【正文】 一是調(diào)研信息工作處于被動(dòng)局面，雖然我們經(jīng)過了一定的努力，報(bào)送了大量的稿件，但是刊登數(shù)量是歷年最少的；二是內(nèi)部管理工作還有薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)差錯(cuò)沒有完全杜絕，“四零三無”目標(biāo)沒有真正實(shí)現(xiàn)；三是工作創(chuàng)新突破不夠，一些創(chuàng)新工作影響面不大。上半年，組織干部職工認(rèn)真細(xì)致地重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國(guó)人民銀行干部理論學(xué)習(xí)讀本》八至十三章、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗體系實(shí)施綱要》和《案例選編》，開展了以新“六條規(guī)定”、“十個(gè)嚴(yán)禁”為主要內(nèi)容的黨紀(jì)法規(guī)和廉政教育。認(rèn)真落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作制度，堅(jiān)持“看好自己門、管好自己人”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。支行班子成員嚴(yán)于律己，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，開拓創(chuàng)新帶頭做勤政廉政的倡導(dǎo)者、實(shí)踐者，形成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。支行黨組以“建設(shè)一流的隊(duì)伍，培育一流作風(fēng)，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，從自身建設(shè)抓起，依靠表率力量，帶動(dòng)全行干部職工。二是支行堅(jiān)持做到了職工有病住院主動(dòng)看望、生活有困難主動(dòng)幫助、重要節(jié)日值班主動(dòng)慰問，職工文體娛樂活動(dòng)堅(jiān)持“小型化、多樣化、經(jīng)?；I(yè)余化、興趣化”的工作理念，做到“周有活動(dòng)、月有競(jìng)賽”。并在制度和措施落實(shí)上下實(shí)功夫，求實(shí)效果，提倡扎實(shí)作風(fēng)，不搞形式主義，加強(qiáng)了內(nèi)部管理。七、突出內(nèi)部管理，努力構(gòu)建和諧支行。一是認(rèn)真開展馬克思發(fā)展史和形勢(shì)政策宣傳教育活動(dòng)。保證了全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)正常資金需求，充分發(fā)揮了基礎(chǔ)貨幣的高能效應(yīng)，并利用春節(jié)和春季現(xiàn)金需求量較大的時(shí)機(jī)，大大緩解了小票面幣過渡流通的問題，基本解決了流通中人民幣臟、破狀況，截止月末,，已實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半的要求,使流通中人民幣整潔度顯著提高，充分體現(xiàn)了全行上下實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想與做好本職工作的有機(jī)結(jié)合，既服務(wù)了群眾，又鍛煉了隊(duì)伍；按照《中國(guó)人民銀行固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》的要求，建立健全了各類賬、卡、簿，完善固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、保管、購(gòu)置、清理、報(bào)廢手續(xù)，使固定資產(chǎn)管理達(dá)到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的標(biāo)準(zhǔn)，保證了賬賬、賬實(shí)、賬卡三相符；科技工作在搞好計(jì)算機(jī)系統(tǒng)日常維護(hù)與保養(yǎng)的同時(shí)，認(rèn)真做好全行計(jì)算機(jī)安全工作，先后進(jìn)行了操作系(推薦你關(guān)注 網(wǎng)：)統(tǒng)、應(yīng)用軟件、業(yè)務(wù)軟件的安裝升級(jí)和開發(fā)應(yīng)用工作，定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行查殺病毒、軟硬件維護(hù)工作，上半年共維護(hù)計(jì)算機(jī)設(shè)備臺(tái)（次），保證了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的順利運(yùn)行。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強(qiáng)后勤保障，及時(shí)滿足大額支付系統(tǒng)和人民幣賬戶管理系統(tǒng)運(yùn)行所需的人財(cái)物，確保了兩系統(tǒng)按期上線運(yùn)行；貨幣發(fā)行工作嚴(yán)格按照《人民幣發(fā)行庫達(dá)標(biāo)升級(jí)考核辦法》，修訂制度，完善基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格規(guī)范了出入庫登記手續(xù)，落實(shí)了股長(zhǎng)出入庫跟班作業(yè)制度，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)行庫主任、主管行長(zhǎng)按月、股長(zhǎng)按旬查庫制度。嚴(yán)格按照蘭州中支下發(fā)的《安全管理操作規(guī)程》的要求，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。三是加強(qiáng)金融統(tǒng)計(jì)分析和貨幣信貸運(yùn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握轄內(nèi)金融動(dòng)態(tài)，跟蹤了解貨幣信貸政策實(shí)施效果及有關(guān)情況，認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)金融信息和金融運(yùn)行狀況反饋工作，對(duì)經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題研究對(duì)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。今年，我們繼續(xù)把綜合信息調(diào)研工作作為支行的“重頭戲”來抓，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)向上級(jí)行反饋信息，服務(wù)決策。充分發(fā)揮基層人民銀行處于當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)中心地位的優(yōu)勢(shì)作用，協(xié)調(diào)好與政府及其相關(guān)部門的關(guān)系，積極構(gòu)建銀企信息交流的平臺(tái)，當(dāng)好金融機(jī)構(gòu)的“代言人”。實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，加大對(duì)縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略調(diào)整和企業(yè)深化改革的信貸支持力度，著力提高工業(yè)占gdp的比重，水泥、原煤、炸藥、磷肥四種工業(yè)產(chǎn)品同比有較大增長(zhǎng)，截止月末，全縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值萬元，同比增長(zhǎng).％，同比增長(zhǎng).％。實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的要求，達(dá)到了貨幣政策目標(biāo)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的融洽統(tǒng)一。在“窗口指導(dǎo)”的方向上，把握一個(gè)關(guān)鍵方向，就是堅(jiān)定不移把握支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“大勢(shì)”，確定轄區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和支持重點(diǎn)，破解經(jīng)濟(jì)發(fā)展難點(diǎn)，“冷卻”盲目膨脹熱點(diǎn)，引導(dǎo)轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)合理增加信貸投放，優(yōu)化資金配置，支持轄區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。與此同時(shí)，支行及時(shí)向縣委、政府等部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了中支工作會(huì)議精神和支行今年的工作和打算，就金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)金融穩(wěn)定，征信體系建設(shè)等問題進(jìn)行了商討，取得了地方黨政部門的理解和支持。在統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，采取以股室為單位，分管領(lǐng)導(dǎo)深入到各股室，集中進(jìn)行研究討論，各股室和崗位都提出了今年的工作目標(biāo)。我支行以十六屆四中全會(huì)為指針，以總行和分行工作要求為指導(dǎo)，圍繞中心支行年度工作部署，以突出一個(gè)目標(biāo)：以人為本，凝聚人心，激發(fā)潛能，打造一流隊(duì)伍，實(shí)施亮點(diǎn)工程，提升工作水平；深化兩個(gè)創(chuàng)建：文明單位創(chuàng)建，學(xué)習(xí)型支行創(chuàng)建；突出三項(xiàng)教育：保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、崗位任職資格培訓(xùn)教育、馬克思主義發(fā)展史教育；創(chuàng)新四個(gè)機(jī)制：貨幣信貸指導(dǎo)機(jī)制、對(duì)金融機(jī)構(gòu)的檢查評(píng)價(jià)機(jī)制、績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制；實(shí)現(xiàn)六個(gè)突破：貨幣政策執(zhí)行績(jī)效上有新突破、金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)上有新突破、金融服務(wù)工作全新全優(yōu)上有新突破、調(diào)研信息、宣傳報(bào)道質(zhì)量和層次上有新突破、優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境上有新突破、素質(zhì)適應(yīng)，履職能力提高上有新突破為整體工作思路。二是使干部教育培訓(xùn)和干部選任、監(jiān)督與綜合管理等工作銜結(jié)互動(dòng)。三是在培訓(xùn)方法的運(yùn)用上，要借鑒外地先進(jìn)的培訓(xùn)方法和技術(shù)手段，采取啟發(fā)教育、情景模擬、案例教學(xué)、對(duì)策研究、雙向交流，以及遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)上黨校等現(xiàn)代教學(xué)手段，創(chuàng)造條件增強(qiáng)學(xué)員與教員、學(xué)員與學(xué)員之間的交流與互動(dòng)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的吸引力，提高培訓(xùn)工作的實(shí)際效果。、進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式方法。二是做好干部培訓(xùn)需求的調(diào)查工作。要充分發(fā)揮干部教育培訓(xùn)基地的作用，加強(qiáng)干部培訓(xùn)需求的調(diào)查，整合培訓(xùn)資源，加快建立干部培訓(xùn)師資庫，形成組織牽頭、部門配合、社會(huì)參與的多層次、多渠道、大規(guī)模的干部教育培訓(xùn)工作格局。按照縣委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)在職干部教育培訓(xùn)工作的意見》，全縣在職干部每人年內(nèi)需參加不少于天的脫產(chǎn)培訓(xùn)。、改革創(chuàng)新，完善機(jī)制，是推動(dòng)干部教育培訓(xùn)工作上水平上臺(tái)階的根本途徑。、部門配合，統(tǒng)一規(guī)劃，是抓好干部教育培訓(xùn)工作的前提條件。縣委把干部教育培訓(xùn)工作擺在重要議事日程，堅(jiān)持召開研究會(huì)議，研究新情況新問題新矛盾，提出新思路，拿出新辦法，并對(duì)干部培訓(xùn)工作進(jìn)行全面部署和安排。、廣大干部分析和解決實(shí)際問題的能力不斷提高。（三）達(dá)到三個(gè)提高、廣大干部學(xué)習(xí)的自覺性主動(dòng)性不斷提高。科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)檔案由縣委組織部負(fù)責(zé)建立；一般在職干部的個(gè)人培訓(xùn)檔案由有培訓(xùn)任務(wù)的部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)建立。辦班時(shí)，由縣委組織部負(fù)責(zé)對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班進(jìn)行全程督查，并抽調(diào)人員對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門舉辦的培訓(xùn)班進(jìn)行督查。這樣就把各類培訓(xùn)納入縣委干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一管理之下，避免了多頭培訓(xùn)和重復(fù)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范了培訓(xùn)秩序。、實(shí)行辦班申報(bào)制度。由縣委組織部負(fù)責(zé)調(diào)訓(xùn)。我們按照干部管理權(quán)限和分工負(fù)責(zé)、分級(jí)管理的原則，將全縣在職干部分為三類進(jìn)行培訓(xùn)。由縣委組織部負(fù)責(zé)建立縣級(jí)師資庫，規(guī)定有培訓(xùn)任務(wù)的部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要建立相應(yīng)的師資庫。這些基地對(duì)課堂培訓(xùn)作了重要補(bǔ)充，使干部在實(shí)地觀摩和實(shí)踐中，把理論與實(shí)踐更好地結(jié)合，提高了實(shí)際能力。三是積極拓展新的培訓(xùn)渠道，積極尋求“教學(xué)資源共享”。同時(shí)抓好黨校教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，真正使其成為培訓(xùn)主陣地。以使干部掌握新知識(shí)、新技能和新本領(lǐng)為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)我縣實(shí)際，著重加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高干部的專業(yè)化水平。我縣大規(guī)模培訓(xùn)干部以貫徹學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想為首要任務(wù)，以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，針對(duì)新形勢(shì)下干部多樣化的學(xué)習(xí)需求，努力做到按需施教、訓(xùn)有實(shí)效、學(xué)有所獲。、制定培訓(xùn)規(guī)劃。（二）采取兩項(xiàng)措施我縣在開展大規(guī)模培訓(xùn)干部的工作中，堅(jiān)持以創(chuàng)新的精神，不斷豐富干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容，探索新的方式、方法，努力構(gòu)建干部教育培訓(xùn)工作新格局。此外，配合上級(jí)組織部門做好領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)訓(xùn)工作，今年以來，共選送名領(lǐng)導(dǎo)干部參加上級(jí)調(diào)訓(xùn)；縣直各部門也積極認(rèn)真選派干部人次，參加區(qū)、市有關(guān)部門舉辦的各類崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。一年來，我縣堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照十六大關(guān)于“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的要求，牢固樹立大教育、大培訓(xùn)觀念，把干部教育培訓(xùn)工作作為人力資源開發(fā)的必要手段，著眼于建設(shè)一支適應(yīng)新形勢(shì)要求的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，開拓創(chuàng)新，多措并舉，不斷開創(chuàng)干部教育培訓(xùn)工作的新局面。然而，中介工作任重而道遠(yuǎn)，閉門造車感覺良好，但是與兄弟公司相比有很大的差距，與分公司的要求相差甚遠(yuǎn)。堅(jiān)持常抓不懈，落實(shí)到人，責(zé)任到人，注重常態(tài)化，精細(xì)化管理。一個(gè)月累計(jì)次數(shù)達(dá)10次者，堅(jiān)決予以辭退。加強(qiáng)駐點(diǎn)服務(wù)和511考核制度。嚴(yán)肅客戶經(jīng)理管理暫行辦法。我們結(jié)合公司實(shí)際，制定詳細(xì)的管理考核制度。一直以來，我們對(duì)客戶經(jīng)理的管理和考核力度措施不夠，管理模式陳舊，不科學(xué)；管理方法簡(jiǎn)單，粗放；管理過程不嚴(yán)肅，不堅(jiān)持。這就是我們的國(guó)壽員工，這就是我們國(guó)壽員工對(duì)工作的執(zhí)著和熱愛。不但為我司業(yè)務(wù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，也為建行今年的中介業(yè)務(wù)發(fā)展立下新功。每天有10個(gè)小時(shí)以上奮斗在工作崗位上，堅(jiān)守在自己的網(wǎng)點(diǎn)，堅(jiān)守著自己的陣地。歷史性的財(cái)務(wù)支持政策，也給我們注入前所未有的沖勁和活力?！睒銓?shí)的語言概括了我們工作的全部，我們并沒有做到最好，也沒有什么優(yōu)異的業(yè)績(jī)，我們只是將簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，細(xì)小的事情用心做，能做的事情堅(jiān)持做了。友誼的建立不能停留在口頭表面上，而是要從小事、小節(jié)上用心地去付出，以自己的人格魅力來吸引和感染我們的銀郵員工，我們這么做了，也堅(jiān)持這么做了。XX年一季度，我們克服了重重困難，實(shí)現(xiàn)了洪江市銀保業(yè)務(wù)歷史性大跨越發(fā)展。其次，我們確立了平等與對(duì)等的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和三級(jí)渠道維護(hù)制。不戰(zhàn)自敗不是我們的性格，調(diào)整好心態(tài)，理順了思路，在向經(jīng)理的統(tǒng)籌安排下，我們對(duì)全市的工、農(nóng)、中、建、郵五家合作單位進(jìn)行了認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)研和具體分析并作出總結(jié)。這個(gè)數(shù)字對(duì)我們來說是一種巨大的壓力更是極限挑戰(zhàn)。截止12月1日共實(shí)現(xiàn)新單躉交保費(fèi)2490萬元，%，市場(chǎng)占有率68%，其中躉交2252萬元，期交238萬元。全面落實(shí)已出臺(tái)的各項(xiàng)惠農(nóng)政策，特別要抓好糧食生產(chǎn)各項(xiàng)補(bǔ)貼、減征和免征農(nóng)業(yè)稅、清理拖欠農(nóng)民工工資、清理拖欠被征地農(nóng)民補(bǔ)償安置費(fèi)等各項(xiàng)政策落實(shí)。、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，突出抓好草食畜禽、優(yōu)質(zhì)烤煙和無公害蔬菜、毛竹豐產(chǎn)林、三元雜交豬等幾個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。認(rèn)真履行職責(zé)，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，組織起草了《關(guān)于貫徹中央、省委兩個(gè)一號(hào)文件和市委號(hào)文件精神切實(shí)做好年度農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見》，大膽改革探索，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)查研究，及時(shí)處理了吉安縣里田鄉(xiāng)高陂村與我縣甘洛鄉(xiāng)西溪村因興建水庫產(chǎn)生的糾紛；積極指導(dǎo)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，經(jīng)常深入基層，了解情況，制定具體措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展，尤其是在禽流感防治、“拋栽靈”除草劑藥害事件和“便爾利”劣質(zhì)肥料事件期間，部領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，多次深入村組現(xiàn)場(chǎng)辦公，協(xié)調(diào)各方，把農(nóng)民損失減少到最低限度。采取周五集中學(xué)習(xí)、平時(shí)個(gè)人自學(xué)等形式，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中央、省委兩個(gè)一號(hào)文件和十六屆四中全會(huì)精神、《關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等，把握其本質(zhì)、領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵、融會(huì)其精髓，增強(qiáng)了宗旨意識(shí)和科學(xué)發(fā)展觀，提高了機(jī)關(guān)人員的思想政治素質(zhì)。按照縣委統(tǒng)一安排，我部年村建和幫扶創(chuàng)安掛點(diǎn)村均為章莊鄉(xiāng)龍回村。實(shí)施病蟲情報(bào)進(jìn)村入戶工程,建立了縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)情報(bào)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，確保了病蟲情報(bào)在—天內(nèi)張貼到村，到組，全年縣、鄉(xiāng)兩級(jí)《病蟲情報(bào)》和《病蟲信息》發(fā)行量達(dá)余萬份。年，全縣引進(jìn)外資萬元，引進(jìn)項(xiàng)目個(gè)，完成年任務(wù)的.。與縣招商局一起，共同制作了宣傳手冊(cè)，將擬招商項(xiàng)目、優(yōu)惠政策等印制在手冊(cè)上，使客商對(duì)我縣農(nóng)業(yè)招商政策、環(huán)境等能一目了然。、進(jìn)一步拓寬農(nóng)業(yè)招商工作思路，超額完成了農(nóng)業(yè)招商任務(wù)。xx縣火車站糧油加工廠固定資產(chǎn)萬元,年銷售收入萬元,帶動(dòng)農(nóng)戶戶,人均增收元。及時(shí)上報(bào)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況月報(bào)表、季報(bào)表，定期派出人員對(duì)龍頭企業(yè)進(jìn)行走訪，積極做好各項(xiàng)服務(wù)工作，企業(yè)運(yùn)行情況良好。家禽出籠萬羽,存籠萬羽,受禽流感影響,同比基本持平。集中力量培育壯大草食畜禽、xx火腿、竹業(yè)、優(yōu)質(zhì)烤煙、無公害蔬菜、花卉苗木等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。,增長(zhǎng).)。、加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，進(jìn)一步推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。召開了“全縣千名干部進(jìn)村入戶督導(dǎo)春耕備耕動(dòng)員大會(huì)”和“全縣農(nóng)業(yè)和糧食工作會(huì)議”，對(duì)農(nóng)業(yè)和糧食工作作了全面部署；由縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，從縣直單位抽調(diào)余名工作人員組成個(gè)工作組，集中一個(gè)月時(shí)間，駐鄉(xiāng)進(jìn)村入戶宣傳動(dòng)員、督促指導(dǎo)春耕生產(chǎn)。中央和省委兩個(gè)一號(hào)文件和市委號(hào)文件下發(fā)及上級(jí)農(nóng)業(yè)和糧食工作會(huì)議召開后，我縣迅速掀起了學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹的熱潮。、政工人員有待于加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率。、公司武裝部在人武工作中對(duì)基干、普通、退伍軍人、軍地專業(yè)對(duì)口民兵進(jìn)行了整組，全公司現(xiàn)有普通民兵名、基干民兵名、八三專業(yè)人、退伍軍人人、地爆連人、軍地專業(yè)對(duì)口民兵人，在冬季征兵工作已有名適齡青年通過了初審。通過競(jìng)賽，宣傳報(bào)道工作有一定提高，全年公司在**報(bào)上稿共篇，網(wǎng)上稿篇，公司廣播稿件篇，《**》雜志篇。三、宣傳工作、抓好廣播的宣傳報(bào)道工作，今年來先后主辦了先進(jìn)人物事跡報(bào)道專題廣播，“三八”婦女節(jié)、“學(xué)雷鋒”活動(dòng)、采掘工人節(jié)、建黨周年頌黨征文、先進(jìn)性教育活動(dòng)等專題廣播，開辦了“參與禁毒斗爭(zhēng)，構(gòu)建和諧社會(huì)”、“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”和全國(guó)安全生產(chǎn)月等一系列專題廣播。（十一）做好干部日常管理工作。二是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)了集團(tuán)公司紀(jì)委文件和會(huì)議精神，公司紀(jì)委月日舉辦了“三管”人員學(xué)習(xí)班，全公司人參加了學(xué)習(xí)，并觀看了廉潔自律專題片。今年我們主要是加強(qiáng)對(duì)中級(jí)職員的平時(shí)考察和考核工作，經(jīng)常深入基層，了解各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、工作、生活情況，及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)，做好干部的思想政治工作。（七）抓好各級(jí)中心組的學(xué)習(xí)。通過加大收繳力度，加強(qiáng)黨員交納黨費(fèi)義務(wù)的教育工作，做好了各級(jí)收繳黨費(fèi)人員的思想工作，按照標(biāo)準(zhǔn)和要求積極催繳黨費(fèi)，對(duì)黨費(fèi)收繳中存在的問題，及時(shí)的糾正。⑤、開展送溫暖、樹形象、走訪慰問活動(dòng)。③、為隆某省祝建黨周年，公司黨政工投入較大的財(cái)力，將俱樂部翻修一新，各級(jí)黨組織利用業(yè)余時(shí)間組織員工編排了系列歌舞節(jié)目，月日，公司舉行了慶“七一”頌黨歌舞晚會(huì)，歌舞晚會(huì)有個(gè)代表隊(duì)參加，共演出歌舞節(jié)目個(gè)，有個(gè)舞蹈、個(gè)歌伴舞和個(gè)國(guó)標(biāo)舞節(jié)目獲獎(jiǎng)。有創(chuàng)價(jià)值萬元以上的黨總支個(gè)，創(chuàng)價(jià)值萬元以上的黨支部個(gè)，創(chuàng)價(jià)值千元以上的黨小組個(gè)。月份由黨委工作部籌備準(zhǔn)備組織舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)班。