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分包管理規(guī)定正式-文庫吧資料

2025-05-21 18:40本頁面
  

【正文】 五、標(biāo)識的使用及處理方法 鋼筋接頭: 全紅色 合格 全藍(lán)色 不合格 一半紅色、一半藍(lán)色 表明一部分合 格,一部分不合格 對不合格品的處理,依據(jù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,對無法整改的不合格品接頭,按規(guī)范重新連接并做好記錄。 工程采用蓋章標(biāo)識,注明施工班組及蓋章點的實測數(shù)據(jù)。 四、標(biāo)識種類 鋼筋連接工程采用噴漆標(biāo)識,藍(lán)色為不合格,紅色為合格。 三、職責(zé) 由分包單位派專人對標(biāo)識工作負(fù)責(zé),認(rèn)真檢查施工過程中的不合 格品,標(biāo)識后進(jìn)行整改。 第六部分 質(zhì)量標(biāo)識制度 一、目的 保證施工過程實現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)識,便于各級人員和操作班組共同執(zhí)行,實現(xiàn)施工工序的可追溯性。 ,分包單位未按規(guī)定要求執(zhí)行的 ,給予 100~ 2021 元罰款。 未經(jīng)過“三檢”進(jìn)入下道工序施工的,給予 200~ 1000 元罰款。 不按圖施工,違反工藝紀(jì)律,造成返工的,視情節(jié)給予 100 元以上罰款。根據(jù)檢查結(jié)果,按造成損 失的情況予以三倍罰款。 不按規(guī)定提供材質(zhì)證明,不及時對原材料進(jìn)行復(fù)試擅自使用的,給予處罰。 對進(jìn)場物資把關(guān)保管、掛牌標(biāo)識等管理工作表現(xiàn)突出,給工程質(zhì)量創(chuàng)造了良. 【分包管理規(guī)定】 第 20 頁 好的基礎(chǔ)的,按雙方合同約定,給予獎勵。獎勵額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。 各種質(zhì)量保證資料 ,必須與施工同步進(jìn)行 ,不得后補,保證資料的及時完整真實。 七、質(zhì)量保證資料管理規(guī)定 質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料,由分包單位設(shè)一名專職資料員負(fù)責(zé)填寫、整理上報總包方。技術(shù)部、機(jī)電部提出糾正措施,整改后重新評定。一般分項工程由項目質(zhì)量總監(jiān)和機(jī)電部責(zé)任師核定質(zhì)量等級。 六、工程質(zhì)量檢驗評定規(guī)定 分包單位對承包范圍內(nèi)的分項工程進(jìn)行質(zhì)量評定,評定應(yīng)按國家質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,但檢查要求必須滿足總包方的規(guī)定。 施工中出現(xiàn)質(zhì) 量事故,分包單位必須按規(guī)定填寫工程質(zhì)量事故報告單,及時報總包方。復(fù)查達(dá)不到合格的重新處理,直至達(dá)到合格為止。 1對后澆帶部位的處理嚴(yán)格按總包方方案執(zhí)行。當(dāng)己施工完的出現(xiàn)問題時,必須上報總包技術(shù)部,并拿出相應(yīng)的處 理措施,待審核合格后方可進(jìn)行問題的處理,絕不允許私自處理。 混凝土工程的施工嚴(yán)格按施工規(guī)范方案及混凝土分項工程管理規(guī)定進(jìn)行施工。 在未接到總包方批準(zhǔn)拆模申請單之前,不得對任何部位拆除模板、拆除支撐。 在分項工程施工前,分包單位要做樣板,經(jīng)總包方檢查合格后方準(zhǔn)施工,并填 寫樣板記錄單。 在三檢制實施過程中,嚴(yán)格進(jìn)行自檢。對不合格的分項或工序提出糾正措施,并督促操作班組及時整改。檢查資料必須符合要求,否則總包方將不予 驗收。嚴(yán)格按照要求進(jìn)行檢查,不合格的及時進(jìn)行返修。 四、工序檢驗、報驗規(guī)定 本項目實行“三檢制+三檢制”即在自檢、互檢、專檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行分包、總包、監(jiān)理三級檢查制度。 不 合格物資的處理。 對需要作復(fù)試或其它要求的原材料,如水泥、鋼材、鋼筋、砂石料,各種附加劑、焊劑、焊條、防水、材料等,必須按規(guī)定及時取樣、試驗、并將試驗報告提分包施工隊 項目責(zé)任工程師 項目質(zhì)量檢查員 監(jiān)理 下道工序 . 【分包管理規(guī)定】 第 18 頁 供給總包方檢查歸檔。 所有分包單位自行采購的物資,分包方必須在物資進(jìn)場時向總包方提供合格的材質(zhì)證明,出廠合格證。 ⑦質(zhì)量責(zé)任制:技術(shù)人員、管理人員應(yīng)對自己的工作質(zhì)量負(fù)責(zé),對因工作質(zhì)量造成的工程質(zhì)量問題,質(zhì)量部、機(jī)電部將予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰。 ⑥ 質(zhì)量例會制度:每個月由總包主持召開一次全員參加的質(zhì)量例會,對重大的技術(shù)質(zhì)量問題進(jìn)行研究解決。 . 【分包管理規(guī)定】 第 17 頁 ④掛牌制:每個分項、每個部位施工完成后,由質(zhì)檢員進(jìn)行檢查,對作業(yè)人員質(zhì)量數(shù)據(jù)及質(zhì)量等級做出標(biāo)識,合格部位做出質(zhì)量合格標(biāo)識,不合格者罰款處理。 ②技術(shù)質(zhì)量首檢制:對樣板及特殊部位的技術(shù)措施和分項施工方案的首次實施,都應(yīng)由技術(shù)部、質(zhì)量部、機(jī)電 部聯(lián)合驗收,為質(zhì)量檢查工作提供技術(shù)保證。分包管理人員發(fā)生質(zhì)量管理問題,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn),扣發(fā)一定比例的薪金,情節(jié)嚴(yán)重的,經(jīng)公司同意調(diào)離本項目部。 分包單位必須有完善的 質(zhì)量控制體系及保證措施,并報總包技術(shù)部審核備案。 結(jié)構(gòu)分包單位按承包的工程量配置不少于 2 名以上的專職質(zhì)檢員進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查及負(fù)責(zé)各分項工程報驗工作。 分包單位在施工生產(chǎn)過程中要開 展“勞動競賽”活動,包括生產(chǎn)競賽和知識競賽,根據(jù)實 際情況,成立“QC小組”,對關(guān)鍵部位、質(zhì)量通病進(jìn)行分析診斷,項目經(jīng)理部將對各項活動進(jìn)行檢查并獎優(yōu)罰劣。 每個分項工程(工序)開工之前,分包單位的技術(shù)人員及工長必須對操作人員進(jìn)行全面細(xì)致的技術(shù)、質(zhì)量交底。 根據(jù)項目質(zhì)量計劃,建立建全質(zhì)量保證體系,根據(jù)分包的范圍和內(nèi)容,確保質(zhì)量體系的有效運行,并經(jīng)常檢查質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)情況。 九、應(yīng)遵守的法令、法規(guī) 《關(guān)于在全市建設(shè)工程推行綠色施工的通知》京建施【 2021】第 651 號 《北京市建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》[ DBJ01832021] 《勞動防護(hù)用品選用規(guī)則》[ DB116589] 《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理基本標(biāo)準(zhǔn)》京建施字第 125 號 《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》京建施字第 126 號 《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)》京建施字第 127 號 《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防工作基本標(biāo)準(zhǔn)》 《北京市建設(shè)工程管理問題性質(zhì)的認(rèn)定及處罰規(guī)定》 《建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ4688 《中華人民共和國建筑法》 . 【分包管理規(guī)定】 第 14 頁 《中華人民共和國勞動法》 1《北京市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制》 1《北京市消防條例》 1《北京市建筑施工高 處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 1《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》 1《北京市文明安全工地檢驗評定辦法》 1《中建一局集團(tuán)“工程項目安全標(biāo)準(zhǔn)》 1《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999 機(jī)械安全反饋單 (表一) 機(jī)械名稱 編號 責(zé)任人 機(jī)體 接線 防護(hù)罩 存在隱患 層號 單位 年 月 日 反饋人 臨電安全反饋單 (表二) 電箱 位置 編號 責(zé)任人 漏電器 PE 線 箱體 隱患危害 層號 單位 年 月 日 反饋人 . 【分包管理規(guī)定】 第 15 頁 洞口安全反饋單 (表三) 洞口部位 編號 責(zé)任人 防護(hù)網(wǎng) 安全網(wǎng) 防護(hù)門 隱患危害 層號 單位 年 月 日 反饋人 腳手架安全反饋單 (表四) 架子名稱 編號 責(zé)任人 間距 基礎(chǔ) 拉接 存在隱患 部位 單位 年 月 日 反饋人 動火安全反饋單 (表四) 動火類型 責(zé)任人 焊機(jī)編號 存在隱患 動火部位 單位 年 月 日 反饋人 . 【分包管理規(guī)定】 第 16 頁 第五部分 現(xiàn)場質(zhì)量管理 為確保工程施工嚴(yán)格按 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)運行,特對現(xiàn)場施工質(zhì)量管理管理做出以下規(guī)定,由分包單位執(zhí)行。 七、現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工工作 為了做好安全生產(chǎn),文明施工,爭創(chuàng)北京市“文 明樣板工地”,總包要求分包必須按照《北京市文明安全工地檢驗評定辦法》做好自身的文明施工工作,參加總包組織的文明施工大檢查,并成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組名單報總包備案。 處罰規(guī)定: ( 1)使用不合格機(jī)械設(shè)備,處罰 3000元。 總包方隨時抽查各分包機(jī)械情況,有處罰權(quán)及勒令退場權(quán)。 (三)日常管理 分包負(fù)責(zé)自有設(shè)備的保護(hù)、維修保養(yǎng)及安全檢查。 (二)進(jìn)場 設(shè)備進(jìn)場前 24 小時向總包方安全總監(jiān)及保衛(wèi)干事提交書面設(shè)備進(jìn)場一覽表。 分包方攜帶的機(jī)械設(shè)備必須是勞動部門檢驗合格產(chǎn)品。 六、機(jī)械管理 (一)責(zé)任劃分 總包提供的機(jī)械設(shè)備安全由總包方負(fù)責(zé)。 凡使用存在缺陷和配置不合理的配電箱,發(fā)現(xiàn)一個罰款 500 元。 (三)處罰規(guī)定 凡分包方未采用三相五線制 ,即 TNS 系統(tǒng)來設(shè)置臨電系統(tǒng)的 ,罰款 5000 元。 ( 4)臨電檢查:分包方電工每日檢查各電箱情況,并填表上交分包方安全員。 ( 2)三級電箱編號為 K**。 ( 3)所有電箱必須使用中建一局定點廠家產(chǎn)品。嚴(yán)禁在同一開關(guān)上 同時接出單相,三相用電,嚴(yán)禁在同一三級箱內(nèi)接出單相和三相用電。 電氣設(shè)置: ( 1)電箱內(nèi)閘具:單極漏電保護(hù)器必須對工作零線和相線起到同時分?jǐn)喙δ堋? 二級電箱:從一級電箱引出通往作業(yè)面的或作為周轉(zhuǎn)分路的電箱,用于提供作業(yè)面所需的電源(由分包方提供并維修)。 通道照明:總包指定的安全通道內(nèi)的照明設(shè)施(即樓梯間、外用電梯出入口低壓燈)。 ( 5)分包方負(fù)責(zé)承擔(dān)因本單位臨電造成的工傷事故及未遂事故的經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任,并獨立承擔(dān)政府及上級部門對事故的處理結(jié)果。 ( 3)分包方負(fù)責(zé)自身施工臨電線路及電箱的日常維護(hù),保證臨電支路的安全和完好。 分包責(zé)任 ( 1)分包單位必須從總包指定的二級箱內(nèi)指定的開關(guān)上接駁電源。 ( 4)對分包在臨電使用、違章管理及不規(guī)范行為有處罰權(quán)。 ( 2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場主電纜的檢查維護(hù)。 使 用不合格安全網(wǎng),處罰 5000元。 不按總包要求設(shè)置防護(hù)設(shè)施從事施工,處罰 5000元。 (五)處罰規(guī)定 應(yīng)用腳手架施工不搭設(shè)腳手架,處罰 3000元。 因施工需要拆除洞口防護(hù)應(yīng)向總包安全總監(jiān)提出書面申請并寫明將采用的防護(hù)措施。 電梯安裝過程中,電梯防護(hù)門可做成活動式門擋,并懸掛安全標(biāo)志。 因施工需要拆除安全網(wǎng)必須在 24 小時前向總包安全總監(jiān)提出書面申請,經(jīng)同意后方可拆除。 水平安全網(wǎng)采用 3 6 米的錦綸大眼安全網(wǎng),密目安全網(wǎng)采用 2021 目安全網(wǎng)。 (三)安全網(wǎng) 凡有墜落危險的部位必須設(shè)置水平安全網(wǎng)。 架子搭設(shè)必 須由專業(yè)架子工搭設(shè),持證上崗。 上述設(shè)施搭設(shè)及使用維護(hù)過程中造成的工傷事故和未遂事故,由分包獨立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和事故責(zé)任,并承擔(dān)政府及上級主管部門的懲處。 結(jié)構(gòu)施工中洞口、臨邊應(yīng)做好防護(hù)。腳手架驗收單必須報總包安全總監(jiān)存檔備查。 3發(fā)生事故后不積極組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場者。 3不按規(guī)定采購使用“三寶一器”。 3違章指揮無證人員上崗。 對本隊作業(yè)范圍的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備存在隱患未及時采取措施,做好防護(hù)的。 2工、隊長未進(jìn)行安全技術(shù)交底或安全技術(shù)無針對性,不及時的。 2工長、隊長對安全人員提出的隱患未按時整改者。 2多次違章 , 屢教不改 。 2破壞現(xiàn)場的各種防護(hù)裝置、 防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志 ,未經(jīng)責(zé)任師批準(zhǔn) ,隨意挪動和拆除。 2工、隊長對班組長未進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。 1現(xiàn)場臨時用電不符合安全要求。 1機(jī)電設(shè)備缺防護(hù)裝置 , 未按規(guī)程操作 。 1不走正式通道 , 翻爬護(hù)欄、腳手架等違章行為 。 . 【分包管理規(guī)定】
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