【正文】 供銷合作社來說是一個新的事物，也是一個高風險的行業(yè)。供銷合作社提供金融服務(wù)，可以借助在生產(chǎn)、加工、流通領(lǐng)域的優(yōu)勢，更好地發(fā)揮自身熟悉農(nóng)村、網(wǎng)絡(luò)和人才的資源，服務(wù)于農(nóng)民合作經(jīng)濟組織和廣大農(nóng)民。供銷合作社參與農(nóng)村金融業(yè)務(wù)發(fā)揮了供銷合作社的自身優(yōu)勢。有了金融支撐，合作社就能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。供銷合作社是農(nóng)民的合作經(jīng)濟組織，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨。**市農(nóng)信擔保公司4年多的實踐，累計增加產(chǎn)值6個億，助農(nóng)增收4500萬元，真正做到了政府滿意，農(nóng)民歡迎，企業(yè)得利。經(jīng)過一段時間以來的運行，三地農(nóng)信擔保公司在取得良好社會效益的同時，也都取得了良好的經(jīng)濟效益。如**市農(nóng)信擔保公司成立4年左右的時間，利用500萬元的資本金，引導(dǎo)了5633萬元的銀行資金流向農(nóng)業(yè)，為“三農(nóng)”企業(yè)拓寬融資渠道，促進農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展起到積極的作用。（三）拓寬了農(nóng)村融資渠道供銷合作社探索農(nóng)村金融體制創(chuàng)新，適應(yīng)了當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際，體現(xiàn)了農(nóng)民的需求。現(xiàn)在**的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織、農(nóng)村中小企業(yè)和廣大農(nóng)民幾乎沒有不知道農(nóng)信擔保公司和供銷合作社的。（二）創(chuàng)新了供銷合作社為農(nóng)服務(wù)的手段。通過擔保公司這個平臺，供銷合作社與金融機構(gòu)之間建立了密切的合作關(guān)系。昆山市公司則與中國銀行和農(nóng)業(yè)銀行合作，按6倍的放大系數(shù)為最高擔保額予以融資。（五）與金融機構(gòu)通力合作。五是嚴格貸后監(jiān)督和服務(wù)。四是制度較為完備。三是分解代償風險。由當?shù)卮甯刹炕蛴幸欢ń?jīng)濟實力人員提供反擔保以及其他物權(quán)反擔保、專業(yè)合作社社員互保等等。對借款人嚴格信用調(diào)查，建立審批制度，簡化手續(xù)，方便農(nóng)民。（四）風險防范機制初步建立。（三）以三農(nóng)為主要服務(wù)對象。（二）按照現(xiàn)代企業(yè)制度運行。（一）由供銷合作社牽頭組建。已累計實現(xiàn)擔保金額近1億元，擔保戶數(shù)為531戶。注冊資金500萬元，其中供銷合作社出資255萬元，占51%的股份，市財政出資245萬元，占49%股份。成立當年就為農(nóng)戶提供了2100萬元農(nóng)民創(chuàng)業(yè)小額貸款擔保；至底累計為全市1397戶農(nóng)民提供了7458萬元小額貸款擔保。昆山市農(nóng)村合作經(jīng)濟投資擔保有限公司成立于6月18日，該公司是以供銷社為主體，由相關(guān)民營企業(yè)、自然人等家股東共同投資組建（其中供銷社系統(tǒng)股東12個，自然人股東4個），注冊資本1500萬元。近日，我們赴興化、昆山、**等地就供銷合作社組建農(nóng)信擔保公司、服務(wù)“三農(nóng)”工作進行了專題調(diào)研。謝謝大家！供銷公司XX年11月30日第四篇：供銷合作社組建擔保公司的調(diào)研報告供銷合作社組建擔保公司的調(diào)研報告融資渠道狹窄，信貸資金供給不足，一直是制約我省農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。今后，我將更加努力工作，不斷提高管理水平，不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)的期望，以十七大精神為指針，為供銷工作在新年度的工作中再上新臺階作出自己應(yīng)有的貢獻 ?？傊?，半年來。一是應(yīng)進一步加強學習，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是要進一步熟悉分管工作業(yè)務(wù)，提高工作水平；三是要進一步增強求真務(wù)實精神，把各項工作落實到實處；四是要在開拓創(chuàng)新上下功夫，結(jié)合新形勢，探索工作新途徑。工作中有時不夠深入，不夠積極主動等。在做好農(nóng)資計劃需求的同時,本人積極與農(nóng)資公司聯(lián)系溝通,購入化肥1700余噸,在化肥緊缺價格上升的情況下克服不利因素確保化肥的按時到貨確保了各單位冬翻深施肥工作的順利進行。促進秋糧的統(tǒng)一銷售，為職工群眾做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭取最大收益。在此前積極與糧食儲備庫溝通業(yè)務(wù)，通過協(xié)調(diào)工作僅用四十天就將13000余噸小麥調(diào)運完畢把損失率降到最低。三、工作中存在的不足半年來本人全力貫徹落實黨委、供銷工作的各項任務(wù)，雖取得了一定的成績，但仍存在一些不足：理論學習系統(tǒng)性不強，深度廣度把握不夠，學習的內(nèi)容不夠系統(tǒng)不夠廣泛，現(xiàn)代化的知識和技能有所欠缺，特別是在市場經(jīng)濟條件下現(xiàn)代化科學管理信息技術(shù)知識學的比較少，還不能完全適應(yīng)當前社會經(jīng)實行了有效的監(jiān)督，進一步落實了領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度，實行了民主化、科學化；四是邊工作邊深入各個農(nóng)業(yè)，開展調(diào)查研究，并撰寫了調(diào)研報告，掌握和了解供銷工作的關(guān)鍵點與主要方面，了解供銷方面的重要任務(wù)與主要矛盾，深刻思考當前供銷工作面臨的新問題，不斷適應(yīng)和促進供銷發(fā)展思路；五是我作為供銷主要領(lǐng)導(dǎo)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)物資管理的政策法規(guī)，及公司規(guī)章制度，傳達上級的有關(guān)指示、文件，完成上級交辦的任務(wù)，以黨章和廉政制度為準繩嚴格要求、嚴格管理。第二、調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，做到價格合理，質(zhì)量有保證，使農(nóng)資在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮最佳效用，以取得職工群眾的信賴。鞏固擴展市場從而更好的促進公司發(fā)展。加快公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極申報公司建庫的基建工程項目工作力爭納入XX年基本建設(shè)項目計劃中。公司全體人員要認真學習上級關(guān)于反腐倡廉的文件精神，堅持廉潔自律。一是為了轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，盡快適應(yīng)新的工作崗位，本人認真學習黨的十七屆四中、五中、六中全會精神，深入學習科學發(fā)展觀，把科學發(fā)展觀貫穿工作之中。一切工作從基礎(chǔ)開始，為加快適應(yīng)新的工作崗位努力做好團場供銷公司工作，更好的服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，服務(wù)于職工群眾。下面我將半年來的學習和工作情況述職如下：一、學習工作和思想情況加強理論業(yè)務(wù)學習，提高自身修養(yǎng)及工作能力，掌握執(zhí)行政策水平。第三篇：XX供銷公司述職報告述 職 報 告各位領(lǐng)導(dǎo)同志們你們好：我在供銷公司主要負責行政工作，協(xié)助書記抓好精神文明工作,并與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員密切配合，分工協(xié)作?；仡欉^去，盡管取得了一定成績，但工作中還存在一些問題。其中，市社被市委、市政府評為09年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進單位；配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設(shè)情況的調(diào)研，并在中華合作時報等報刊上刊登，宣傳了供銷社風采；另外，配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況，做好處室內(nèi)部自身建設(shè)，提高團隊凝聚力等方面做了一些工作，不再一一細述。三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。到年底。二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，積極推進工程。通過扎實工作，6個縣在市政府規(guī)定時間內(nèi)全部超額完成任務(wù)，示范性村站達到30％。主要是配合主任，負責6個縣社的村站建設(shè)。按照處里分工，我主要是配合處長做好業(yè)務(wù)管理工作，負責重要文件、重要材料的起草。感到從思想、認識、紀律、作風等多方面有了明顯提高，進一步增強了做好工作的信心。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才，又要努力向供銷事業(yè)的“多面手”邁進。一年來，在處理完正常業(yè)務(wù)后，少串門，多學習。第一部分：積極努力學習，增強全面素質(zhì)。被市政府授予建設(shè)工作先進個人、被省授予工作先進個人。第二篇：供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好！09年是全市供銷事業(yè)取得重大進展的一年。四是堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、綜合治理、計劃生育、改制企業(yè)遺留問題處理，全面完成市委、市政府交給的各項工作。一是以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，強化隊伍建設(shè)，振奮精神，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍；二是從現(xiàn)有政策扶持入手，開放辦社，抓好項目建設(shè)，以項目建設(shè)促網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；三是結(jié)合實際，整合資源，集中力量，重點突破。今后，我們班子有決心、有信心克服困難，認真落實科學發(fā)展觀，積極應(yīng)對國際金隔危機，努力推進“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，全面提升“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)水平、供銷社實力和為農(nóng)服務(wù)的能力。造成這些問題的主要原因有：一是供銷社沒有什么行政職能，在開展工作時，總感覺抓手不夠，力度受限；二是供銷社基礎(chǔ)差，改制后實力薄弱、債務(wù)包袱沉重，發(fā)展受到制約；三是對供銷社事業(yè)發(fā)展扶持政策少；四是少數(shù)供銷社干部職工愛崗敬業(yè)和奉獻意識不強，在新形勢下發(fā)展供銷社事業(yè)信心不足，措施不多。但工作中依然存在不少問題和不足。班子成員都能自覺履行“一崗雙責”，認真遵守廉潔從政各項規(guī)定，嚴以律己，廉潔從政，嚴守“大節(jié)”，防出“小格”，班子成員和機關(guān)干部無違紀違規(guī)情況。加強黨風廉政建設(shè)，樹立清正廉潔之風。班子成員能自覺遵守民主集中制原則，正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責的關(guān)系，凡屬“三重一大”事項，做到集體研究、民主決策。加強民主集中制建設(shè)，實現(xiàn)決策民主化、科學化。強化科學發(fā)展意識，提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力。班子成員能自覺加強理論學習和修養(yǎng)，自覺進行世界觀、人生觀、價值觀教育，把好人生“總開關(guān)”。全市初步形成了廢舊物資收集、收購、加工、銷售一條龍的回收網(wǎng)絡(luò)，確保了農(nóng)村廢舊物資應(yīng)收盡收，促進了環(huán)境保護和循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。全市已組建7個廢舊物資回收龍頭企業(yè)，36個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）回收站，選定了118個流動回收員。為此，我們根據(jù)農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)的要求，結(jié)合農(nóng)村廢品結(jié)構(gòu)及廢品收購實際，及時調(diào)整原有再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)思路，整合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)資源，加大工作力度，使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)中展示新作為。市政府分管領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)副產(chǎn)品冷藏配送中心建設(shè)項目非常重視，親臨指導(dǎo)并撥給所需建設(shè)啟動工作經(jīng)費。這些合作項目的建設(shè)和實施，既促進了企業(yè)發(fā)展，又提高了經(jīng)濟和社會效益，贏得了各級的關(guān)心和支持，其中：大忙人葛制品配送中心作為我市去年推薦上報申請“新網(wǎng)工程”專項資金扶持項目，得到全國總社和省社的肯定，爭取到中央財政43萬元的貼息扶持。為此，我們采取開放辦社、強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補的措施，聯(lián)合打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，以帶動農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的快速發(fā)展。到目前，農(nóng)副產(chǎn)品