【正文】 地、以基層黨校為補(bǔ)充、以縣外培訓(xùn)基地為拓展的多元化開(kāi)放型培訓(xùn)基地網(wǎng)絡(luò)。近年來(lái)，順應(yīng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的形勢(shì)，全縣相繼建立了幾個(gè)培訓(xùn)基地：＊＊生物鏈養(yǎng)殖培訓(xùn)基地；＊＊桑蠶標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)示范基地；＊＊高效農(nóng)業(yè)培訓(xùn)基地；＊＊畜禽良種培訓(xùn)基地；＊＊村黨建示范培訓(xùn)基地等。我縣與區(qū)、市委黨校、行政院校以及區(qū)內(nèi)外幾所高等院校建立了比較密切、穩(wěn)固的協(xié)作關(guān)系，在縣內(nèi)成立有教學(xué)點(diǎn)或輔導(dǎo)站，將培訓(xùn)基地拓展到縣外，隨著改革開(kāi)放的不斷深入，這樣的合作還會(huì)不斷深化。在這些陣地建設(shè)中，注意充分發(fā)揮其各自在師資、設(shè)施和其他方面的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)不同類型干部實(shí)際情況開(kāi)展培訓(xùn)，努力形成覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)干部，網(wǎng)絡(luò)式的“大培訓(xùn)”格局。二是建立三級(jí)培訓(xùn)陣地?？h委把黨校建設(shè)作為干部教育培訓(xùn)工作的重要組成部分，重點(diǎn)抓好黨校領(lǐng)導(dǎo)班子和師資隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)“班子強(qiáng)、隊(duì)伍精”的目標(biāo)。、建立培訓(xùn)基地。二是知識(shí)更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主要培訓(xùn)兩大塊內(nèi)容：一是思想政治和黨性教育。、編制培訓(xùn)內(nèi)容。在縣干教領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《＊＊縣年—年在職干部全員培訓(xùn)計(jì)劃》要求，制訂了今年度的《干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》和《干部教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案》，今年下半年又制訂出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)在職干部教育培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》，對(duì)全縣的干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署，明確了干部教育培訓(xùn)工作的具體要求。我們調(diào)整和充實(shí)了縣干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為開(kāi)展工作提供了組織保證。我們主要采取了兩項(xiàng)措施：第一，科學(xué)規(guī)劃，夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。（一）實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)我縣開(kāi)展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的目標(biāo)是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，建設(shè)一支適應(yīng)新形勢(shì)要求的政治過(guò)硬、知識(shí)面廣、能力較強(qiáng)、數(shù)量充足的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，為加快我縣全面建設(shè)小康社會(huì)提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。二、干部教育培訓(xùn)工作的主要做法我縣的干部教育培訓(xùn)工作始終圍繞提高干部隊(duì)伍素質(zhì)、提高黨的執(zhí)政能力和水平、保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)進(jìn)行。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各有關(guān)部門(mén)舉辦各類培訓(xùn)班多期，培訓(xùn)黨政干部、專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)管理人員人。一、干部教育培訓(xùn)工作的基本情況我縣目前有在職干部人，其中黨政機(jī)關(guān)干部人，事、企業(yè)單位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員人。銀保部 XX年12月1日閱讀了本文的人還看了以下的范文：（公司）行政部總結(jié)及某年工作設(shè)想網(wǎng)信部工作總結(jié)信宣部工作總結(jié)網(wǎng)信部工作總結(jié)網(wǎng)信部年終工作總結(jié)某年銀行教育培訓(xùn)工作總結(jié)目錄第一篇：縣某年干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)第二篇：某年上半年工作總結(jié)（人民銀行縣支行）第三篇：市某年理論教育工作總結(jié)和某年工作設(shè)想第四篇：銀行教育培訓(xùn)工作總結(jié)第五篇：銀行教育培訓(xùn)工作總結(jié)正文第一篇：縣某年干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)開(kāi)拓創(chuàng)新　多措并舉開(kāi)創(chuàng)干部教育培訓(xùn)工作新局面——年在職干部全員培訓(xùn)工作總結(jié)**縣干教辦年月大規(guī)模培訓(xùn)干部是新形勢(shì)下中央加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。因而，我們決不會(huì)有“不以物喜”的慶幸，也不會(huì)有“不以己悲”的失落。我們工作的取得，得益于分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)；得益于支公司經(jīng)理室的支持；得益于伙伴們的共同努力；得益于兄弟同仁的幫助。合理的制度，人性化的管理。同時(shí)我們主管實(shí)行不定時(shí)抽查活動(dòng)日志，發(fā)現(xiàn)一次缺少一項(xiàng)處罰20元。同時(shí)將底薪工資的百分之五十與駐點(diǎn)服務(wù)掛鉤，嚴(yán)格要求客戶經(jīng)理經(jīng)營(yíng)好，管理好網(wǎng)點(diǎn)，守好自己的陣地，做好自己的本職工作。在駐點(diǎn)服務(wù)考核中，我們實(shí)行中介科直管，網(wǎng)點(diǎn)主任協(xié)管的雙重管理制，并實(shí)行不定時(shí)地查崗，發(fā)現(xiàn)一次不在崗或離崗處罰10元，連續(xù)5次不在崗撤換人員，取消該網(wǎng)點(diǎn)的管理權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。婁底經(jīng)驗(yàn)告訴我們，駐點(diǎn)服務(wù)是最行之有效占領(lǐng)陣地的方法?？蛻艚?jīng)理分四個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)的底薪和目標(biāo)不同，客戶經(jīng)理可根據(jù)自己的能力競(jìng)聘銀郵網(wǎng)點(diǎn)和認(rèn)購(gòu)任務(wù)目標(biāo)，以提高自己的工資待遇，最大限度的發(fā)揮每個(gè)人的潛力，實(shí)現(xiàn)多勞多得。明確客戶經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)，發(fā)生重大違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，堅(jiān)決予以辭退。每缺席一次樂(lè)捐10元。堅(jiān)持晨夕會(huì)制度。為更好地規(guī)范和管理客戶經(jīng)理；更好地調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，主動(dòng)性和能動(dòng)性；增強(qiáng)他們的責(zé)任心和責(zé)任感；提升他們的綜合素質(zhì)；培養(yǎng)他們良好地職業(yè)習(xí)慣。完全是一種放羊式管理。四、 科學(xué)管理，嚴(yán)格制度是成功的根本沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。雖然我們所做的一切很平常，也很平凡，但是我們是在用心，用情的付出。我們的客戶經(jīng)理用自己的真心，真情，真意在詮釋著。而且讓建行洪江市支行保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)XX年躋身懷化建行前三甲，得到上級(jí)行的充分肯定和褒獎(jiǎng)。在她辛勤經(jīng)營(yíng)和努力下，建行黔城分理處共出單躉交500萬(wàn)，期交120萬(wàn)元的可喜業(yè)績(jī)。有付出定有回報(bào)。與網(wǎng)點(diǎn)人員融為一體，打成一片，堅(jiān)持以網(wǎng)點(diǎn)為家，不僅精通自己的專業(yè)，而且熟知銀行各種業(yè)務(wù)，在網(wǎng)點(diǎn)既是客戶經(jīng)理又是銀行的大堂經(jīng)理。我們沒(méi)有錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)和時(shí)機(jī)。XX年中國(guó)人壽銀保線的《基本法》出臺(tái)給我們基層客戶經(jīng)理帶來(lái)實(shí)惠和希望。路遙知馬力，日久見(jiàn)人心，我們用自己的真誠(chéng)和專業(yè)贏得了市場(chǎng)。簡(jiǎn)單的話語(yǔ)道出了我們合作伙伴對(duì)中國(guó)人壽的認(rèn)可和認(rèn)同，我們感到欣慰和自豪，也讓我們常想起王總常說(shuō)的一句話“要合作好就要關(guān)系好，要關(guān)系好就要感情好，要感情好就要投入多，要投入多就要奉獻(xiàn)多 。每年的大年初一，我們都會(huì)帶上精美的糖果到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，送去我們最真誠(chéng)；每逢銀郵領(lǐng)導(dǎo)及員工過(guò)生日，我們都會(huì)送去鮮花和蛋糕，帶上我們真心的祝愿；每逢重大節(jié)日我們都會(huì)發(fā)出祝福的短信，寄托我們的心意；每逢銀郵員工家有紅白喜事，我們都會(huì)親自到場(chǎng)，帶去一份安慰。粒米成籮，滴水成河。二、 誠(chéng)實(shí)守信，以誠(chéng)待人是成功的關(guān)鍵做銀保，就是做人。成事在人，謀事在天?！叭?、三”模式是；向經(jīng)理與各家行局領(lǐng)導(dǎo)直接溝通與協(xié)調(diào)，保持領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)系暢通無(wú)阻；分管副經(jīng)理和主管科長(zhǎng)與各行局主管領(lǐng)導(dǎo)和保險(xiǎn)專干進(jìn)行溝通交流，確保執(zhí)行到位；銀保客戶經(jīng)理與銀郵臨柜員工進(jìn)行溝通交流，確保陣地不失。我們把一直合作關(guān)系好的建行作為第一梯隊(duì)，在政策、財(cái)力、人力上給予傾斜支持，將工行、郵局農(nóng)行、作為第二梯隊(duì)，緊跟其后，穩(wěn)步推進(jìn)，保持業(yè)務(wù)相對(duì)平衡；將中行作為第三梯隊(duì)，兼顧渠道資源，保證各行（局）的全面發(fā)展。根據(jù)各行局的狀況和特點(diǎn)，做到有的放矢，要想達(dá)成開(kāi)門(mén)紅目標(biāo)，必須要各家行局平衡協(xié)調(diào)發(fā)展，全面開(kāi)花。簡(jiǎn)短而樸實(shí)的話語(yǔ)，卻給了我們莫大的信心和鼓舞。開(kāi)會(huì)回來(lái)后，我們?nèi)鐚?shí)向向經(jīng)理匯報(bào)并說(shuō)出了心中的想法：“沒(méi)有底氣，沒(méi)有信心。XX年完成的最好也僅達(dá)成2800萬(wàn)，而今第一季度開(kāi)門(mén)紅目標(biāo)任務(wù)就是1300萬(wàn)?；仡櫼荒陙?lái)的工作，現(xiàn)小結(jié)如下；一、 周密計(jì)劃，合理布署是成功的基礎(chǔ)機(jī)會(huì)總是親睞有準(zhǔn)備的人。我們洪江市支公司銀行保險(xiǎn)部在分公司的正確指導(dǎo)下；在支公司經(jīng)理室的大力支持下；在全體伙伴的共同努力下，齊心協(xié)力、共謀大計(jì)、上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外互動(dòng)、用心經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新思路、占領(lǐng)陣地、主導(dǎo)市場(chǎng)。、充分發(fā)揮職責(zé)，積極組織農(nóng)口部門(mén)抓好各項(xiàng)涉農(nóng)項(xiàng)目建設(shè)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。、落實(shí)農(nóng)村基本政策，深化農(nóng)村改革，穩(wěn)定和完善土地承包關(guān)系，廣泛宣傳《農(nóng)村土地承包法》，切實(shí)保護(hù)耕地，維護(hù)農(nóng)民利益。、努力培育龍頭企業(yè)，增強(qiáng)帶動(dòng)功能，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，積極創(chuàng)新增收體制，鼓勵(lì)和發(fā)展多種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。三、年工作打算針對(duì)上述存在的問(wèn)題，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委兩個(gè)一號(hào)文件精神，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收工作，確保農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)，年重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：、繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委兩個(gè)一號(hào)文件精神，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣”這一工作目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技體制創(chuàng)新為手段，以招商引資為總抓手，促進(jìn)糧食穩(wěn)定增長(zhǎng)和農(nóng)民持續(xù)增收。二、存在問(wèn)題年，我部雖然已全面完成上級(jí)組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，但還存在一些不容忽視的問(wèn)題。、優(yōu)化服務(wù)，履行職責(zé)，“三農(nóng)”工作扎實(shí)有效。、健全制度，規(guī)范管理，工作效率有新的提高。一年來(lái)，我們堅(jiān)持把政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為解放思想的根本，以提高執(zhí)政能力為前提，認(rèn)真做好本職工作。為切實(shí)做好這兩項(xiàng)工作，我們一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人，在部人手較為少的情況下，專門(mén)安排了一名副部長(zhǎng)和一名干部駐村，其工作業(yè)績(jī)列入年終考評(píng)，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰；二是建立完善了村建及“創(chuàng)安”工作制度，制定了全年村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃及奮斗目標(biāo)；三是爭(zhēng)取水務(wù)局、老建辦等單位的支持，進(jìn)行了人畜飲水和沼氣工程建設(shè)，深受當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎。、農(nóng)村村建和幫扶創(chuàng)安工作取得了明顯成效。加快了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程的實(shí)施，提高了農(nóng)民增收本領(lǐng)。全年共舉辦培訓(xùn)班期，,發(fā)放技術(shù)手冊(cè)萬(wàn)份,印發(fā)技術(shù)操作規(guī)程萬(wàn)份,發(fā)放科技光盤(pán)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)張。、加大了農(nóng)民培訓(xùn)力度，為我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了智力支持。對(duì)已引進(jìn)或正在引進(jìn)的項(xiàng)目，加大跟蹤問(wèn)效和協(xié)調(diào)力度，全力做好各項(xiàng)服務(wù)工作，協(xié)助客商辦好各種證照手續(xù)，確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是運(yùn)用以誠(chéng)招商、以商招商、網(wǎng)上招商等多種靈活的招商形式，力求在招商形式上尋求突破。二是結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)特色，精心包裝推介一批精品農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。一是年初將農(nóng)業(yè)招商引資任務(wù)分解落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門(mén)，各單位主要負(fù)責(zé)人簽定了責(zé)任狀，負(fù)責(zé)本單位的農(nóng)業(yè)招商引資工作，并結(jié)合全縣招商引資，交納保證金。我部先后組織了個(gè)調(diào)研小組，下到全縣個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)單位，就我縣農(nóng)民增收問(wèn)題、土地出讓金提取部分用于農(nóng)業(yè)土地開(kāi)發(fā)情況、農(nóng)民負(fù)擔(dān)問(wèn)題、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)情況、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等課題進(jìn)行了深入細(xì)致的專題調(diào)研，并形成了《我縣農(nóng)民增收的現(xiàn)狀、原因及促進(jìn)對(duì)策》、《xx縣關(guān)于土地出讓金提取部分用于農(nóng)業(yè)土地開(kāi)發(fā)情況的調(diào)研》、《關(guān)于xx縣建立減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)長(zhǎng)效機(jī)制的調(diào)查報(bào)告》、《加快我縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展面臨的問(wèn)題與對(duì)策》、《搶抓新機(jī)遇再創(chuàng)新輝煌——xx縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況》、《關(guān)于我縣提升農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的調(diào)查與思考》、《調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)拓寬農(nóng)民增收渠道》、《做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)——關(guān)于xx縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的調(diào)查》、《xx縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路與對(duì)策》、《xx縣林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路與對(duì)策》等調(diào)研文章，得到上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。、深入基層，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研工作，為縣委、縣政府科學(xué)決策當(dāng)好參謀。xx縣金隆肉聯(lián)廠固定資產(chǎn)萬(wàn)元,年銷售收入萬(wàn)元,帶動(dòng)農(nóng)戶戶,人均增收元。積極組織了xx竹膠板、xx火腿、井岡毛竹參加省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成果展暨項(xiàng)目推介會(huì)，并取得成功。無(wú)公害蔬菜面積畝,建立了平都鎮(zhèn)向陽(yáng)村、江南村、楓田鎮(zhèn)梅田村、松田村、洲湖鎮(zhèn)毛田村、瓜畬鄉(xiāng)新安村、和滸坑鎮(zhèn)瓦樓村七個(gè)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地，其中平都鎮(zhèn)江南村和楓田鎮(zhèn)松田村為標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地；優(yōu)質(zhì)烤煙種植畝，產(chǎn)量擔(dān),同比增長(zhǎng)和.。xx火腿年產(chǎn)火腿萬(wàn)條。,增長(zhǎng).,增長(zhǎng).。,同比增長(zhǎng).,增長(zhǎng).。二是積極培育壯大優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。早稻優(yōu)質(zhì)率達(dá)，一晚優(yōu)質(zhì)率達(dá)，二晚優(yōu)質(zhì)率達(dá)，,增長(zhǎng)倍多。,。一是積極構(gòu)建“守住耕地、依靠科技、做大產(chǎn)業(yè)、增加效益”的發(fā)展糧食生產(chǎn)機(jī)制，優(yōu)化糧食品種結(jié)構(gòu)，大力引進(jìn)、推廣優(yōu)良品種，不斷提高優(yōu)質(zhì)品種在糧食生產(chǎn)中的比重。印制了《宣傳提綱》萬(wàn)多份,發(fā)送給農(nóng)戶,并在主要交通路口、圩鎮(zhèn)、村莊廣泛張貼；同時(shí)，充分利用廣播、電視、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳媒體，廣泛宣傳惠農(nóng)政策，使之家喻戶曉，深入人心，從而使農(nóng)民種糧的積極性得到了充分發(fā)揮。三是廣泛宣傳，因勢(shì)利導(dǎo)。二是周密部署，狠抓落實(shí)。一是組織學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)。一、主要工作做法及成效、全面貫徹落實(shí)了中央、省委兩個(gè)一號(hào)文件和市委號(hào)文件精神。回顧一年來(lái)的工作，有成績(jī)，也有很多不足之處，在明年的工作中，我們將揚(yáng)長(zhǎng)避短，加倍努力，與時(shí)俱進(jìn)，力爭(zhēng)把黨務(wù)工作做得更出色。、對(duì)離退休黨員及個(gè)別在職黨員的黨費(fèi)收繳力度還有待于加大。存在的問(wèn)題：、由于政工人員少，工作繁多，難免有些工作達(dá)不到上級(jí)的要求，如一些報(bào)表的上報(bào)，每旬的匯報(bào)等有時(shí)不及時(shí)，還有待于加強(qiáng)。四、武裝工作、根據(jù)蘇仙區(qū)人武部的安排，月份參加了**市軍分區(qū)組織的專武干部集訓(xùn)，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。、理教工作和政研工作。二是建立健全了業(yè)務(wù)通訊網(wǎng)絡(luò)，公司現(xiàn)有業(yè)余通訊員人。、通訊報(bào)道工作。在專技人員的考核及評(píng)聘工作中，成立了各系列考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，五月份對(duì)在崗的專技人員進(jìn)行了年度考核，共考核專技人員人，對(duì)新申報(bào)和晉升的名專技人員進(jìn)行聘任，現(xiàn)正在辦理名專技人員的申報(bào)評(píng)審工作。一是做好干部人事檔案的管理工作，企業(yè)重組后按照要求對(duì)學(xué)校、醫(yī)院等社會(huì)職能移交部門(mén)的干部進(jìn)行了檔案整理和移交，月日移交干部檔案份；二是做好每月的干部統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，每月按時(shí)上報(bào)；三是做好干部的正常退休工作，今年共辦理名干部的退休手續(xù)和名干部的買斷手續(xù)。為了充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，不斷調(diào)整和充實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，秉著公開(kāi)、公平、公正的原則，堅(jiān)持了民主推薦、黨委集體研究確定考察對(duì)象、組織部門(mén)考察、黨委集體研究決定的程序，全年共調(diào)整班子個(gè)，提撥正科人，付科人。三是與公司各單位和全體中層職員簽定了單位責(zé)任狀和個(gè)人廉潔自律承諾書(shū)。通過(guò)檢查，春節(jié)期間，各單位未出現(xiàn)收受紅包、禮品的現(xiàn)象和領(lǐng)導(dǎo)干部不廉潔行為。（九）加強(qiáng)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹(shù)立公仆形象。（八）加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理工作。為了加強(qiáng)對(duì)干部的教育和培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部班子成員的思想政治素質(zhì)，以及執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性，今年來(lái)，公司黨委認(rèn)真堅(jiān)持了每月次的中心組學(xué)習(xí)制度，為此，我部重點(diǎn)抓了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中心組的學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)半年一次的檢查，各單位基本上都堅(jiān)持了每月次的中心組學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持了寫(xiě)心得體會(huì)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、黨中央、國(guó)務(wù)院的會(huì)議精神、法律法規(guī)及重要文件和集團(tuán)公司文件精神等文章，通過(guò)學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)有了明顯的提高，工作作風(fēng)得到了更進(jìn)一步加強(qiáng)。一是做好辦理組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作及發(fā)展黨員的外調(diào)材料工作；二是按時(shí)做好黨建報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。全年已按照要求上繳黨費(fèi)次，在黨費(fèi)的使用上沒(méi)有不合理的開(kāi)支。（五）做好黨費(fèi)收繳和管理使用工作。“七一”期間，各級(jí)黨組織積極發(fā)動(dòng)黨員和積極分子為職工群眾做好事，辦實(shí)事，組織他們積極參加義務(wù)勞動(dòng)，搞好本單位的環(huán)境衛(wèi)生及文明生產(chǎn)，黨組織負(fù)責(zé)人認(rèn)真深入基層，深入職工群眾當(dāng)中，為職工排擾解難。經(jīng)基層黨組織評(píng)選推薦，黨委研究決定，對(duì)評(píng)出的個(gè)先進(jìn)黨組織、名優(yōu)秀黨員和名優(yōu)秀進(jìn)行了表彰，有個(gè)先進(jìn)黨組織、名優(yōu)秀黨員和名優(yōu)秀獲集團(tuán)公司黨委表彰。