【正文】 答：概念：合同當(dāng)事人按照民事訴訟程序向法院對(duì)一定的人提出權(quán)益主張并要求法院予以解決和保護(hù)的請(qǐng)求。 監(jiān)督：撤銷仲裁裁決、不 予執(zhí)行仲裁裁決。 簡(jiǎn)述法院對(duì)仲裁的協(xié)助和監(jiān)督。 原則：獨(dú)立原則、自愿原則。 仲裁的概念、特點(diǎn)、原則和程序是什么？ 答：概念：由合同雙方當(dāng)事人自愿達(dá)成仲裁協(xié)議、選定仲裁機(jī)構(gòu)對(duì)合同爭(zhēng)議依法作出法律效力的裁決的解決合同爭(zhēng)議的方法。（ 4）爭(zhēng)議評(píng) 審委員會(huì)的一般工作程序。（ 2）爭(zhēng)議評(píng)審委員會(huì)成員的選定。 什么是爭(zhēng)議評(píng)審？其基本程序是什么？ 答：爭(zhēng)議評(píng)審是指爭(zhēng)議雙方通過(guò)事前的協(xié)商，選定獨(dú)立公正的第三人對(duì)爭(zhēng)議作出決定，并約定雙方都愿意接受該決定的約束的一種解決爭(zhēng)議的程序。（ 2）公平原則。 原則：（ 1）自愿原則。 第十三章 工程合同的爭(zhēng)議處理 一、簡(jiǎn)答題 和解的概念和原則是什么？ 答： 和解 ：在合同發(fā)生爭(zhēng)議后，合同當(dāng)事人在自愿互諒基礎(chǔ)上，依照法律、法規(guī)的規(guī)定和合同的約定，自行協(xié)商解決合同爭(zhēng)議。（ 4）工時(shí)分析法。這時(shí)可通過(guò)查看施工日志、變更指令等資料，直接將這些資料中記載的延誤時(shí)間作為工期索賠值。（ 3）直接法。（ 2）比例類推法。工期索賠分析的一般思路是：假設(shè)工程一直按原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃確定的施工順序和時(shí)間施工，當(dāng)一個(gè)或一些干擾事件發(fā)生后，使網(wǎng)絡(luò)中的某個(gè)或某些活動(dòng)受到干 擾而延長(zhǎng)拖工持續(xù)時(shí)間。在承包人索賠已經(jīng)成立的情況下，根據(jù)業(yè)主是否對(duì)工期有特殊要求，分析工期索賠的可能結(jié)果。結(jié)合 CPM 分析結(jié)果，進(jìn)行業(yè)主責(zé)任分析，主要是為了確定延誤是否能索賠費(fèi)用。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法分析延誤事件是否發(fā)生在關(guān)鍵線路上，以決定延誤是否可索賠工期。分析引起工期延誤是哪一方的原因，如果由于承包人自身原因造成的則不能 索賠，反之則可索賠。 。 ，或發(fā)布的指令打亂了承包人的施工計(jì)劃。 及時(shí)提供合同規(guī)定的材料或設(shè)備。 提供的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)或工程數(shù)據(jù)延誤。 師拖延審批圖紙、施工方案、計(jì)劃等。 ？ 答： 。工程師應(yīng)該建立之間的索賠檔案，密切關(guān)注事件的影響和進(jìn)展，有權(quán)檢查承包人的有關(guān)同期紀(jì)錄材料，隨時(shí)就紀(jì)錄內(nèi)容提出不同意見(jiàn)或他認(rèn)為應(yīng)予以增加的紀(jì)錄項(xiàng)目。在業(yè)主與承包人之間的索賠事件發(fā)生、處理和解決過(guò)程中，工程師是個(gè)核心人物。 力。 。 。 。 包雙方更快地熟悉國(guó)際慣例，熟練掌握索賠和處理索賠的方法與技巧，有助于對(duì)外開(kāi)放和對(duì)外工程成本的開(kāi)展。 和工程項(xiàng)目管理水平起著重要的促進(jìn) 作用。、權(quán)、利關(guān)系的手段，也是合同雙方風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的又一次合理再分配，離開(kāi)了索賠，合同責(zé)任就不能全面體現(xiàn)，合同雙方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系就難以平衡。 。 賠的目的分類。 第十二章 工程索賠管理 一、簡(jiǎn)答題 ？開(kāi)展索賠工作有哪些作用？ 答：索賠的分類： 。 。 。 。 、偏差分析及參與處理。 。 圖紙 合同分析 合同文本 存在問(wèn)題 提出調(diào)整方案 作出調(diào)整方案 繼續(xù)實(shí)施 成本報(bào)告 進(jìn)度計(jì)劃 質(zhì)量報(bào)告 實(shí)際 數(shù)據(jù) 設(shè)計(jì)和計(jì)劃 采購(gòu)和供應(yīng) 土建 安裝 驗(yàn)收和交付 ？ 答： 。項(xiàng)目控制方法可分為多種類型：按項(xiàng)目發(fā)展過(guò)程分量，可分為事前控制、事中控制、事后控制；按照控制信息的來(lái)源分類，可分為前饋控制、反饋控制；按是否形成閉合回路分類，可分為開(kāi)環(huán)控制、閉環(huán)控制。 。（ 2）第一語(yǔ)言原則。 。（ 2）保證各分解單元間界限清晰、意義完整、內(nèi)容大體上相當(dāng) ,這樣才能保證應(yīng)用分解結(jié)果明確有序且各部分工作量相當(dāng)。合同的結(jié)構(gòu)分解應(yīng)與項(xiàng)目的合同目標(biāo)相一致。（ 8） 善于抓住實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題。 （ 6） 對(duì)等讓步。 （ 4） 拖延與體會(huì)。 （ 2） 高起點(diǎn)戰(zhàn)略。 。 （ 5） 談判方案的準(zhǔn)備。 （ 3） 合同談判的資料準(zhǔn)備。 ？ 答： （ 1） 談判的思想準(zhǔn)備。 （ 2） 合同的完備性審查。發(fā)包人未經(jīng)承包人同意不得以任何形式向分包人支付各種工程款項(xiàng)。分包人的任何違約行為或疏忽導(dǎo)致工程損害或給發(fā)包人造成其他損失，承包人承擔(dān)連帶責(zé)任。工程分包不能解除承包人任何義務(wù)與責(zé)任。分包合同簽訂后，發(fā)包人與分包人之間不存在直接的合同關(guān)系。禁止承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。 ？ 答：工程分包是指經(jīng)合同約定和發(fā)包人認(rèn)可，從工程承包人承擔(dān)的工程中承包部分工程的行為。承包人應(yīng)當(dāng)在上述情況發(fā)生后 14 天內(nèi)，將調(diào)整原因、金額以書面形式通知工程師，工程師確認(rèn)調(diào)整金額后作為追加合同價(jià)款，與工程款同期支付。 。 部門（指國(guó)務(wù)院有關(guān)部門、縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其委托的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)）公布的價(jià)格調(diào)整。經(jīng)工程師確認(rèn)的順延工期應(yīng)納入合同總工期，如果承包人不同意工程師的確認(rèn)結(jié)果，則可按合同約定的爭(zhēng)議解決方式處理。承包人在以上情況發(fā)生后 14 天內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向工程師提出報(bào)告，工程師在收到報(bào)告后 14 天內(nèi)予以確認(rèn)，逾期不予確認(rèn)也不提出修改意見(jiàn)，視為同意順延工期。 。 、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8 小時(shí)。、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行。 答：工期順延的理由： 件。施工期：承發(fā)包雙方必須在協(xié)議書中明確約定工程，包括開(kāi)工工期和竣工日期。當(dāng)設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)工作完成的當(dāng)年內(nèi)開(kāi)工施工 (設(shè)計(jì)人負(fù)責(zé)向發(fā)包人及施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底 (處理有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題和參加竣工驗(yàn)收 (當(dāng)設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目在一年內(nèi)未開(kāi) 始施工的 (設(shè)計(jì)人仍應(yīng)負(fù)責(zé)上述工作 (但可按所需工作量向發(fā)包人適當(dāng)收取咨詢服務(wù)費(fèi)收費(fèi)額由雙方商定 )。 (按規(guī)定參加有關(guān)的設(shè)計(jì)審查 (并根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)對(duì)不超出原定范圍的內(nèi)容做必要的調(diào)整補(bǔ)充。 (有權(quán)向其提出索賠或提起訴訟。 人的知識(shí)產(chǎn)權(quán) (不得向第三人泄露、轉(zhuǎn)讓發(fā)包人提交的產(chǎn)品 圖紙等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。 (發(fā)包人對(duì)設(shè)計(jì)人交付的設(shè)計(jì)資料 及文件不得擅自修改、復(fù)制或向第三人轉(zhuǎn)讓或用于本合同外的項(xiàng)目(如發(fā)生以上情況 (發(fā)包人應(yīng)負(fù)法律責(zé)任并給設(shè)計(jì)人以補(bǔ)償。 簽訂合同前發(fā)包人已同意 (設(shè)計(jì)人為發(fā)包人所做的 各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作 (應(yīng)按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付相應(yīng)的設(shè)計(jì)費(fèi)。 發(fā)包人責(zé)任 )。 。 約定的數(shù)額和時(shí)間支付設(shè)計(jì)費(fèi)用。 人員提供必要的工作、生活及交通等條件。 勘察人義務(wù) )規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和發(fā)包人的任務(wù)委托書及技術(shù)要求進(jìn)行工程勘察 (按合同規(guī)定的時(shí)間提交質(zhì)量合格的勘察成果資料并對(duì)其負(fù)責(zé) ) 、義務(wù)和責(zé)任。 (由于工程停建而終止合同或發(fā)包人要求解除合同時(shí) (勘察人未進(jìn)行勘察工作的 (不退還發(fā)包人已支付定金。 造成勘察人停工、窩工 (除工期順延外 (發(fā)包人應(yīng)支付停工、窩工費(fèi) (發(fā)包人若要求在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)提前完工、或提交勘察成果資料、時(shí) (發(fā)包人應(yīng)按 約定的標(biāo)準(zhǔn)向勘察人支付趕工加班費(fèi)。 工作現(xiàn)場(chǎng)周圍建筑物、構(gòu)筑物、古樹(shù)名木和地下管道、線路的保護(hù)負(fù)責(zé) (向承包人提出書面的具體保護(hù)要求、措施、 (并承擔(dān)費(fèi)用。若因未提供上述資料、圖紙或提供的資料圖紙不可靠、地下埋藏物不清 (致使勘察人在勘察工作過(guò)程中發(fā)生人身傷害或找出經(jīng)濟(jì)損失 的(由發(fā)包人承擔(dān)民事責(zé)任。 發(fā)包人權(quán)利 )從勘察人處獲得約定任務(wù)的準(zhǔn)確、可靠的勘察成果。 支付費(fèi)用。 第九章 工程勘察設(shè)計(jì)合同 一、簡(jiǎn)答題 、義務(wù)和責(zé)任。 、通訊設(shè)施、監(jiān)理人員工地住房及合 同專用條件約定的設(shè)施 )對(duì)監(jiān)理人自備的設(shè)施給予合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、補(bǔ)償金額 =設(shè)施在本工程中使用時(shí)間占折舊年限的比例設(shè)施原值 +管理費(fèi) (。 (1(與本工程合作的原材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄。更換常駐代表 )要提前通知監(jiān)理人。 要求作出決定的一切事宜作出書面決定。 )為監(jiān)理工作的開(kāi)展提供外部條件。 不按監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé)或承包人串通給委托人或工程造成損失的 )委托有權(quán)要求監(jiān)理人更 換監(jiān)理人員 )直到終止合同并要求監(jiān)理人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任或連帶賠償責(zé)任。 人同意。 委托人權(quán)利 (。 的由委托人提供的設(shè)施和物品 )屬于委托人財(cái)產(chǎn) )在監(jiān)理工作完成或中止時(shí) )應(yīng)將其設(shè) 施和剩余的物品按合同約定的時(shí)間和方式一覺(jué)給委托人。在履行合同義務(wù)期間 )應(yīng)按監(jiān)理合同約定 )定期向委托人報(bào)告監(jiān)理工作。 。 第八章 工程監(jiān)理合同 一、簡(jiǎn)答題 ？ 答 ：監(jiān)理人權(quán)利 。 (6)任何單位或個(gè)人不得強(qiáng)制招標(biāo)人編制或報(bào)審標(biāo)底 ,或干預(yù)其確定標(biāo)底 價(jià)的關(guān)系。 (4)標(biāo)底作為建設(shè)單位的期望價(jià)格 ,應(yīng)力求與市場(chǎng)價(jià)格相吻合 :應(yīng)考慮人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等價(jià)格變化因素 ,還包括保險(xiǎn)以及采用固定價(jià)格的工程風(fēng)險(xiǎn)金等。 (2)按工程項(xiàng)目類別計(jì)價(jià)。 答 ： 評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成 ,人數(shù)為 5 人以上單數(shù) ,其中從專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的 2/3 。 ？ 答 ： 招標(biāo)文件包括招標(biāo)須知、招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、對(duì)投標(biāo)人資格審查的標(biāo)件以及擬簽訂合同的主要條款。 。 ？ 答 ：招標(biāo)文件包括招標(biāo)須知、招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、對(duì)投標(biāo)人 資格審查的標(biāo)準(zhǔn)（適用于資格后審的情況）、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。 工程建設(shè)施工招標(biāo)。 建設(shè)項(xiàng)目總承包招標(biāo)。 答 ： 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)。 (6)：定金一般為一次性給付 (預(yù)付款可以分期支付。 (4)：定金合同的雙方當(dāng)事人在不履行合同義務(wù)時(shí)適用定金罰則 (還的效力。 (2)：交付定金的合同是從合同 (而預(yù)付款的協(xié)議時(shí)合同內(nèi)容的組成部分。 。 (3)：第三人。 撤銷權(quán)的效力 :(1)：債權(quán)人。 (3)撤 銷性。 撤銷權(quán)的成立條件 :(1)：債務(wù)人實(shí)施了處分財(cái)產(chǎn)的法定行為。 (2)：債務(wù)人。 (3)(4)：債務(wù)人的行為對(duì)債權(quán)人造成損害。 合同解除的后果 :(1) (2)：合同已經(jīng)履 行的(3) 、撤銷權(quán)成立的條件和法律效力有哪些？ 答 :代位權(quán)的成立條件 :(1)：債務(wù)人對(duì)第三人享有債權(quán)。 (3)：有解除合同的行為。 合同解除的條件 :(1：存在有效合同并且尚未完全履行。 合同終止的法律后果 :(1)消滅從權(quán)利。 (7)：法律規(guī)定或者當(dāng)事人約定終止的其他情形。 (5)：債權(quán)人免除債務(wù)。 (3)：債務(wù)相互抵消。 ？ 答 :合同終止 的條件 :(1)：債務(wù)已經(jīng)按照約定履行。 (3)：擬轉(zhuǎn)移的債務(wù)具有可轉(zhuǎn)移性。 債務(wù)承擔(dān)的構(gòu)成要件 :(1)：承擔(dān)人與債務(wù)人訂立債務(wù)承擔(dān)合同。 (3)：讓與的債權(quán)具有可轉(zhuǎn)讓性。 債權(quán)讓與的構(gòu)成要件 :(1)：讓與人與受讓人達(dá)成協(xié)議。 (4)合同變更必須按照法定的方式。 (2)合同變更必須有 當(dāng)事人的變更協(xié)議。 (5)情事變更原則。 (3)協(xié)作履行原則。 ？ 答 :合同履行的原則 :(1)全面履行原則。 (5)以返還財(cái)產(chǎn)為原則 ,折價(jià)補(bǔ)償為例外。 (3)合同部分無(wú)效并不影響其他部分效力 ,其他部分仍然有效。 法律后果 :(1)制裁有過(guò)錯(cuò)方 ,即對(duì)合同無(wú)效負(fù)有責(zé)任的一方或者雙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。 (4)損害社會(huì)公共利益。 (2)惡意串通 ,損害國(guó)家、集體或者第三人利益。 構(gòu)成條件 :承諾必須是 受約人發(fā)出、承諾必須向要約人發(fā)出、承諾應(yīng)當(dāng)在確定的或者合理的期限內(nèi)到達(dá)要約人、承諾的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與要約的內(nèi)容一致、承諾必須表明受約人的締約意圖、承諾的傳遞方式應(yīng)當(dāng)符合要約的要求 。 構(gòu)成條件 :要約必須是特定人所為的意思表示、要約必須向相對(duì)人發(fā)出、要約的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)具體確定、要約必須具有締約目的。 主要條款包括 :當(dāng)事人的名稱 (或姓名 )和場(chǎng)所、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款和報(bào)酬、履行的期限、地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任、解決爭(zhēng)議的方法。（ 5）項(xiàng)目管理模式（ PM 模式） ,其主要內(nèi)容和特點(diǎn)是通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全壽命周期成本最低；在完成基本設(shè)計(jì)之后通過(guò)一定的合同策略 ,選用合適的合同方式進(jìn)行招標(biāo)；通過(guò) PMC 的多項(xiàng)目采購(gòu)協(xié)議及統(tǒng)一的項(xiàng)目采購(gòu)策略降低投資； PMC 的現(xiàn)金管理及現(xiàn)金流量?jī)?yōu)化。（ 4）設(shè)計(jì) 采購(gòu) 建設(shè)模式（ EPC 模 式） ,其主要內(nèi)容和特點(diǎn)是業(yè)主把工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和試車服務(wù)工作全部委托給總承包商負(fù)責(zé)組織實(shí)施 ,業(yè)主只負(fù)責(zé)整體性的、原則性的和項(xiàng)目目標(biāo)的管理和控制。（ 2）設(shè)計(jì) 建造模式（ DB 模式） ,其主要內(nèi)容和特點(diǎn)是：具有高效率性和責(zé)任的單一性。 ：業(yè)主選擇確定采購(gòu)模式本身就是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)分配和分擔(dān)的過(guò)程 ,通過(guò)這一過(guò)程 ,也確定了業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的大小和程度；同時(shí) ,業(yè)主也必須意識(shí)到 ,從其他參與方角度 ,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越大 ,通常意味著要求的回報(bào)也越高 ,即項(xiàng)目費(fèi)用的提高 ,例如就項(xiàng)目變更而言 ,在工程總承包模式 下 ,如果變更較大 ,由此帶來(lái)的費(fèi)用會(huì)比在其他模式下高許多。 ：業(yè)主可以考慮自己承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)管理工作 ,而規(guī)模較大的工程 ,業(yè)主可能無(wú)法承擔(dān)或需要協(xié)助或完全需要依靠外在的專業(yè)力量進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的管理工作 ,這 時(shí)工程總承包和代建制都是不錯(cuò)的選擇。 答：如果是全年采購(gòu)量比較大 可以直接找廠家 如果采購(gòu)量較小的話 個(gè) 人建議與下面的經(jīng)銷商合作 ,價(jià)格方面是可以談判的 答： ：這可以讓業(yè)主清楚認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要哪些方面的專業(yè)幫助和服務(wù) ,以及需要這些幫助和服務(wù)的數(shù)量和程度 ,并把它們結(jié)合到模式選擇過(guò)程中去。 第五章 工程合同管理導(dǎo)論 一、簡(jiǎn)答題 ？ 答：國(guó)際上常見(jiàn)的標(biāo)準(zhǔn)合同條件有： FIDIC（國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)）、 ICE（英國(guó)土木工程師學(xué)會(huì)）、 JCT（英國(guó)合同審定聯(lián)