浙江東方職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓物業(yè)管理投標(biāo)書-文庫吧資料
2025-05-21 19:24本頁面
【正文】 營理念，以“住戶至上”為原則，堅(jiān)持為業(yè)主住戶服務(wù)，并制訂了服務(wù)質(zhì)量上的承諾，努力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。在成立不到 XX年的時(shí)間內(nèi)，公司先后邀請(qǐng)了上海 XX 技術(shù)咨詢有限公司和 XX大酒店的高級(jí)管理人員來我公司培訓(xùn)員工，指導(dǎo)工作，并共同探討研究物業(yè)管理的理念和操作規(guī)范，對(duì)公司各項(xiàng)工作水平的提高起了極大的促進(jìn)作用。公司設(shè)有總經(jīng)理室、 辦公室、物業(yè)管理部、保安部和管理處。 我方理解貴方不一定接受我方的投標(biāo)，并不需作任何解釋。在此期限內(nèi)，本標(biāo)書對(duì)我方始終具有約束力，并可隨時(shí)被貴方接受。 我方保證對(duì)投標(biāo)文件的準(zhǔn)確性完全負(fù)責(zé)。 理解貴方不似以最低報(bào)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)來接受投標(biāo)，同時(shí)也不償付我方在投標(biāo)中發(fā)生的一切費(fèi)用。 同意繳納人民幣貳千元（￥ ）作為投標(biāo)保證金。 1 目錄 第一部分 前 言 ............................................................................................................................ 1 第二部分 企業(yè)綜合說明書 ............................................................................................................ 2 公司概況 ......................................................................................................................... 2 公司信譽(yù)及成果 ............................................................................................................... 3 公司組織機(jī)構(gòu) .................................................................................................................. 4 第三部分 主要管理人員介紹 ....................................................................................................... 4 ............................................................................................................ 4 擬派管理處主任簡(jiǎn)歷 ........................................................................................................ 4 第四部分 物業(yè)管理方案及內(nèi)容 ................................................................................................... 5 學(xué)生寢室概況 .................................................................................................................. 5 ................................................................................................. 5 、目標(biāo) ............................................................................................... 6 管理與服務(wù)工作具體目標(biāo) ....................................................................................... 6 .......................................................................................................................... 7 管理方式 ............................................................................................................... 7 ................................................................................................................ 7 ..................................................................................................... 9 公眾制度 ............................................................................................................... 9 ................................................................................................................ 9 ISO9002體系制度 ................................................................................................... 9 ................................................................................................................. 10 爭(zhēng)創(chuàng)全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)規(guī)劃、具體實(shí)施方案與各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)的承諾 .................. 14 ． 1總體規(guī)劃和實(shí)施方案 .......................................................................................... 14 ............................................................................................. 14 ....................................................................... 15 第五部分 計(jì)劃成本核算書 .....................................................................................
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1