咖啡西餐廳營銷策劃書范文與咖啡計劃書2篇匯編-文庫吧資料
2024-11-22 23:15本頁面
【正文】 目發(fā)起到試營業(yè)期間，由股東大會根據(jù)羅伯特議事規(guī)則推選出11位籌備理事（人數(shù)由股東大會待定），共同負(fù)責(zé)咖啡館的前期籌建工作，包括：籌建期間宣傳、選址、店鋪談判、股東大會組織、裝修采購、項目管理、試營業(yè)期間運營管理等工作。 咖啡館的日常經(jīng)營由運營董事會負(fù)責(zé)，股東建議通過運營董事會來實現(xiàn)。每個股東應(yīng)盡量參加定期或不定期召開的股東大會，共同決策咖啡館運營過程中的重大事項。4.3. 股本只可轉(zhuǎn)讓，不可撤資。在各募股期間，根據(jù)認(rèn)籌的份數(shù)，及時繳納匹配的資金，確?？Х瑞^的正常運轉(zhuǎn)。 義務(wù)1.股東只對投入的股份承擔(dān)咖啡館的損失，不承擔(dān)因經(jīng)營不善造成的后續(xù)債務(wù)。6. 經(jīng)營知情權(quán)。股東有權(quán)優(yōu)先購買轉(zhuǎn)讓的股份。4. 重大事項決策權(quán)。第二財務(wù)年度年開始，每半年進行一次盈虧結(jié)算，在有結(jié)余的情況下，對半年度的紅利根據(jù)下面的規(guī)則予以分配：紅利的60%按照入股股權(quán)比例分配，20%為咖啡館儲備資金，10%為經(jīng)營管理團隊的分紅，剩余的10%為股東集體活動資金。在經(jīng)營業(yè)績較好時，股東同股同籌，參與咖啡館經(jīng)營利潤分紅。2. 選舉權(quán)和被選舉權(quán)。義務(wù) l7．做好接受虧損的心理準(zhǔn)備，投資有風(fēng)險，報名請謹(jǐn)慎。5．文明有禮貌的，尤其在出現(xiàn)矛盾時不隨口飚臟話。3．接受很多人咖啡館的基本理念和原則。同時也歡迎全國各地的志同道合的朋友們加入。 條件1．年滿18周歲以上，有獨立行為能力，性別、相貌不限，但要有足夠的熱情和朝氣，歡迎身懷特長人士（會玩樂器，會舞蹈，會唱歌，文藝青年等…）加入。每名股東認(rèn)籌范圍在一股到十股之間。條件 l備注：三次認(rèn)籌金額不同是對前期入股股東的承擔(dān)風(fēng)險鼓勵和肯定。（具體金額待定，將會出現(xiàn)浮動）時間待定。（時間待定）★募資時間：第一次認(rèn)籌：限售200股，XX元/股，每人限定不超過10股，正式認(rèn)籌之日起15日內(nèi)結(jié)束。（時間待定）5．第三次募資，咖啡館正式營業(yè)，繼續(xù)為有夢想之友實現(xiàn)心中之夢，待定發(fā)售。（）3．第一次募資，招幕股東、籌備組增補人員、股東會投票確定并簽租店面，咖啡館硬裝開始，注冊公司。二、咖啡館籌建計劃 1．發(fā)起倡議，聚集有共同夢想的能人志士。讓有經(jīng)營、服務(wù)、參與咖啡館夢想的每一個人有嘗試的機會，歡迎很多人來經(jīng)營管理，很多人來服務(wù)咖啡館的每一個客人；——創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，投錢需謹(jǐn)慎。 目標(biāo)“活著”——河源很多人咖啡館項目不承諾高額回報。 高品質(zhì)的咖啡amp。 各類活動派對策劃溫馨的服務(wù) 很多人咖啡館會員 各種活動派對項目咨詢 各式小吃 商務(wù)簡餐 交友平臺 定位我們的很多人咖啡館是綜合型咖啡館我們想通過咖啡館實現(xiàn)“很多人”的開咖啡館的夢想！同時建立人脈,擴大交往人群?？Х扔媱潟?篇一、咖啡館定位amp。濟南已形成了以繞城高速公路為核心的高等級公路網(wǎng)絡(luò)，并在全國率先實現(xiàn)了省會城市與各市政府駐地全部由高速公路連接,濟南作為全省公路網(wǎng)絡(luò)中心和高速公路樞紐地位已經(jīng)確立。c、交通現(xiàn)狀截至XX年底。市內(nèi)有眾多的知名企業(yè)，外企公司比較多，形成了一定規(guī)模的白領(lǐng)消費群體。一、背景分析宏觀分析a、地理環(huán)境濟南作為省會城市，具有特殊的市場地位。追其癥結(jié)主要有二，一是本身管理不規(guī)范和定位不明確，二是周邊市場開發(fā)力度不夠，沒能采取有效營銷策略。春秋咖啡西餐廳位于經(jīng)十路63號濟南翰林大酒店內(nèi)?？Х任鞑蛷d營銷策劃書范文與咖啡計劃書2篇匯編第 18 頁 共 18 頁咖啡西餐廳營銷策劃書范文目 錄內(nèi)容摘要 —————————————————————————— p2一、背景分析宏觀分析—————————————————————————— p2餐廳自身 ————————
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