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咖啡西餐廳營銷策劃書范文與咖啡計(jì)劃書2篇匯編-文庫吧資料

2024-11-22 23:15本頁面
  

【正文】 目發(fā)起到試營業(yè)期間,由股東大會(huì)根據(jù)羅伯特議事規(guī)則推選出11位籌備理事(人數(shù)由股東大會(huì)待定),共同負(fù)責(zé)咖啡館的前期籌建工作,包括:籌建期間宣傳、選址、店鋪談判、股東大會(huì)組織、裝修采購、項(xiàng)目管理、試營業(yè)期間運(yùn)營管理等工作。 咖啡館的日常經(jīng)營由運(yùn)營董事會(huì)負(fù)責(zé),股東建議通過運(yùn)營董事會(huì)來實(shí)現(xiàn)。每個(gè)股東應(yīng)盡量參加定期或不定期召開的股東大會(huì),共同決策咖啡館運(yùn)營過程中的重大事項(xiàng)。4.3. 股本只可轉(zhuǎn)讓,不可撤資。在各募股期間,根據(jù)認(rèn)籌的份數(shù),及時(shí)繳納匹配的資金,確??Х瑞^的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 義務(wù)1.股東只對(duì)投入的股份承擔(dān)咖啡館的損失,不承擔(dān)因經(jīng)營不善造成的后續(xù)債務(wù)。6. 經(jīng)營知情權(quán)。股東有權(quán)優(yōu)先購買轉(zhuǎn)讓的股份。4. 重大事項(xiàng)決策權(quán)。第二財(cái)務(wù)年度年開始,每半年進(jìn)行一次盈虧結(jié)算,在有結(jié)余的情況下,對(duì)半年度的紅利根據(jù)下面的規(guī)則予以分配:紅利的60%按照入股股權(quán)比例分配,20%為咖啡館儲(chǔ)備資金,10%為經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的分紅,剩余的10%為股東集體活動(dòng)資金。在經(jīng)營業(yè)績(jī)較好時(shí),股東同股同籌,參與咖啡館經(jīng)營利潤分紅。2. 選舉權(quán)和被選舉權(quán)。義務(wù) l7.做好接受虧損的心理準(zhǔn)備,投資有風(fēng)險(xiǎn),報(bào)名請(qǐng)謹(jǐn)慎。5.文明有禮貌的,尤其在出現(xiàn)矛盾時(shí)不隨口飚臟話。3.接受很多人咖啡館的基本理念和原則。同時(shí)也歡迎全國各地的志同道合的朋友們加入。 條件1.年滿18周歲以上,有獨(dú)立行為能力,性別、相貌不限,但要有足夠的熱情和朝氣,歡迎身懷特長人士(會(huì)玩樂器,會(huì)舞蹈,會(huì)唱歌,文藝青年等…)加入。每名股東認(rèn)籌范圍在一股到十股之間。條件 l備注:三次認(rèn)籌金額不同是對(duì)前期入股股東的承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)鼓勵(lì)和肯定。(具體金額待定,將會(huì)出現(xiàn)浮動(dòng))時(shí)間待定。(時(shí)間待定)★募資時(shí)間:第一次認(rèn)籌:限售200股,XX元/股,每人限定不超過10股,正式認(rèn)籌之日起15日內(nèi)結(jié)束。(時(shí)間待定)5.第三次募資,咖啡館正式營業(yè),繼續(xù)為有夢(mèng)想之友實(shí)現(xiàn)心中之夢(mèng),待定發(fā)售。()3.第一次募資,招幕股東、籌備組增補(bǔ)人員、股東會(huì)投票確定并簽租店面,咖啡館硬裝開始,注冊(cè)公司。二、咖啡館籌建計(jì)劃 1.發(fā)起倡議,聚集有共同夢(mèng)想的能人志士。讓有經(jīng)營、服務(wù)、參與咖啡館夢(mèng)想的每一個(gè)人有嘗試的機(jī)會(huì),歡迎很多人來經(jīng)營管理,很多人來服務(wù)咖啡館的每一個(gè)客人;——?jiǎng)?chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),投錢需謹(jǐn)慎。 目標(biāo)“活著”——河源很多人咖啡館項(xiàng)目不承諾高額回報(bào)。 高品質(zhì)的咖啡amp。 各類活動(dòng)派對(duì)策劃溫馨的服務(wù) 很多人咖啡館會(huì)員 各種活動(dòng)派對(duì)項(xiàng)目咨詢 各式小吃 商務(wù)簡(jiǎn)餐 交友平臺(tái) 定位我們的很多人咖啡館是綜合型咖啡館我們想通過咖啡館實(shí)現(xiàn)“很多人”的開咖啡館的夢(mèng)想!同時(shí)建立人脈,擴(kuò)大交往人群??Х扔?jì)劃書2篇一、咖啡館定位amp。濟(jì)南已形成了以繞城高速公路為核心的高等級(jí)公路網(wǎng)絡(luò),并在全國率先實(shí)現(xiàn)了省會(huì)城市與各市政府駐地全部由高速公路連接,濟(jì)南作為全省公路網(wǎng)絡(luò)中心和高速公路樞紐地位已經(jīng)確立。c、交通現(xiàn)狀截至XX年底。市內(nèi)有眾多的知名企業(yè),外企公司比較多,形成了一定規(guī)模的白領(lǐng)消費(fèi)群體。一、背景分析宏觀分析a、地理環(huán)境濟(jì)南作為省會(huì)城市,具有特殊的市場(chǎng)地位。追其癥結(jié)主要有二,一是本身管理不規(guī)范和定位不明確,二是周邊市場(chǎng)開發(fā)力度不夠,沒能采取有效營銷策略。春秋咖啡西餐廳位于經(jīng)十路63號(hào)濟(jì)南翰林大酒店內(nèi)??Х任鞑蛷d營銷策劃書范文與咖啡計(jì)劃書2篇匯編第 18 頁 共 18 頁咖啡西餐廳營銷策劃書范文目   錄內(nèi)容摘要 —————————————————————————— p2一、背景分析宏觀分析—————————————————————————— p2餐廳自身 ————————
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