落實,影響項目正常實施的; (五)項目的技術(shù)骨干發(fā)生重大變化,致使研究工作不能正常進行的; (六)由于其它不可抗拒 的因素,致使研究工作不能正常進行的。 第 三 十 九 條 科技項目實施過程中對計劃任務(wù)書有關(guān)事項需要調(diào)整時,應(yīng)形成書面意見。任務(wù)下達方提出調(diào)整計劃任務(wù)或終止項目的,由任務(wù)下達方下達書面調(diào)整或終止意見后執(zhí)行。承擔(dān)單位和項目長提出調(diào)整計劃任務(wù)或終止項目的,由項目長和承擔(dān)單位提出調(diào)整或終止申請報告,經(jīng)任務(wù)下達方批準(zhǔn)后執(zhí)行。項目長調(diào)整需由承擔(dān)單位提出申請,經(jīng)任務(wù)下達方批準(zhǔn)。 提前終止的項目,由項目長組織編制研究報告、經(jīng)費決算報告和工作報告,經(jīng)承擔(dān)單位科技、財務(wù)等管理部門審核,按驗收歸檔要求進行資料歸檔。 第四十 條 由于 項目工作進展需要、技術(shù)配套要求或用戶市場需要,項目長和項目承擔(dān)單位可以提出項目補充申請,報 科技中心 審批。 11 第六章 經(jīng)費管理 第四十 一 條 項目經(jīng)費按《 %%%公司 局 科技項目經(jīng)費管理辦法》執(zhí)行。 第四十 二 條 科技項目經(jīng)費以項目或課題為基本單元實行專項管理。承擔(dān)單位應(yīng)按照 局 經(jīng)費管理辦法規(guī)定,建立專項臺賬,??顚S?。項目經(jīng)費在項目執(zhí)行期可跨年使用。 第四十三 條 編制科技項目經(jīng)費預(yù)算應(yīng)以項目預(yù)期發(fā)生的支出為依據(jù),不得重復(fù)預(yù)算??萍柬椖拷?jīng)費包括材料費、燃料動力費、科研設(shè)備費、其他直接費用、人員費、管理費等。 第四十 四 條 承擔(dān)單位必須按批準(zhǔn)的經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行和管理,不得超出計劃任務(wù)書規(guī)定的預(yù)算科目列支。 第四十 五 條 科技項目外協(xié)經(jīng)費額度一般不超過項目總經(jīng)費的 30%,以國際合作為主的 項目 一般不超過項目總經(jīng)費的50%。 確需超過比例的,應(yīng)報任務(wù)下達方批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第四十 六 條 科技開發(fā)項目和成果推 廣項目可在 科技經(jīng)費中 列支 科研 項目津貼 。 科研 項目津貼根據(jù) 科研 項目考核結(jié)果發(fā)放,具體 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 及 辦法等參照 局 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第七章 保密和知識產(chǎn)權(quán) 第四十 七 條 科技項目執(zhí)行過程中,承擔(dān)單位和項目組成員應(yīng)正確合法取得技術(shù)秘密,對形成的秘密事項應(yīng)及時定密,并采 12 取相應(yīng)的保護措施,防止泄密。 第四十 八 條 涉及 集團公司 和 局 核心技術(shù)研發(fā)的項目組、實驗室、技術(shù)檔案室、關(guān)鍵崗位等重點涉密單位和要害部位,建立保密制度并采取嚴格的保密措施。關(guān)鍵、重要涉密技術(shù)人員在科技項目執(zhí)行過程中,不得 在 與本單位有競爭關(guān)系的單位兼職、任職或進行技術(shù)咨詢服務(wù);提出調(diào)離的,須經(jīng)過脫密過渡期。 第 四 十 九 條 科 技項目實施中形成的技術(shù)秘密,其相關(guān)內(nèi)容不得在國內(nèi)外公開發(fā)表、展覽、展示。在內(nèi)部刊物上發(fā)表可能涉及技術(shù)秘密的文章時,須經(jīng)局保密辦公室及 科技中心 對相關(guān)內(nèi)容進行保密審查,未經(jīng)批準(zhǔn)不得發(fā)表。 第五十 條 承擔(dān)單位應(yīng)與臨時聘用、進修、培訓(xùn)等外來人員簽訂保密協(xié)議,原則上限定其從事基礎(chǔ)性、前瞻性、探索性研究課題,未經(jīng)批準(zhǔn)不得從事涉及關(guān)鍵、重要技術(shù)的研究開發(fā)活動。在國內(nèi)外技術(shù)交往活動中,對涉及技術(shù)秘密科技項目應(yīng)采取保密措施,限制接觸人員,對參觀人員應(yīng)當(dāng)指定路線和范圍。 第五十 一 條 承擔(dān)單位在科技項目立項時,應(yīng)進行 科技 查新和技術(shù)分析,明確項目預(yù)期產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)、任務(wù)及措施。 第五十 二 條 凡由 集團公司 和 局 投資的科技項目,成果的所有權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)和收益權(quán)歸 局 ,未經(jīng) 局 批準(zhǔn)不得向第三方轉(zhuǎn)讓。成果知識產(chǎn)權(quán)由 局 科技中心 歸口管理。
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