浙大遠程土木工程建設(shè)法規(guī)與合同管理作業(yè)題(第三次)-文庫吧資料
2024-12-23 10:21本頁面
【正文】 ？索賠有哪些特征？索賠管理有哪些特點？ 答：索賠是指對某事、某物權(quán)利的一種主張、要求、堅持等，它是一種正當(dāng) 的權(quán)利要求，是發(fā)包人、工程師和承包人之間一項正常的、大量發(fā)生而且普遍存在的合同管理業(yè)務(wù)，是一種以法律和合同為依據(jù)、合情合理的行為。 ACDE 。 、指令錯誤 ACDE 。 ，一方才能向?qū)Ψ剿髻r （包括作為和不作為） E. 索賠的損失結(jié)果與被索賠人的行為一定存在法律上的因果關(guān)系 ACD 。 A. ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ B. ② ① ③ ⑤ ④ ⑥ ⑦ C. ① ② ③ ⑤ ⑥ ④ ⑦ D. ② ① ③ ⑤ ⑥ ④ ⑦ ，承包人廣泛采用的方法是 B 。 A. 7 B. 14 C. 28 D. 56 ，比較詳細的索賠工作通常包括以下內(nèi)容： ①索賠資料的準(zhǔn)備 ②索賠意向通知 ③索賠事件的提交 ④ 業(yè)主審查索賠處理 ⑤工程師對索賠事件的審查 ⑥工程師與承包人協(xié)商補償額和工程師索賠處理意見 ⑦承包人是否接受最終索賠處理，可能仲裁或訴訟。 ：前者的計算基礎(chǔ)是 價格 ；后者的計算基礎(chǔ)是 成本 。 延誤原因分析 、 網(wǎng)絡(luò)計劃分析 、 業(yè)主責(zé)任分析 和 索賠結(jié)果分析 等步驟。 ，如果初始延誤是由業(yè)主或工程師原因引起的，那么在該延誤時間內(nèi)，承包人有權(quán)獲得 工期延長 及相應(yīng)的 合理費用補償 。 誤時，則 費用 索賠 可以疊加， 工期索賠 不能疊加。 ，承包人只能要求延長 工期 ，很難或不能要求業(yè)主 賠償損失 。 時間損失 ，實質(zhì)上的 經(jīng)濟損失 。 索賠 和 反索賠 兩個方面，兩者密不可分，相互影響 、相互作用。 ，索賠可分為 單項索賠 、 綜合索賠 。 第十 二 章 工程索賠 管理 一、填充題 ，索賠的性質(zhì)屬于 經(jīng)濟補償 行為，而不是 懲罰 。（ 3）系統(tǒng)功能子系統(tǒng)劃分。 ？ 答：（ 1）系統(tǒng)總體數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)模型設(shè)計。其程序：工程變更的提出，工程變更的批準(zhǔn)，工程變更指令的發(fā)出及執(zhí)行，現(xiàn)行工程變更程序的評價。⑤任何永久工程需要的附加工作、工程設(shè)備、 材料或服務(wù)。③改變工程任 何部分的標(biāo)高、基線、 位 置和尺寸。其范圍：①改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量。（ 9）爭議處理。（ 7）負責(zé)工程索賠管理。（ 5）合同實施情況的追蹤、偏差分析及參與處理。（ 3）指導(dǎo)合同工作。 控制的日常工作有哪些？ 答：（ 1）參與落實計劃。 方法：（ 1）被動控制。（ 2）跟蹤。 。⑤各工程小組（分包商）責(zé)任界限的劃分。 ？ 答： 合同交底應(yīng)分解落實如下合同和合同分析文件：合同事件表（任務(wù)單、分包合同） 圖紙、設(shè)備安裝圖 ， 詳細的施工說明等。（ 2） 第一語言原則。 。（ 2）保證各分解單元間界限清晰、意義完整、內(nèi)容大體上相當(dāng)，這樣才能保證應(yīng)用分解結(jié)果明確有序且各部分工作量相當(dāng)。合同的結(jié)構(gòu)分解應(yīng)與項目的合同目標(biāo)相一致。 答： 分析合同漏洞，解釋爭議內(nèi)容；分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策；分解合同工作并落實合同責(zé)任；進行合 同交底，簡化合同管理工作。 答：工程合同的訂立經(jīng)過合同審查、合同談判、合同簽定的過程 。（ 8）善于抓住實質(zhì)性問題。（ 6）談判讓步。（ 4）拖延與休會。（ 2）高起點戰(zhàn)略。 。（ 5）談判方案的準(zhǔn)備。（ 3）合同談判的資 料準(zhǔn)備。 ？ 答：（ 1）談判思想準(zhǔn)備。 四、簡答題 ？ ？應(yīng)重點審查哪些方面的內(nèi)容？ 答： 工程合同審查的重點是合同條款完備性檢查。 ，承包商采取相應(yīng)的調(diào)整措施。 ABC 。 措施中， A 是承包商的首選措施。 、特殊條件優(yōu)先于通用條件 ，總價優(yōu)先于單價 、質(zhì)量控制、進度控制和合同控制。 二、單選題 C 。 合同變更 。 ，其結(jié)果實質(zhì)上是承包商的 合同執(zhí)行計劃 。 ，合同分析就是為 合同控制 確定依據(jù)。 ？ 第十一章 工程合同的簽約與履約管理 一、填充題 、爭論、讓步確定各方 權(quán)利 、 義務(wù) 的過程。 6）延誤的工期相應(yīng)順延。 4）停工期間，承包人應(yīng)工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔(dān)。 2）發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用 。 3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖?更價格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。 確定方法為： 1）合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算變更合同價款。工程師不同意承包人提出的變更價款，按照《通用條款》約定的爭議解決辦法處理。承包人在雙方確定變更后 14 天內(nèi)不向工程師提出變更工程價款的報告時，視為該項變更不涉及 合同價款變更。 下可以要求
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1