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公司科技項(xiàng)目管理辦法-wenkub.com
2025-05-09 23:55
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【正文】 第十一章 附 則 21 第八 十 一 條 局 所屬單位可依照本辦法制定本單位的管理辦法。 第七 十 九 條 對考核優(yōu)秀的、驗(yàn)收通過并有重大突破的、取得顯著應(yīng)用效果和效益的項(xiàng)目組及承擔(dān)單位進(jìn)行表彰。 第七十六 條 承擔(dān)單位應(yīng)配合開展科技項(xiàng)目后評價工作 ,提供相關(guān)工作保障。 第七十 二 條 承擔(dān)單位提交驗(yàn)收評價報告及驗(yàn)收歸檔資料,經(jīng)任務(wù)下達(dá)方對驗(yàn)收評價報告審核確認(rèn)后,按照有關(guān)規(guī)定在 集 團(tuán)公司 科技管理系統(tǒng)中進(jìn)行成果登記,并完成驗(yàn)收資料歸檔。 第七十 條 項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)論意見由 科技中心 通知項(xiàng)目承擔(dān)單位和項(xiàng)目長。對在驗(yàn)收工作中出現(xiàn)的弄虛作假及瀆職等行為,一經(jīng)查實(shí),將終止并取消其繼續(xù)承擔(dān) 集團(tuán)公司 、 局 科技項(xiàng)目和參與驗(yàn)收工作的資格;造成損失的,將依法追究責(zé)任。 第六十 五 條 需要復(fù)議的科技項(xiàng)目,經(jīng)整改后可在半年之內(nèi)再次申請驗(yàn)收。 (四) 科技中心 對驗(yàn)收后提交的驗(yàn)收資料進(jìn)行審核確認(rèn)。 國際合作交流項(xiàng)目提交驗(yàn)收材料: 1. 國際合作交流項(xiàng)目總結(jié) ; 2. 交流材料(紙質(zhì)及電子版) ; 3. 有關(guān)音像資料; 4. 財務(wù)決算報告 及經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)(由承擔(dān)單位 財務(wù)部門出具) 。 確定檢測驗(yàn)收的,由項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)到指定的國家權(quán)威技術(shù)檢測機(jī)構(gòu)檢測,由 科技中心 根據(jù)檢測報告確定驗(yàn)收結(jié)論。參與科技項(xiàng)目研究的人員不能擔(dān)任驗(yàn)收委員會成員。驗(yàn)收可采取專家現(xiàn)場驗(yàn)收、專家函審、會議驗(yàn)收、權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測驗(yàn)收等方式。 第五十 七 條 我局承擔(dān)的 集團(tuán)公司 科技項(xiàng)目,按照《 %%%公司 集團(tuán)公司 科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目管理辦法》( 中油科〔 2021〕 236 號 ) 進(jìn)行項(xiàng)目自驗(yàn)收和申請 集團(tuán)公司驗(yàn)收。 第八章 項(xiàng)目驗(yàn)收 、評審 及成果管理 第五十 六 條 科技開發(fā)項(xiàng)目在計劃任務(wù)書到期或提前完成后 1 個月內(nèi),項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)先組織完成自驗(yàn)收,然后報 科技中心 申請正式驗(yàn)收。 第五十 三 條 承擔(dān)單位和項(xiàng)目組在項(xiàng)目研發(fā)過程中應(yīng)注意知識產(chǎn)權(quán)狀況的分析,避免侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán),并優(yōu)先采用 13 局 自主開發(fā)的專利、技術(shù)秘密和軟件。在國內(nèi)外技術(shù)交往活動中,對涉及技術(shù)秘密科技項(xiàng)目應(yīng)采取保密措施,限制接觸人員,對參觀人員應(yīng)當(dāng)指定路線和范圍。關(guān)鍵、重要涉密技術(shù)人員在科技項(xiàng)目執(zhí)行過程中,不得 在 與本單位有競爭關(guān)系的單位兼職、任職或進(jìn)行技術(shù)咨詢服務(wù);提出調(diào)離的,須經(jīng)過脫密過渡期。 第四十 六 條 科技開發(fā)項(xiàng)目和成果推 廣項(xiàng)目可在 科技經(jīng)費(fèi)中 列支 科研 項(xiàng)目津貼 ??萍柬?xiàng)目經(jīng)費(fèi)包括材料費(fèi)、燃料動力費(fèi)、科研設(shè)備費(fèi)、其他直接費(fèi)用、人員費(fèi)、管理費(fèi)等。 第四十 二 條 科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)以項(xiàng)目或課題為基本單元實(shí)行專項(xiàng)管理。項(xiàng)目長調(diào)整需由承擔(dān)單位提出申請,經(jīng)任務(wù)下達(dá)方批準(zhǔn)。 (一)市場、技術(shù)等情況發(fā)生重大變化,造成項(xiàng)目原定目標(biāo) 10 及技術(shù)路線需要修改的; (二)項(xiàng)目所依托的工程發(fā)生變化或已不能繼續(xù)實(shí)施的; (三)技術(shù)引進(jìn)、國際合作等項(xiàng)目支撐條件發(fā)生重大變化導(dǎo)致研究工作無法進(jìn)行的; (四)匹配的自籌資金或配套研究條件不能落實(shí),影響項(xiàng)目正常實(shí)施的; (五)項(xiàng)目的技術(shù)骨干發(fā)生重大變化,致使研究工作不能正常進(jìn)行的; (六)由于其它不可抗拒 的因素,致使研究工作不能正常進(jìn)行的。中評估主要內(nèi)容:項(xiàng)目合同執(zhí)行情況;技術(shù)成果完成情況;項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用報告;項(xiàng)目的依托工程進(jìn)展和技術(shù)應(yīng)用情況;知識產(chǎn)權(quán)工作情況;下 一 步工作安排。 第三十 四 條 項(xiàng) 目長按照財務(wù)年度編制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用計劃,并按照項(xiàng)目計劃執(zhí)行。檢查結(jié)論為優(yōu)秀、良好、一般和差四檔。 第三十 條 承擔(dān)單位應(yīng)落實(shí)項(xiàng)目人員組織、所需設(shè)備、實(shí)(試)驗(yàn)條件和 HSE 管理等,保障科技項(xiàng)目實(shí)施。若有特殊原因確需離崗超過半年以上的,由項(xiàng)目承擔(dān)單位提出調(diào)整意見,報 局 科技中心 審批。 8 (五)負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員的推薦和管理。項(xiàng)目長在承擔(dān)單位組織管理下應(yīng)履行以下職責(zé): (一)負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目實(shí)施,依據(jù)計劃任務(wù)書制定實(shí)施目標(biāo)和方案,確定技術(shù)路線、詳細(xì)計劃進(jìn)度、人員等,組織并參加主要研究工作。合作方應(yīng)為具有獨(dú)立法人資格、掌握有關(guān)核心技術(shù)、履約能力較強(qiáng)和資信良好、注冊資金達(dá)到合同額兩倍以上的企業(yè)、院校、科研單位。 第二十 二 條 通過審查的項(xiàng)目,應(yīng)嚴(yán)格控制項(xiàng)目組的人數(shù)與研發(fā)周期,計劃任務(wù)書由 科技中心 審核,局主管領(lǐng)導(dǎo)審批后正式立項(xiàng)。計劃任務(wù)書 等材料格式由 科技中心 統(tǒng)一制定。 (一)對科技開發(fā)項(xiàng)目主要從開發(fā)目標(biāo)、研究 內(nèi)容、技術(shù)路線、關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新性、計劃進(jìn)度、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、預(yù)期成果、推廣應(yīng)用前景、申報單位基礎(chǔ)情況、依托工程、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等方面進(jìn)行論證。承擔(dān)單位根據(jù)頂層設(shè)計項(xiàng)目內(nèi)容要求編制并提交立項(xiàng)建議書。 5 第十 六 條 項(xiàng)目立項(xiàng)包括項(xiàng)目的頂層設(shè)計或所屬單位申報、科技中心 篩選、立項(xiàng)建議 書編制 、專家論證、科委會審議及 計劃任務(wù)書審批下 達(dá)等 六 個基本程序。 第十 三 條 所屬單位應(yīng)
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