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電線電纜連接器3c認(rèn)證質(zhì)量管理手冊-文庫吧資料

2025-05-21 18:49本頁面
  

【正文】 性或型式試驗(yàn)樣機(jī)的一致性的認(rèn)證產(chǎn)品變更文件,必須經(jīng)過安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由質(zhì)量聯(lián)絡(luò)工程師負(fù)責(zé)向認(rèn)證機(jī) 構(gòu)申報(bào);只有在獲得認(rèn)證機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后方可由工程部執(zhí)行更改!否則,該產(chǎn)品不得繼續(xù)加貼或是印刷強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志。記錄應(yīng)包含獲證產(chǎn)品的證書號、產(chǎn)品的規(guī)格型號、年度總產(chǎn)銷量,使用標(biāo)志的方式、數(shù)量,該表由品質(zhì)部負(fù)責(zé)報(bào)告。經(jīng)認(rèn)證中心審批后發(fā)放《允許印刷 /模壓標(biāo)志通知》。申請人更改設(shè)計(jì)圖案后,可以重新申請。 3) 安全標(biāo)志旁下應(yīng)有 生產(chǎn)廠編號 。 申請人也可以從認(rèn)證中心索取《印刷/模壓標(biāo)志申請書》,填好后和模壓或印刷的設(shè)計(jì)圖案一起返回認(rèn)證中心。 向( CNCA)申請印刷在銘牌上或模壓在產(chǎn)品上,經(jīng)批準(zhǔn)后印刷在銘牌上或模壓在產(chǎn)品上。 購買標(biāo)志需支付標(biāo)志工本費(fèi)。 4 . 申請人也可從( CNCA)索取《購買標(biāo)志申請書》,填好后交回( CNCA)。標(biāo)志的獲得有以下兩種方法: 4 .1 從中國質(zhì)量認(rèn)證監(jiān)督委員會( CNCA)購買,粘貼在產(chǎn)品的銘牌附近。 品質(zhì)部負(fù)責(zé)認(rèn)證標(biāo)志的使用、并予以記錄和保存。 3 職責(zé) 聯(lián)絡(luò)工程師負(fù)責(zé)認(rèn)證標(biāo)志的申請和購買事宜,并監(jiān)督認(rèn)證標(biāo)志的保管和使用。 12 相關(guān)文件 無 13 相關(guān)記錄 《文件修訂 /補(bǔ)發(fā) /作廢申請單》 《質(zhì)量記錄清單》 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 認(rèn)證標(biāo)志的保管使用控制 1 目的 確保加貼認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品保持與認(rèn)證時(shí)的正確性和一致性,以使認(rèn)證產(chǎn)品持續(xù)符合強(qiáng)制性認(rèn)證的質(zhì)量要求。 10 供方的記錄、也應(yīng)按上述的要求進(jìn)行控制,并貯存于各相關(guān)部門。 8 合同要求時(shí),質(zhì)量記錄可提供給顧客及其代表查閱。 7 任何部門若對記錄格式有任何增加或刪減,應(yīng)通知品質(zhì)部門進(jìn)行備案,并填寫 《更改通知單》。 6 所有的質(zhì)量記錄都應(yīng)真實(shí)、清晰和完整。 5 品質(zhì)部門負(fù)責(zé)歸檔后記錄的保管。 4 各部門負(fù)責(zé)本部門記錄的收集,并按記錄的分類進(jìn)行整理及保管,保證記錄不被損 壞與丟失,確 保記錄方便查閱。 3 資料管理人員負(fù)責(zé)保存本廠所有質(zhì)量記錄的空白表格,所有的記錄表格都應(yīng)有唯一的名稱,以記錄表格的編號或名稱作為記錄的標(biāo)識,并列出《記錄清單》。 5 相關(guān)文件 / 6 相關(guān)記錄 《文件編號管控表》 《受控文件分發(fā)清單 /文件回收記錄表》 《文件修訂 /補(bǔ)發(fā) /作廢申請單》 《質(zhì)量記錄清單》 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 《 3C標(biāo)志使用記錄表》 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 記錄控制 記錄的控制 1 為保證和證實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求、體系有效運(yùn)行以及產(chǎn)品、相關(guān)活動或服務(wù)的 可追溯性及采取糾正預(yù)防和改進(jìn)措施提供依據(jù),對適用于質(zhì)量管理體系的記錄進(jìn)行控制。 單位內(nèi)部運(yùn)作及外部法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí),應(yīng)及時(shí)更新相應(yīng)的體系文件。 文件和資料的管理 任何人不得在受控文件上亂涂畫改,不準(zhǔn)私自外借,確保文件的清晰、整潔和完好。由文控中心編制《文件編號管控 表》(外來),分發(fā)時(shí)加蓋“受控文件”印章 并做好簽收記錄,下發(fā)各部門,并作好簽收記錄。 其余作廢文件和資料應(yīng)加蓋紅色“作廢”印章,且不得在作業(yè)場所出現(xiàn)。 文控中心負(fù)責(zé)編制并及時(shí)更新《文件編號管控表》,以反映版本最新狀況。 文件和資料的保存及銷毀 所有文件和資料的原稿(受控文件可于首頁背面 加蓋受控章)及其《受控文件分發(fā)清單/文件回收記錄表》由文控中心統(tǒng)一保存。 文件和資料的領(lǐng)用 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 當(dāng)因文件和資料被丟失、嚴(yán)重破損或其他情況(如提供顧客、供方、認(rèn)證機(jī)構(gòu)等)而需申請領(lǐng)用時(shí),由申請者填寫申請,經(jīng)其部門主管審核及質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。 文件和資料的發(fā)放 文件編寫部門根據(jù)實(shí)際需要,指導(dǎo)文控人員復(fù)印相應(yīng)份數(shù),加蓋“受控文件”印章進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)放,必要時(shí)注明分發(fā)號,文件領(lǐng)用人應(yīng)在《受控文件分發(fā)清單 /文件回收記錄表》上簽收。 程序文件由責(zé)任部門編寫,部門主管審核,質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 三階文件(指導(dǎo)性文件)由質(zhì)量手冊或程序文件引出,產(chǎn)品制造過程中,作業(yè)者操作,和產(chǎn)品要驗(yàn)的規(guī)范,及設(shè)備操作,保 養(yǎng),儀器操作,保養(yǎng),物料計(jì)劃展開規(guī)定,工程文件制作等。 文件和資料的編號 a) 體系類文件編號規(guī)則: ZHT—中海通線纜連接器有限公司 中海通拼音的第一個(gè)字母大寫 ”ZHT” QM公司一階文件 (質(zhì)量手冊 ) QC公司一階文件( 3C 質(zhì)量手冊) QP公司二階文件 (程序文件 ) QR公司四階文件(表單 .記錄) PS公司三階文件 (作業(yè)書 ) : 業(yè)務(wù)部 — Y 品保部 — Q 工程部 — Z 生產(chǎn)部 — L 人事行政部 — H 資材部 — E 文控中心 — M 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) : 供貨商 — GYS 客戶 KH 法律法規(guī) FL d 名詞解釋 文件 :信息及其承載媒體 . 一階文件(質(zhì)量手冊):是本公司最高的質(zhì)量管理體系文件,規(guī)范公司質(zhì)量方針目標(biāo),組織架構(gòu),質(zhì)量責(zé)任,質(zhì)量系統(tǒng)的范圍及公司質(zhì)量系統(tǒng)結(jié)構(gòu)等。 品質(zhì)部門負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)有體系文件的定期評審。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)文件發(fā)放范圍及程序文件的批準(zhǔn)。 2 范圍 適用于與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件和資料的控制(包括外來文件和資料)。主要考慮以下幾個(gè)方面: 1)溫度、濕度、震動、光線等物理因素對檢驗(yàn)、試驗(yàn)、儲存等的影響; 2)建立和維持有利于員工的工作條件,比如控制噪音、保持空氣質(zhì)量和流通; 3)改良工作方法,努力提高自動化程度,應(yīng)用“工業(yè)工程”理論制訂工藝; 4)灌輸正確的工作態(tài)度,樹立“后工序?yàn)榍肮ば蚩蛻簟钡乃枷耄? 5)創(chuàng)造良好的工作氣氛,改善工作環(huán)境,創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化; 6)鼓勵(lì)讓員工發(fā)表意見,參與公司的改進(jìn)工作,加強(qiáng)溝通; 7)激勵(lì)。 人事行政部門負(fù)責(zé)將各項(xiàng)培訓(xùn)資料(如培訓(xùn)記錄表、培訓(xùn)教材或培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績等)整理歸檔,并保存其培訓(xùn)記錄。 每次培訓(xùn)由人事行政部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)整理成員工培訓(xùn)記錄及其附件,以評估所提供的培訓(xùn)的有效性。 c) 人事行政部門在具體培訓(xùn)實(shí)施前通知受培訓(xùn)部門。 b) 轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)(同 3).a)) c) 在崗人員培訓(xùn) a.) 崗位技能的加深及強(qiáng)化,按培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。 ? 管理人員的培訓(xùn) 原則上由具備相應(yīng)的管理能力的人員擔(dān)任。 ? 采購、業(yè)務(wù)、倉管人員培訓(xùn) a. 采購人員需經(jīng)過采購物質(zhì)技術(shù)要求、采 購基礎(chǔ)知識的培訓(xùn); b. 業(yè)務(wù)人員需經(jīng)過成品相關(guān)知識、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn); c. 倉庫管理人員需經(jīng)過庫存物質(zhì)的質(zhì)量特性、倉管基礎(chǔ)知識的培訓(xùn); ? 內(nèi)審員培訓(xùn) “強(qiáng)制性 工廠質(zhì)量保證能力要求 ”標(biāo)準(zhǔn)知識、審核知識培訓(xùn)。 3) 培訓(xùn)實(shí)施 a) 基本培訓(xùn)需求 ? 新員工培訓(xùn) a. 上崗基礎(chǔ)教育:包括單位概況,廠紀(jì)廠規(guī),方針目標(biāo)(指標(biāo)),安全、質(zhì) 量、環(huán)保意識等培訓(xùn)內(nèi)容,在入廠一個(gè)月內(nèi),由人事行政部門組織進(jìn)行; b. 崗前技能培訓(xùn):包括所在崗位相關(guān)作業(yè)文件、注意事項(xiàng),相關(guān)設(shè)備性能、操作過程,現(xiàn)場實(shí)際作業(yè)及出現(xiàn)緊急情況時(shí)應(yīng)變的措施等培訓(xùn)內(nèi)容,由所在崗位部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行; c. 通過教育和培訓(xùn),使員工意識到:所在崗位工作活動中可能產(chǎn)生的質(zhì)量事故;按體 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 系文件操作的重要性及不按文件操作可能導(dǎo)致的后果。 培訓(xùn)、意識和能力 1) 對員工提供有關(guān)崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn),使員工具備質(zhì)量管理體系所必需的意識、資格 和能力。 檢驗(yàn)設(shè)備主要有: 耐壓測試儀 雙臂電阻電橋 測量顯微鏡 等。 設(shè)備的報(bào)廢 設(shè)備因無法修復(fù)而需要報(bào)廢時(shí),設(shè)備部門主管確認(rèn)后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)廢消帳。按照《設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程》執(zhí)行。如部門能力不能解決的維修項(xiàng)目,設(shè)備管理部門應(yīng)申請外委維修保養(yǎng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,維修后設(shè)備管理 部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收,寫出驗(yàn)收報(bào)告,并填寫《設(shè)備維修記錄》。 設(shè)備管理部門制定《設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程》,按照計(jì)劃安排在規(guī)定期間進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并將每次維修保養(yǎng)情況記錄在《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄表》中。 設(shè)備管理部門加強(qiáng)設(shè)備的標(biāo)識,建帳和資料的管理。新增設(shè)施、設(shè)備由設(shè) 備管理部門按合同有關(guān)說明書及有關(guān)國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。維修人員負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和定期保 養(yǎng)。 設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的歸口管理。 以上的設(shè)施隨強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),業(yè)務(wù)的發(fā)展和以后的實(shí)際需要而配置或及時(shí)得到更換;如需要采購,應(yīng)參照本手冊的第 3 章 《采購和進(jìn)貨檢驗(yàn)》的相關(guān)要求進(jìn)行。 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 1 資源 本單位應(yīng)從以下 3 個(gè)方面及時(shí)確定并提供所需的資源: 1) 配備生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備以滿足穩(wěn)定生產(chǎn)符合強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品要求; 2) 應(yīng)配備 相應(yīng)的人力資源,確保從事對產(chǎn)品質(zhì)量有影響工作的人員具備必要的能力; 3) 建立并保持適宜產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、儲存等必備的環(huán)境,例如廠房和庫房。 溝通貫穿于所有的活動,溝通的時(shí)機(jī)由管理人員識別;當(dāng)發(fā)生問題后如果沒有得到及時(shí)的解決都被認(rèn)為溝通發(fā)生了問題,相關(guān)的人員都負(fù)有責(zé)任。 ⑥ 通過對問題的總結(jié)、內(nèi)部審核等進(jìn)行溝通。 ④ 通過部門之間或部門內(nèi)部的書面 或口頭形式的工作信息或要求(如各部門日常報(bào)告、會議紀(jì)要、工作批示等)進(jìn)行溝通。 ② 通過工廠有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行溝通。 3. 文件與數(shù)據(jù)有效性監(jiān)控 4. 文件與數(shù)據(jù)原件文件文件及電子文件的備份保管及維護(hù) 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 內(nèi)部溝通 本公司確保所有質(zhì)量管理體系過程及其有效性在各部門之間進(jìn)行溝通。 8) 工程部質(zhì)量職責(zé) ① 機(jī)械設(shè)備建檔、管理 ② 加工部模具、夾具、刀具、治具建檔、管理 ③ 押出 模具、夾具、印字輪、治具建檔、管理 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) ④ 工廠檢測儀器的管理和內(nèi)外校驗(yàn) ⑤ 樣品的制作及承認(rèn) ⑥ 作業(yè)指導(dǎo)書、 BOM 表、工程圖紙等技術(shù)數(shù)據(jù)的制作 ⑦ 工程技術(shù)的確認(rèn) 9)文控中心質(zhì)量職責(zé) 1. 文件與數(shù)據(jù)的 記錄、編號、發(fā)行、保管、分發(fā)、銷毀與維護(hù)。 、考核供應(yīng)商。 。 對由于管理不善而引起的產(chǎn)品損壞、短缺和混料等質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。 4.負(fù)責(zé)對搬運(yùn)工文明裝卸的培訓(xùn),并在實(shí)際工作中進(jìn)行監(jiān)督,杜絕野蠻裝卸等行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量。并嚴(yán)格執(zhí)行物料收發(fā)制度、堅(jiān)持先進(jìn)先出的工作原則;分區(qū)歸類,整齊存放,并注意防潮、防壓、防跌,維護(hù)好庫存產(chǎn)品的質(zhì)量。 7) 資財(cái)部質(zhì)量職責(zé) 1.負(fù)責(zé)物料的入庫、貯存、保管及發(fā)放工作。 ④ 貫徹三檢相結(jié)合的檢查制度,保證認(rèn)證產(chǎn)品的一致性;推廣應(yīng)用質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù),對質(zhì)量檢查體系的合理性負(fù)責(zé); ⑤ 組織并參加對內(nèi)質(zhì)量事故的分析和對外質(zhì)量異議的處理; ⑥ 督促和檢查對不合格的糾正和預(yù)防措施的落實(shí); ⑦ 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的管理; ⑧ 制訂內(nèi)審計(jì)劃 , 經(jīng)批準(zhǔn)后主持實(shí)施。對檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)結(jié)果的可靠性和正確性負(fù)責(zé)。 ② 對從元器件和原材料進(jìn)貨到產(chǎn)品出售的全過程進(jìn)行日常質(zhì)量檢驗(yàn) /驗(yàn)證把關(guān),負(fù)責(zé)對不合格品進(jìn)行有效地控制。 ④ 負(fù)責(zé)按規(guī)定期限集中銷毀經(jīng)審核批準(zhǔn)后的作廢文件和資料。建立干部職工培訓(xùn)、考績檔案。 制訂措施 , 做到獎(jiǎng)勤罰懶 , 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 , 充分調(diào)動員工的積極性。并依據(jù)質(zhì)量、交貨期、合作態(tài)度等幾個(gè)方面進(jìn)行綜合評價(jià),為制造商提供實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)汰劣的動態(tài)管理的依據(jù)。 ⑩ a 負(fù)責(zé)對制造商提供的生產(chǎn)元部件(特別是關(guān)鍵元部件)合格認(rèn)定及一致性認(rèn)定工作和產(chǎn)品變更的管理工作; ⑩ b 負(fù)責(zé)對不合格品的退換等處理工作。 ⑧ 要按 BOM單生產(chǎn),保證并努力提高產(chǎn)品直通率和成品率。嚴(yán)格執(zhí)行勞動考勤制度,提高出勤率和勞動生產(chǎn)率。 ⑤ 嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書等文件的要求操作,該做記錄的要認(rèn)真做好記錄。 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 4) 生產(chǎn)部門質(zhì)量職責(zé) ①根據(jù)公司年度總方針、目標(biāo),負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃編制和管理; ② 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),搞好在制品、半成品質(zhì)理和定置管理 ,合理安排、科學(xué)調(diào)度,貫徹落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,盡量做到均衡生產(chǎn); ③ 負(fù)責(zé)按質(zhì)、按量、按期完成合同生產(chǎn)任務(wù)。 ⑦ 跟蹤訂單的生產(chǎn)情況,監(jiān)督產(chǎn)品
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